……
1998年，是風雲變幻的一年。
甚至可以用波谲雲詭來形容。
首先是去年發生在東南亞的金融危機，引發了大地震。
去年，1997年7月2日，亞洲金融風暴席卷泰國。
不久，這場風暴波及馬西來亞、新佳坡、霓虹和棒子國、中國等地。
泰國、印尼、棒子國等國的貨币大幅貶值，同時造成亞洲大部分主要股市的大幅下跌；
沖擊亞洲各國外貿企業，造成亞洲許多大型企業的倒閉，工人失業，社會經濟蕭條。
打破了亞洲經濟急速發展的景象。
亞洲一些經濟大國的經濟開始蕭條，一些國家的政局也開始混亂。
泰國，印尼西度亞和棒子國是受此金融風暴波及最嚴重的國家。
新佳坡，馬西來亞，菲律賓和中國香江地區也被波及，中國大陸地區和中國台灣地區則幾乎不受影響。
這一次重大的危機事件，被稱爲亞洲金融危機。
日元也開始貶值從去年的1美元兌換96日元，一路下跌，到今年1月底的時候，已經跌破了110點大關。
照這個勢頭發展下去的話，很快就要突破120點。
……
困頓者隻會在危機當中陷入困頓，而睿智的人早早就已經在危機當中看到了機遇。
尤其是對于青智源這樣的穿越者來說，這個時間線上面所發生的所有危機，都将是蘊藏着寶貴的商業機會，甚至可以改變未來。
青智源對于亞洲金融危機沒有多少印象，因爲當年的他還是個小屁孩兒，唯一有印象的事情有幾個：
第一件事情是，曆史上不少大空頭們都在趁火打劫，尤其是看到亞洲金融危機波及到中國香江之後，無數的國際買家們紛紛下場，想要收割一波中國香江的金融市場。
爲此，香江出台了一系列的策政，而無形的手也在爲香江提供支援，打響了香江股市保衛戰。
很多當地居民們甚至将自己收藏的黃金首飾什麽的拿去變賣，就是爲了給香江護盤。
最終，大國力量和人民的齊心協力，将這些外來的惡狼們狠狠擊退，很多國際炒家在這一次的香江戰役當中不但沒能吃到肉，還崩掉了許多牙齒。
不過牙齒打碎了也隻能往肚子裏咽，所以在這之後，國際炒家們黯然離場，中國香江獲得了徹底的勝利。
青智源還比較有印象的，第二個是日元貶值之後，好像從此一蹶不振，再也沒有收複過100點，差不多未來會被穩定在130左右的樣子。
所以現在的當務之急，是趁着日元貶值還沒有那麽嚴重的時候，趕緊将手上的錢給花出去。
好在pokeni和月河，其實都不是非常純粹的霓虹本土公司，是在歐米地區擁有着子公司和其他資産的企業，外資收入其實在pokeni的收入當中占比很高，甚至比霓虹本土的收入還要高。
這些都是得益于P社的遊戲都是走的全球化國際化的路線。
所以相對于一些對本土市場依賴比較嚴重，本身外彙儲備比較少的公司而言，pokeni相對來說還沒有那麽緊張。
而且亞洲金融危機主要影響的除了貨币貶值之外，更多的是沖擊實體産業，反而是pokeni這樣的遊戲公司，在其中受到的影響最小。
不過，哪怕是受到影響最小的行業，青智源還是很有危機感的，pokeni手上還有錢，趁着錢貶值沒有那麽嚴重的時候，将金錢兌換成爲有潛力的資産，這才是最重要的。
也就是說，今年上半年，青智源給公司定下來的主要任務就是——
買買買！
……
除開亞洲金融危機這個最引人矚目的大事件之外，如果将視野放回到霓虹的遊戲行業當中，其實也會發現今年是風雲變幻的一年。
首先，壬天堂去年也就是97年的全年收入高達43億美元，相當于4800多億日元的收入，在霓虹遊戲行業當中位列第二位。
第一位，自然是當之無愧的索尼。
索尼公司的全球總收入爲112億美元，其中遊戲所得的收入超過50億美元，成爲公司的收入大頭。
而第三位，則是冉冉升起的遊戲行業新星——
pokeni。
雖然pokeni不是一家上市公司，也不用披露自己的财報，不過根據一些專業公司的計算和統計，P社去年的總收入大概在28到30億美元的樣子，可以說是成長最快的遊戲公司了，沒有之一。
單純從數字上來看，pokeni似乎還跟壬天堂和索尼有一定的差距。
但是呢，如果将它們的數字構成進行分析的話，就會發現一個可怕的事實——
單論遊戲銷售量的話，現在的pokeni已經是穩穩坐上了霓虹，乃至全球的第一把交椅。
壬天堂的收入構成，除了遊戲銷量之外，還有很大一部分是來自于平台權利金，也就是30%的抽成制度，也就是說，哪怕壬天堂不用開發新的遊戲，光是靠着SFC和FC以及N64主機平台上面發售的各種遊戲，就能夠獲得相當可觀的一大筆收入。
索尼的那50億美元的收入，同樣也是如此。
PS從94年發售到現在，全球銷售量已經超過了1億份，光是遊戲機的收入就達到了非常可怕的數百億美元，加上在上面發售的遊戲，一年下來少說也有幾億份，如果這樣還沒能成爲收入第一的遊戲公司的話，就太說不過去了。
加上兩家公司還有其他的産業，所以七七八八加起來能夠比pokeni的收入高出一截，這都是非常正常的。
可是呢，單論遊戲銷售量的話，去年壬天堂的遊戲售賣總數量是2500萬套，其中馬裏奧系列占比很大，其次是勇者鬥惡龍、塞爾達和卡比……
而pokeni去年的遊戲銷售總數是多少呢？
4900多萬份，差不多比壬天堂高出了一倍多。
其中光是寶可夢系列就提供了超過3000多萬份的銷售量，其他的遊戲加起來，還不如一個寶可夢。
實際上，從96年開始，pokeni就已經在遊戲銷量上面超過了壬天堂了。
隻不過由于P社從未上市，也沒有披露過自己的收入，所以外界對此的感受并不是那麽的清晰和敏捷。
可這個事情在行業内，卻是個公開的秘密。
大家都知道pokeni的遊戲賣得很好，恐怕早就已經超過了壬天堂了，但是具體是多少，還真的不知道，隻能根據市場表現來估算一個大概。
不過哪怕是估算的概數，也已經超出了許多人的認知。
“什麽？！pokeni去年一下子就賣出去了快5000萬份的遊戲嗎？！這麽恐怖的嗎？”
“這還隻是市場的推算而已，具體的數字其實沒人知道。
不過想想看，好像也挺合理的。
光是寶可夢太陽和月亮，這兩款遊戲發售到現在差不多也都各自突破1000萬份的銷量了吧？
再加上後來發售寶可夢光/暗……
還有獵魔人2和邊境。
别看這些遊戲在霓虹的銷量好像并不是很高，尤其是邊境在霓虹就沒有售賣過，可是抵擋不住西方玩家們的熱情啊。
再加上pokeni以往開發的其他遊戲，貢獻出來的銷售量如果隻有5000萬份似乎還有點兒少了呢。
我感覺按照pokeni自己的财務統計，數字應該會比我們看到的更高一些才對。”
“好可怕，P社什麽時候變得這麽恐怖了的啊？怎麽在我的印象當中，這家公司還挺新的呢？”
“從成立時間來看，pokeni的确算是個小孩子，奈何人家增長速度夠快啊，一下子就搖身一變變成了龐然大物了。”
“主要還是pokeni的遊戲太好了，尤其是旗下還有寶可夢這麽吸金的遊戲大IP在，想不賺錢都很難。”
“啊，真是可惡，也太讓人羨慕了吧？”
……
遊戲銷售收入是一部分，pokeni其他的收入構成當中，售賣的周邊産品占據了大頭，甚至周邊收入一點兒也沒比遊戲收入少。
再加上之前pokeni跟索尼共同研發PS簽訂的合約，P社其實也能享受到一定的PS權利金分成，隻不過分成比列相對而言比較少而已。
加上這些收入之後，根據青智源拿到的P社去年總财報來看，他們一共有接近31億美元的收入，總體來說還是比壬天堂的43億美元少了一大截。
不過呢，如人飲水冷暖自知。
别看pokeni的收入挺高的，除掉公司的開銷之後，剩下來的其實沒有多少。
先是扣一筆稅，然後呢，剩下的部分，主要是用來填公司的運營和産品營銷費用。
主要是P社的開銷也确實足夠大。
員工們的薪酬、獎金、分紅就是一部分，公司租房、水電、加上每個遊戲本身的研發費用，光碟刻印費用、以及子公司的運作費用，遊戲上架時的宣傳費用……
平時各種投放的廣告費用，還有pokeni對外投資……
加起來七七八八也就差不多了。
尤其是子公司P-NET到現在不但沒有盈利，而且還在持續不斷地虧損，虧損金額也很誇張。
門戶網站、各種遊戲的官網、論壇，RTT服務器，網絡，技術研發……這些都是非常燒錢的東西。
而且用戶規模越大就越燒錢。
所以青智源年後看到公司财務部門統計上來的财報時，眉頭也跟着皺了起來。
收入和支出的數字都很誇張。
仔細計算了一下，現在Pokeni還擁有的現金大概在20億美元的樣子。
其中有一大半都是外彙儲備，一部分日元在不斷貶值當中，也就是說再過幾個月P社手上的現金還要繼續縮水。
花出去才是當務之急。
……
就在青智源感到頗爲頭疼的時候，他接到了來自大西洋彼岸的一通電話。
電話是Cendant的總裁沃爾特·福布斯打過來的。
開口第一句就是：“青先生，關于去年您想要收購我們公司旗下的CUC軟件的事情，如果您還沒有改變主意和收購意向的話，我想約您來談一談相關的事宜。”
對，CUC軟件就是去年7月份的時候，青智源想要買的那個東西。
準确來說，他真正想要的是隻不過是這個龐大産業下面的一個小小的暴雪而已。
“而且，價格方面可以商量。”
對方又補充了一句。
欸？！
青智源愣了一下，眼睛轉動起來。
好家夥，怎麽才過了幾個月的時間，他就突然這麽有誠意想要出售Cendant Software了呢？
事出反常必有妖，青智源一方面跟對方約定了具體的談判時間，另外一方面也開始在派人着手調查他們出售Cendant Software的内幕消息。
……
一番調查過後，青智源這才了解到：
原來就在去年的10月份，CUC與HFS”平等合并”，誕生了一家新公司Cendant。
也就是說，現在的暴雪又多出了一個新爺爺。
HFS最初作爲私募公司收購酒店特許經營權的工具人。
從誕生之日起就是爲買買買的。
在酒店市場買了一圈之後，将擴展到了房地産，最後與CUC一拍即合，“平等合并”。
合并之後，Cendant成立了消費軟件業務部門Cendant Software。
它由雪樂山，D&A（包括暴雪），Knowledge Adventure和Gryphon Software組成。
這個時候大家熟悉的老朋友出場了，米國FTC認爲此次價值87億美元的合并，會在全球分時度假交換服務市場造成壟斷，由此要求剝離這部分的資産。
而就在今年1月份的時候，CUC的财務暴雷。
20世紀90年代全球最大的财務醜聞之一爆發了。
CUC被曝光存在大量會計違規行爲，在合并前的三年裏，CUC欺詐性地多報了超過5億美元的收入。
這導緻Cendant股價從39美元一度暴跌至9美元，造成股東損失約140億美元。
Cendant/CUC最終被要求向股東支付超過28.5億美元的集體訴訟和解金。
CUC高管被米國證券交易委員會起訴，多名高層管理人員被判處最高12年的監禁并要求支付幾十億美元的賠償金。
災難發生後Cendant開始出售各種業務部門，以減少債務并修補會計醜聞造成的損失。
……
盡管福布斯否認對任何會計違規和錯誤慣例知情，但調查委員會認爲，福布斯和希爾頓對CUC發生的事件負有責任。
首先，作爲董事長和總裁，福布斯和希爾頓有責任創造一個環境，使所有層次的雇員知道假造财務報表的行爲是不可容忍的。
事實上，從雇員訪談、備忘錄和工作計劃中可看出，很多高級會計和财務人員參與了會計違規活動。
業務部門的職員們雖看出這些行爲有問題，但采取了默許的态度，這些都說明CUC公司内部缺乏保證财務報表合規的良好環境。
第二，即使對違規現象不知情，高級管理層未能進行适當的現場控制，覺察到違規的存在。
第三，福布斯和謝爾頓作爲公司最高層管理人員，有責任了解CUC盈利的來源和真實水平。
即使對違規不知情，重編報表發現的CUC虛增利潤金額說明他們并沒有充分了解公司盈利的來源和水平。
也就是說，沃爾特·福布斯雖然沒有被判坐牢，但是他卻要承擔起重要的責任。
爲了還清債務，從而湊夠賠付給股東們的錢，現在的Cendant被迫要趕緊出售公司的一些部門。
怪不得……
得知消息之後的青智源也是一臉的震驚。
這事件發生得也太突然了吧？
還是米國人會玩，膽子也真的很肥。
……
不過……
青智源沒有先去跟沃爾特·福布斯見面，而是私下約見了暴雪的幾位創始人。
通過老麥之口，青智源再一次确認了消息的真實性。
這幾個家夥明顯也有些慌張。
說起來也很有意思，自從第一次将公司賣給了D&A之後，暴雪的命運就已經不在自己的手裏了，而是作爲附屬品被打包一次又一次地出售。
如果這一次再被其他公司收購的話，那麽新公司就将是暴雪的爺爺的爺爺。
命運從未掌握在自己手上的感覺，讓幾個人頗爲難受。
“與其被賣給陌生的一點兒也不熟悉的買家，我們更願意加入到pokeni當中來。”麥克對青智源說。
最起碼青智源是懂遊戲的人，而且他們之前收購完秃鹫公司之後，也并沒有過多地幹預，不但給錢給技術給渠道，還幫助遊戲子公司走上軌道。
這樣的母公司其實是非常難得的。
正是因爲如此，麥克他們才希望青智源能做一些努力。
“拜托您了，請pokeni收購暴雪吧。”
……
做好了充足的準備之後，青智源跟Cendant的談判就變得順利得多了。
一方面是公司财務暴雷，引發巨大的危機，賬面上已經沒法填補了，所以Cendant的董事會急于出售相關資産。
另外一方面，青智源在之前就已經跟暴雪等人進行了溝通，彼此也達成了一定的合作意向。
更爲重要的是，青智源具有很強的購買誠意，加上pokeni也确實支付的起。
現在的暴雪比起前世的暴雪來說，一個是缺少了暗黑破壞神這條大腿，收入上面就缺失了一大塊，目前能拿得出手的也就隻有魔獸争霸而已，星際争霸去年都沒怎麽賺到錢。
加上暴雪這幫人的開發周期又慢，
對于公司來說，他們不見得是什麽優良資産，甚至還可能是個負資産，拖累公司。
所以Cendant董事會那邊基本上都是沒什麽太多的考慮，直接讓青智源以1億美元的價格買走了暴雪。
……
……
——————————————————————————————
晚上還有一章
關于CUC的部分，這一章當中寫的都是曆史上發生過的真實事件，當年也是因爲财務醜聞被爆出來之後，Cendant才會以低價出售相關部門的。
真實曆史上，在CUC暴雷之後，98年的中旬Cendant Software以8億美元并根據其業績可最多追加2億美元的價格，出售給了法國出版商Havas。
随後Cendant Software被更名爲Havas Interactive。
暴雪在這次風波中被打包出售用以抵債。
也就是說Havas用10億美元買下了包括暴雪、雪樂山以及一大堆的遊戲制造和發行公司在内的Cendant Software。
再往後……
1998年，做通訊社出身的Havas被維旺迪所收購。
2001年Havas Interactive更名爲維旺迪環球互動出版。
維旺迪拿到havas之後，就進行了瘋狂的裁員，雪樂山和暴雪很多人員都在這個時期被裁掉了。
2003年維旺迪将其重組爲維旺迪遊戲，成爲集團的直屬部門。
(本章完)