第1038章 指責鼻子罵(14)

“首先,我同意于東關于互聯網颠覆傳統售票的颠覆,也是看到了這一點,我才全力下注貓眼,沒有搞地推發行模式…”

“事實上,線上售票不止可以應用在傳統的電影院,很多景點、博物館包括遊樂場也可以開通線上買票的方式,因爲很方便!”

“其次,所謂的互聯網模式,我覺得就是扯淡!”

“說白了隻是比煤老闆更有文化些的金主,就是掏錢讓電影人辦事,并無太多模式創新。

楽視做《小時代》,其實就是一部粉絲電影,整了一堆新詞什麽社交型觀影、IP電影、電影宣發新模式…

有什麽意義?

能超過十億票房嗎?

觀衆根本不會關心這些電影是不是所謂的互聯網思維!”

“别跟我扯什麽IP、大數據,這玩意忽悠忽悠不懂行的投資人就行,真以爲是什麽靈藥?那你跟我說《奈飛》除了《紙牌屋》之外的另外三部美劇爲什麽失敗?大數據不好使了?”

說到這,沈旭東看了眼阿狸影業的負責人:“那個阿狸的娛樂寶,我懷疑是不是合法的,你怎麽保證投資收益?踏馬的,套個名詞,衆籌平台,這玩意說白了就是非法集資加空手套白狼…

别跟我解釋什麽投資了,所以有參與感…

我就說一句:我國法律明确規定,金融體系裏,一般公開募集的産品需要是簡單的,标準化,産權清晰的。同時,要求向投資者披露完整的投資信息…因爲普通大衆不具備複雜的判斷能力!”

“你阿裏巴巴可以做,難道我就不能在貓眼開個衆籌?我可以叫電影寶…反正貓眼三億多用戶呢!”

“最後,我說一句,互聯網思維做電影其實挺好的,把觀衆當成客戶,不要想着教育觀衆,更不要想着在審美上霸淩觀衆,你就想一件事,賺觀衆的錢,而且是内地觀衆的錢,專研内地觀衆的喜好…”

“一些上了年紀的導演們還在堅持過去從電影學院學來的第四代、第五代傳承藝術表達的語言和表達方式…這種方式的電影,市場是不接納的!”

“于老闆也不用灰心喪氣,内容産業永遠是靠人說話的,當年美國的大制片廠制度,也被打破了…”

“至于商業模式…電影誕生一百多年,有聲電影、電視都對影院造成過沖擊,但最終,影院赢了,互聯網也取代不了!”

“咱們直接先來說利益問題,電影的制作成本回收問題,如果通過網絡回收的話,廣告、付費點播,就這兩個渠道,這兩個渠道電影面前都處在絕對弱勢,一部成本3億的電影,通過互聯網收回成本?”

“單片付費點播模式,不可能推廣,因爲從你買了VIP,所有資源都免費…這是所有視頻、音樂平台不約而同的選擇!

所謂的VIP收費收的是什麽?

優質的内容?

這隻是一方面,我跟很多PPTV的VIP會員聊過,他們買VIP,就是覺得方便,雖然他們在外面也能一個一個找到資源,但在PPTV更方便,因爲整合的好,更新及時…

所以,VIP費用其實用戶買的是一個方便而不是真的在爲版權付費。大多數買VIP的人心裏想的都是,這些東西我其實免費都能在别處獲得,但你這确實很多很方便,那我就不費那個功夫了,反正包月包年也沒多少錢。”

“你搞單片付費,這是違背消費者心理的東西!”

“視頻會員費用,不可能覆蓋所有的電影成本的!

我算過賬,即便全國1/4的網絡用戶都買了PPTV價值100的年費會員,那加起來多少錢呢?250億!

充值渠道抽成30%,剩175億,分到電影頭上,能有多少?能覆蓋接近1000億的電影市場?不可能!”

“現代商場的生态打造,這給了電影行業一個有大投資且有尊嚴的内容生産的大環境。

所以,電影仍然還是商場的生态核心,因爲中國市場的體量已成,中國的院線生态是可以保證一年支撐出至少20部頂級制作的好電影!“

“這個生态,暫時不太可能打破,我們也不會打破,互聯網想打破,也不可能,因爲銀幕數量跟精神文明建設劃上等号…我不覺得搞互聯網的會跟國家政策作對!”

“最後,我說一下大數據!”

“電影是一個商品,也是一門藝術,人的因素很大,變量很多,并且有一些感性的東西在裏面。

大數據模型中,人的因素隻是其中小部分,大部分無法被量化在數據裏面,隻有專業的人才能分辨出這些數據模型外的變量,舉個例子,《富春山居圖》,讨論量很大,各種數據顯示很高,明星卡司的市場價值也很大,但是最終并沒有賣出多高的票房…”

“現在處于一個變革的時代,觀衆在更新換代,主流觀衆變成了 95後,平均年齡21.4歲,他們這批觀衆是看好萊塢電影長大的一批,未來會怎麽樣,不好說,但我們先要做的是擁有批量生産6、7分類型片的能力…”

“好萊塢當年就是靠着這種瀑布戰術席卷全世界,各種類型,各種風格全都存在,而且各種題材都有,各種熱點都蹭,突出的就是一個下限合格,量大管飽,總有一款能滿足你,快速大規模傾銷,打得其他國家電影産業潰不成軍。”

“不要小看了這種能力,全世界目前隻有好萊塢能做到,其他國家限于市場規模,隻能産出一兩種電影類型,根本做不到這種“瀑布戰術”,隻能被傾銷。”

……

沈旭東說了很多…

他很少說這麽多話的,這不是特殊情況嘛!

今年,幾大互聯網跟公司都開始做電影公司了,阿狸影業的誕生,騰訊成立了騰訊電影+,百度成立了電影事業部,優酷成立了合一影業…

他們揮舞着上百億的資金,招兵買馬…

搞得傳統制作公司很蛋疼,不知道怎麽打了!

一堆新花樣,他們根本沒見過…

比方說娛樂寶,娛樂寶一期規模7200萬元,有接近30萬用戶參與搶購,支持了4部電影的融資需求。

娛樂寶二期,總規模 9200萬元,接近16萬人購買,共支持五部電影的融資需求。

這是傳統電影公司無法想象的。

沈旭東直接反問‘電影投資有沒有可能保證7%收益率?各位都是做電影的,十個項目九個黃…’

沈旭東是傳統電影制作公司的領頭羊,他也做流媒體,他出面說這段話非常合适!

阿狸方面的人當然不承認,扯了一堆理财、信托啥的…

最後甚至說‘一期産品最多隻能投200元,二期封頂2000,這也是非法集資?’

‘娛樂寶的規模不過在億元左右,對于阿狸來說,根本不值一提,而且還刻意把投資上限設置得極低,就是爲了讓更多的人參與到娛樂寶當中!’

嗯,它不是非法的…

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