到位到什麽程度？
現如今很多古裝戲都标榜自己如何重視如何忠實的複現古典時代的生活場景，然而并沒有幾部戲能做得到。
《孔子》裏的宮室、服飾、禮儀、飲食等場景卻做到了！
沒有花花綠綠的奇裝異服，沒有奇怪的發型和冠冕，沒有虛假花哨的宮阙與草坪，更沒有穿越的食物、水果和器具，連吃飯時的禮儀、進入廳堂脫履坐席、佩劍樣式等細節都展現的一絲不苟，使得整部劇作的時代氛圍質樸而真實，令人神往。
教科書一般！
其實，無論是從影視劇的角度還是從思想的角度，将攝影機對準聖人都是極其危險的行爲。
鏡頭中表現的聖人，是道成肉身的虔敬複現？還是荒唐的樹立牌位或偶像？
孔子亦然。
即使在儒家内部，對孔子究竟是偉大的教師還是沒有權杖的王者都存在着截然不同的态度，更何況現代思想界對孔子的各種“還原”“解構”了。
張新建版本的《孔子》，确實拍的好！
山影團隊，沈旭東大都合作過…
直接跟山影的侯洪亮對接，還入股了正午陽光…
其實，最開始，正午陽光隻是爲方便孔笙、李雪、孫墨龍三位導演進行影片後期制作成立的後期制作公司。
後來，山影改組上市，上市前夕，侯鴻亮辭職加盟了正午陽光！
反正原本計劃的三天行程，第二天，沈旭東就溜了…
确實有點害怕了。
他還是個孩子，正值貪玩的年紀，沒必要…
大不了不拍了嘛！
這句是玩笑，鞏利已經同意出演，剩下的就是跟經紀公司讨價還價了。
《卡羅爾》之後，她簽約了CAA，加盟了北美演員公會，接戲很麻煩的，要通過經紀公司。
而且還是電視劇…
在北美，電影演員跟電視演員通常是泾渭分明的，在奈飛之前，幾乎沒有頂級演員會拍電視劇。
所以，凱文史派西拍攝《紙牌屋》，很多人形容是奧斯卡影帝下凡拍攝電視劇…
下凡這個次一直持續到章紫怡的《上陽賦》播出…
不對，應該是《如懿傳》（周訊）、《大明風華》（湯惟），《天盛長歌》（倪妮）、《上陽賦》（章紫怡），這幾部劇無一不是開拍前各種宣傳，絕世大餅，然後潦草播完，淪爲無效劇集，徒留一地雞毛…
下凡這個詞也成了貶義…
……
格瓦拉最開始不賣做線上賣票，創始人劉勇的志向是把它做成用戶體驗優良的電影院排片網站…
然後，2007、2008這兩年，劉勇四處兜售，可是沒一個投資人看上。
這并不意外，最初的網站是劉勇等人業餘時間搞出來的，頁面粗糙，排片也少得可憐。
還是陳天橋投的天使輪。
2009年，格瓦拉拿到了200萬元的天使投資…
有錢了該做點什麽呢?劉勇不想賣票，覺得這是黃牛才幹的事情，根本瞧不上。
不過，他漸漸發現，用戶看完排片後，就會想着購票。自己不幹别人也會幹，而且格瓦拉是爲了提升用戶體驗才誕生的，一番糾結後，他開始了“黃牛”生涯。
影院的人根本無法理解，覺得在線買票根本是扯淡，這是一段艱難的開荒拓土的經曆。
2010年，《阿凡達》登陸中國，國人觀影如潮，上海就一家影院能播IMAX版《阿凡達》，于是門口排了百米長隊，黃牛還抄高了票價，一票難求。
這是格瓦拉出風頭的時候，格瓦拉原價售票，一下子賣出300多張！
電影上映當天，劉勇親自到電影院派票，因爲擔心人群一哄而上，人可能被擠成肉泥，還臨時改了取票點。
就是這段小小的經曆改變了格瓦拉和整個在線票務網站市場。
因爲在線票務的優勢及派票難的痛點，劉勇順勢力推在線訂座服務和終端取票機，一個完整的商業閉環正式形成。
同年六月，格瓦拉拿下上海電影節的網上購票業務，一炮打響。
2011年，鼎晖投資主動找到劉勇投資，讓他随意開價，雙方合同還沒簽呢，鼎晖就往格瓦拉賬戶裏打了占1/3投資款的上千萬元。這是格瓦拉創業初期最風光的時刻。
格瓦拉由此進入高速通道，截止到現如今，格瓦拉拿下全國在線選座市場75%的份額，風頭無兩。
沈旭東想搞在線售票…
他知道在線售票會成爲未來影院賣票的主要方式。
——線上售票占據了電影售票市場的98%以上~
他對格瓦拉印象不錯，用過幾次——爲用戶提示規劃好停車場和交通路線，提醒消費者提前取票…
所以，他想直接投資格瓦拉，然後讓陳曦去跟劉勇談一下…
然後陳曦就去了…
……
8月31号，《超凡蜘蛛俠2》、《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》兩部電影上映，直接霸占了市場90%以上的盤口…
此時《卧龍》已經上映19天，累計票房10.03億，早就完成了任務，所以，公司倒也不急。
就是《寒戰》有點尴尬——《寒戰》的口碑很好，宣傳主打的是‘無間道之後最好的港片！’，8月23号（七夕節）上映，首日票房拿給2895萬，次日2760萬，然後迎來首周末，三天票房8900萬，首周五天，累計票房1.45億…
很牛逼的成績，而且口碑不錯，豆瓣評分7.6分——近幾年口碑最佳的港片…
然後迎面碰到了兩部好萊塢大片…
不止呢，9月3号，《普羅米修斯》上映，9月5号，《敢死隊2》會上！
老實講，看着《超凡蜘蛛俠2》還有《蝙蝠俠：黑暗騎士崛起》上映後，《寒戰》的單日票房立刻從接近1000萬，下降到了150萬…
還是挺難受的！