王建林…
老王收購了AMC院線，下一步肯定要發力電影産業上遊制作領域…
這玩意簡直是和尚頭上的虱子——明擺着。
但凡企圖在文娛行業做大的想的都是全産業鏈開發，所謂全産業鏈就是電影投資、制作、發行、院線及影院業務。
所以，天美傳媒是内地文娛股龍頭！
除去院線、影院業務，其他各個領域，他們是第一，更何況，手裏還有PPTV。
旺達現在的終端布局已經成型了，下一步，自然是上遊的影視制作。
學習天美傳媒，簽幾個導演，一點一點積聚能量？
太慢了！
而且旺達手裏沒有沈旭東那種眼光卓絕的領頭羊，即便有，王建林跟馬芸一個吊樣，更相信制度、體系，而不是人…
所以，宋哥離開了旺達，董平也離開了阿狸影業…
宋哥是旺達影業的總經理，屁股都沒坐熱就和王建林經營理念起了沖突…
宋哥曾經建議王建林以旺達影業院線龍頭地位，将王京花這些一等一的經紀人拉過來，再把張藝某、鄭小龍等大導演聘過來，形成一個集制片、經紀、院線于一體的托拉斯組織…
——試圖用10個億攬下國内頂尖導演和經紀公司。
然而，老王看不上這點利潤：你一年電影利潤才幾千萬，這種公司有什麽意義？
而且，旺達的流程給特别繁瑣，原時空，因爲流程問題，宋哥錯過了《泰囧》，被王常田撿漏；錯過周星馳的《西遊降魔篇》，被華宜搶走；想挖華誼的資深電影操盤手陳果富，王健林沒有同意。
一氣之下，宋哥離職走人。
他不缺資本、不愁人脈，迅速自立門戶，成立摩天輪公司，操盤《同桌的你》、《心花路放》，再次賺得盆滿缽滿。
扯回來，雖然現在老王拒絕了宋哥的提議，但這個事給老王提了個醒，老王同志放眼全球，志在好萊塢，花巨資買AMC，買傳奇影業…
當然，現在他還沒買傳奇影業，他想整個大新聞！
想買一家全球性的大公司，比方說派拉蒙、米高梅或者夢工廠動畫…
好吧，夢工廠動畫并不在他的計劃之中——隻有好萊塢六大是真正全球性的電影公司，其他的都不是。如果我們想打造一個真正的電影帝國，這是必要的一步…
他是通過曹華易月的沈旭東…
新麗傳媒四大投資方，分别是曹華易自己、光線傳媒、旺達影視還有天美傳媒…
……
到了約定好的飯店，老王已經在等他了，邊吃邊聊。
沒有廢話直接進入主題，老王問了：“我想投資米高梅，你覺得怎麽樣？”
“不怎麽樣！”沈旭東很認真回答：“現階段，北美電影市場被六大牢牢占據，NBC環球的環球影業、維亞康姆CBS的派拉蒙影業、時代華納有華納兄弟影業、迪士尼和索尼影視娛樂，新聞集團的二十世紀福克斯…這六家占據北美80%的份額，而且具備全球發行系統！”
“米高梅私有化之後，憑借兩部《007》電影和《霍比特人》三部曲算是打了翻身仗…但它依然背負40億美元的外債…而且，即便你收購了它，也很難拿到《007》的版權！”
老王很好奇：“爲什麽？”
“09年，米高梅宣布拒絕獅門影業的收購進行破産重組，它甯願破産重組，也不願意進行007系列的交易…007的版權一直屬于米高梅，索尼哥倫比亞是海外發行商而已…”
“海外發行商？”
“米高梅已經不具備全球發行能力了！”
老王接着問：“那你知道索尼爲什麽不管米高梅了嗎？”
沈旭東笑了笑：“索尼收購米高梅，一個重要的原因就是片庫！
當年，成功拿下米高梅之後，就計劃關閉米高梅除007系列電影和《粉紅豹》系列電影之外的幾乎所有攝影棚…”
“他們爲了賣碟片，當時是HD和藍光BD碟片打仗的時候，索尼掌握的是藍光BD技術，拿下米高梅後，索尼從片庫中挑了1400部影片，輸出成排他性的藍光格式…”
“然後呢？”
沈旭東聳肩：“然後索尼低估了科技發展速度…2008年左右，網絡下載，數字格式的出現，導緻影碟市場出現了曆史性的轉折，僅就美國市場而言，甭管藍光還是普通DVD，銷量縮減了近80%…再加上08年金融危機…這麽說吧，索尼收購米高梅的時候，對方負債20億，收購4年之後的2009年，這個數字變成了“虧損37億”，幾乎翻倍…索尼玩不起了，直接不玩了…”
“那獅門呢？”
“獅門…”
沈旭東樂了：“實不相瞞，我也曾經考慮過收購獅門…但後來還是放棄了！”
“…爲什麽？”
“因爲獅門做的電影大多數都是R級…是所謂的R級就是少兒不宜，他們擅長恐怖片、血腥動作片還有驚悚犯罪片…這類電影很難在内地上映的，我如果要買好萊塢公司，肯定是出于内地市場考慮…”
“我聽說你還持股一家好萊塢的動畫公司的股權，叫…照明娛樂？”
“對，Illumination Entertainment，07年成立，創始人叫克裏斯·梅勒丹德利，是藍天工作室…也就是《冰川時代》的制片人，他因爲不滿意二十世紀福克斯，幹脆跳槽創立了公司，我的那個是手裏有點閑錢，就入股了20%…”
老王問：“…動畫片利潤高嗎？”
“還行…反正《神偷奶爸》成本5500萬美元你，全球票房接近5.5億美元，DVD和版權周邊收入也很不錯，去年第一次分紅，我分了7500萬美元…然後我投了之後的十部影片…”
“…7500萬美元，三年收益嘛？”
“賬不能這麽算…算了，肯定沒有你賣房子賺得多！”
老王這兩年過得很舒坦，靠着房地産賺得盆滿缽滿，一年淨利潤200億，在他眼裏，影視制作的盤口不夠大！
“我找你來，除了想打聽一下好萊塢…我還想買下你的嘉禾院線…”
沈旭東懵了一下：“嘉禾院線？”
“對，你開個價，直接把嘉禾院線賣給我吧，我不還價！”
有一瞬間，沈旭東還蠻動心的，畢竟他手裏有PPTV，将來肯定要大力發展流媒體，影院之類的…屬于夕陽産業的！
2018年之後，全球電影市場規模已經無法再有爆發性增長，而觀影人次卻年年堪憂，再加上運營成本的上升，實際上讓全球影院都面臨寒冬。
影院如何自救？
升級座椅、升級飲食以及視聽體驗，但本質上是爲了應對下滑的觀影人次，但這種升級體驗需要不斷的提高單人次消費成本，這就讓影院進入到一種“貴族化”的怪圈内。
影院升級越好，觀影人次越降。
很簡單的道理：相比其他服務行業，影院的服務除了硬件設施之外，更重要的是影片内容本身。這種“服務”是影院不具備的，影院隻是播放影片的渠道場所。
所以，賣掉院線，是沈旭東一直考慮的事情。
問題來了，中國影壇的觀影規模會在接下來五年迎來大躍進，院線會迎來最好的時間，沈旭東不是很想錯過，而且如果沒有院線，那整個産業鏈就不完整，就缺少一環。
想到這，沈旭東搖頭：“我們暫時不太可能放棄院線業務…”