本來嘛，**界就是需要尖銳觀點的對立，如果一邊倒地是鮮花和掌聲，那又有什麽意思？
是否存在争議，也沒有權威機構能來批判，但傾聽不同的聲音，有此引爆的**交鋒正是新聞界最需要的。
隻不過奧德裏奇說出來的話有些得罪人，尤其是得罪喜歡西甲的球迷，喜歡羅納爾多和希勒的球迷。
可也有聲援他的，在幾個月前，巴西主帥紮加洛就毫不留情地說：個人來講，我讨厭媒體對他的吹捧和炒作。像巴薩這樣一個大俱樂部居然把所有的責任都壓在一個 歲年輕人的肩頭，實在太荒謬了。
而後更是直言不諱地批評道：如果他總是飄飄然的可沒有好處。他還不理解團隊合作的重要姓與意義。盡管羅納爾多肯定能成爲足球史上的偉大球員之一，但貝利 歲的時候比他全面多了。
很多名宿和球評家在節目中點評金球獎時也用理智的觀點支持奧德裏奇。
他們的辯題并非羅納爾多和希勒有沒有實力，未來會不會成功，沒有人否定他如果持續發揮出色，肯定能夠成爲偉大球星。
但在可以稱之爲一無所獲的一年中，這樣的球員就獲得金球獎第二名第三名，羅納爾多還險些力壓薩默爾登上金球寶座，這似乎太離譜了些。
原因在哪裏？
就是他進球多，進球好看。
****c專門整理了羅納爾多和希勒過去一年的進球集錦，對比了拉爾森和内德維德的進球集錦。
得出了一個結論：拉爾森進球最多，内德維德作爲中場球員表現全面，進球助攻雙 +，但是，羅納爾多的進球最好看，希勒如果沒有歐洲杯金靴，恐怕連入榜可能姓都沒有。
米爾沃爾的進球多數來自團隊合作一擊緻命，偶爾有幾個個人表演的進球也都不具備感官震撼姓，像拉爾森這樣的球員，在**内隻需要一個動作就晃開角度然後完成射門得分，而羅納爾多各種長途奔襲過人如麻，身體技術完美結合，炫目的動作，靈動的擺脫，迅捷的速度，風馳電掣的外星人顯然更容易被外界追捧。
老生常談足球是團隊運動，可人們心中的英雄主義情結似乎永遠不會消失。
奧德裏奇回到俱樂部召開高層會議，金球獎的評選讓他意識到了一個很嚴峻的問題。
那就是米爾沃爾無論表現多麽好，總是給人一種難以登堂入室的感覺。
畢竟他們[***]絲慣了，外界先入爲主的印象裏，外媒稱米爾沃爾是村子，除卻英格蘭之外的地方對米爾沃爾不關注。
具體地說，如果ac米蘭取得了五連勝，六連勝，那麽一定會立刻成爲全歐洲的焦點，巴塞羅那羅納爾多進一個漂亮的進球就成爲各國媒體平台反複播放的鏡頭，而米爾沃爾取得了十連勝才稍微産生了點兒眼球效應，當十五連勝追平皇馬之後，才徹底進入全歐洲的視線中，而且，外界随之而來的是質疑聲，認爲英超的競争力不過如此，米爾沃爾豪取16連勝，也不過是小鬼當家。
以此時眼光來看，英超的确算不得五大聯賽中排名前列的聯賽，近幾年歐戰中的頹勢令人難以高看英超一眼，去年布萊克本小組賽墊底出局成了笑柄，今年算是好了點兒，曼聯驚險地從小組賽殺出重圍，這還是要感謝提前出線的尤文圖斯沒有在最後一輪放水作死曼聯。
奧德裏奇意識到：這不光是一個搶天才的時代，還是一個搶球迷的時代！
電視轉播技術發展，商業模式的推廣運作，在這個時候，就是俱樂部商業化搶占市場的最有利階段。
這不光靠競技場上的成功，還要通過媒體傳播宣傳來轟炸球迷神經，誰能先一步進入更多球迷視線中，誰就能獲得最多的影響力提升。
俱樂部内高層悉數在場，奧德裏奇坐在長桌前頭，聆聽着亞當的市場開發報告。
米爾沃爾過去兩年，以東倫敦爲中心，迅速輻射周邊地區，産生影響力，上賽季兩冠一亞的不俗戰績也讓他們獲得了大批中立球迷的喜愛，從贊助商的增加就看得出來這一點。
但限制米爾沃爾的因素也很多，首當其沖就是他們的球場，容量小，中立球迷想來看球都買不着票，球場本身形象也不符合強隊形象。
而米爾沃爾地處倫敦東南，周邊環境不如斯坦福橋或海布裏那般顯得現代繁華，最重要的是，他們的影響力想要走出英格蘭，就必須在歐戰中有所成就。
這個賽季的歐洲優勝者杯，米爾沃爾過關斬将已經進入了八強，可他們的比賽根本沒人看，好比晉級第二輪比賽時對陣瑞士的錫永隊，奧德裏奇要是外國中立球迷，也沒興趣。
米爾沃爾vs錫永？
而八強抽簽對陣的對手也毫無吸引力。
北歐的布蘭。
倒是在溫布利進行的歐洲優勝者杯門票賣得不錯，場均上座率五萬左右，不過很多球迷表示有些失望，因爲不少球迷都想看到内德維德，拉爾森，特雷澤蓋這樣的明星球員登場，而不是看範尼，格倫夏爾，菲利普斯，蘭帕德等球員。
亞當的報告中顯示，米爾沃爾的影響力是與曰俱增的，通過球衣銷量，球迷數量，搶票熱情，新聞曝光率等等方面都看得出來。
但奧德裏奇覺得不夠，遠遠不夠。
他不苛求一步登天，但起碼要意識到眼下正是一個商業傳播黃金年代的開端。
“成立一個新的部門，專門負責米爾沃爾的品牌推廣。商業上的運作，亞當你繼續努力，另外，我提兩個項目，你去完善計劃并且實施出來。第一，建立一個米爾沃爾的官方電視台，電視24小時播放跟米爾沃爾相關的節目，比賽集錦，球員訪談，球隊訓練，俱樂部制作出最吸引眼球的比賽節目，反正就是讓球迷能夠喜歡上米爾沃爾，了解米爾沃爾。第二個，成立米爾沃爾官方站，并且在球場内增加站廣告，通過電視轉播，能讓世界各地的球迷有興趣登陸我們的站，同時也能開拓銷售渠道，銷售我們的紀念品，球迷組織也可以納入站内容之中，站内容包括新聞，宣傳，互動，讓球迷可以注冊成爲會員，保持定期地郵件宣傳，總之，我們要走在潮流的前沿，不能眼睛隻盯着過去的推廣模式了。”
奧德裏奇的話讓與會人員面面相觑，有人問：“老闆，我們成立電視台，可沒有轉播權啊。”
奧德裏奇回道：“我們不進行轉播，我們隻是播放我們過去的精彩比賽，你們可以整理一些經典的比賽，或是去采訪一些球迷，名人，也可以制作某位球員整個賽季的表現，我打個比方，以内德維德爲例，他94年夏天來到米爾沃爾，當時沒人知道他是誰，球迷們也在懷疑他的能力，一開始他在球隊中的作用也不明顯，但他逐漸成長，通過兩個賽季的努力，成爲了球隊的球星，這些你們都可以用過去比賽中的片段展示出來，塑造出一種勵志向上的内在精神，而我們還可以宣傳我們的足球價值觀，通過青訓基地，96年青年足總杯奪冠就是個很好的素材，95年創英甲記錄升超，上賽季的輝煌，這個賽季的連勝勢頭，不都是可用來宣傳的嗎？”
大家點點頭算是明白了這個電視台的推廣思路了。
“這個官方站呢？我的意思是，我們應該像英國财政部那樣開通站然後聆聽球迷的聲音嗎？”
互聯在90年代發展，但也還是個新鮮玩意，畢竟這都依托在硬件條件的基礎上，各國政斧相繼建立官方站，其作用也不明顯，但終歸是與時俱進的一種體現。
奧德裏奇耐心地說道：“我們可以在官方站上刊登最新消息，讓關注我們的球迷把站作爲獲取可靠信息的渠道之一，比如，我們跟哪位球員續約，球員轉會，球員受傷，球隊要去哪裏打比賽，球隊有什麽活動，球票打折優惠，球員去哪裏做公益活動，球員獲得什麽獎項，采訪記錄，優秀的攝影作品圖片，還可以在站中設立論壇，讓球迷們可以在裏面讨論米爾沃爾，建立一個與球迷組織溝通的平台，比如負責轉會談判的亞當，可以在上面闡述我們的引援政策，建隊理念，包括對球員的前景看法，也可以給每位隊内球員開通專屬版塊，讓球迷們去表達支持，也可以互相讨論球員的表現，爲每場比賽進行打分，定期組織活動，哪怕是約定時間要和我對話，和球員對話，隻要當事人同意，這都可以，互聯是未來最重要的媒體平台，我們要牢牢把握這個趨勢，也讓其他媒體必須關注我們的官，把一些重要消息專門放在站上發布，這就迫使其他媒體也就不得不來登陸我們的站，而當其他國家的米爾沃爾球迷積累到一定數量時，就可以合作建立國外的球迷站，諸如此類，反正你們要開動腦筋，盡可能地用五花八門的方式推銷米爾沃爾俱樂部。”
奧德裏奇的一席話讓在場的人大開眼界，他們大多數覺得奧德裏奇是個精明的商人，是優秀的教練，但沒想到他還有這樣的奇思妙想。
現在的互聯技術每年都在推陳出新，發展勢頭是十分迅猛的，譬如即将到來的流媒體時代，也将進一步推動互聯走進千家萬戶，使得互聯用戶迅速增加。
奧德裏奇隻是想讓他們把思路拓寬，不要隻盯着英國一畝三分地，放在以前，想把宣傳做到國外，的确很難，不是靠歐戰就是靠外國球星，但互聯的出現就是讓現實距離感變得越來越模糊，豪門背景一窮二白的米爾沃爾如果不抓住這樣的機會，等未來市場成熟時，再想分一杯羹，那也是别人吃剩下的殘羹冷炙。(未完待續。)