白雲天的技術講座，或者說是研發引導，共開了兩天
其中第一天，是總結每一種電路，然後評價其優劣、實現的技術難度、成本等等因素，涉及到了已有的所有範例，足足講到了晚上十點鍾，才意猶未盡地暫時中斷
然而第二天，才是根據總結出來的内容，探讨我們該采用哪種電路模式爲基準，研發需要的周邊電路
這一次，莫校長、陳院長都表示公務繁忙，無法與席
對此大家都很理解
不過出席會議的人并沒有減少
不但是昨天三位教授，都帶着他們的研究生們來了，在他們連夜宣傳之下，不少計算機方面的教授隻要沒課的，也都來了
還有部分從事科研課題的研究人員，也跑來旁聽
能夠容納三十人左右的會議室，一下子湧進來七十餘人，連坐都坐不下
經過重新協調，會議被挪到了階梯教室
說是研讨，沒過太久，白雲天就又唱起了主角，成了主講者
原因無他，實在是他的知識面太廣了！
電路、元器件、模拟電路、數字電路、電源、數據傳輸、存儲、邏輯……，就沒有他不懂的
不隻是涉獵範圍廣，其深度不說超過在座的專家，起碼也不比他們低
各種元器件的性能、型号、參數，市面上已有或是剛剛上市的集成電路種類、優劣、需要怎樣的外圍輔助電路，他全都信手拈來，說得頭頭是道
即便是常年研究某一方面的專家，在跟他詳談之後，都不得不敗下陣來
就這樣，不知不覺中，主導權就從大衆讨論，轉爲了由他主講、其他人補充的格局
在這種情況下，要引導讨論方向就變得太簡單了
通常的研證會，開個十天半月都算短的，單是查資料就需要這麽長時間，還必然會有很多遺漏
然而在白雲天面前，這都不是問題
某個專家提出一個思路，他就能夠立即将采用這種設計的實例一一曆數，然後在各種實例中，使用效果如何，以及爲什麽好、爲什麽沒有達到預期要求，然後予以否決或是認可
電路所需的各種元器件，隻要開個頭，他就能将制造廠家、批次、技術進步說出來，以供大家參考
到後來，凡是遇到大家有争執的地方，與會衆人立馬第一時間就看向白雲天，等他這個活字典，給出準确答案處理完這一技術要點，緊接着就毫不停頓地進入下一話題
提出設想——初步讨論——白雲天給出評判标準——認可或是否決——重新開始新一輪設想，或是進入下一話題
一個個技術難點，就在這樣的高效論證中，飛快地被克服
就如水到渠成，完整的研發計劃就已制定出籠
當衆人讨論完最後一個技術細節，所有人仍是意猶未盡，坐在教室裏不肯走
他們已經很久沒有這樣酣暢淋漓的感覺了
習慣了論證會上，唇槍舌劍、口幹舌燥卻誰也說服不了誰，以至于一個會拖一兩個月，乃至好幾個月，仍是無法定稿實在開不下去了，就不得不申請上級部門裁決，動用行政力量來強壓反對方，最後還是隻能用和稀泥的方式，結合多方觀點，搞出一個大而無當的研究項目
現在他們隻用了一天時間，就理清了所有頭緒，并且拿出一份看起來很有實現可能的計劃書
這種感覺，就好像收音機裏不停報道城裏各處堵車，但自己卻一路暢通，沿途都是綠燈，居然沒有任何停頓就直達目的地一樣
既驚訝，又欣喜！
當然，能夠這麽快拿出一份完整的計劃書，關鍵還是在于白雲天
不是說他那堪比圖書館的知識儲備量，也不是他計算機一般的檢索能力，更重要的是他研發投資方的角色定位
這次讨論中，同樣有各種争執，甚至是争吵
某教授說這個電路效率高，另一位教授說那個電路省電，又一位教授說他選擇的電路制造簡單，再一位教授站出來，認爲他挑選的電路雖然效率不是最高、制造也不是最容易，但是工藝最容易實現，更适合國内的電子制造業現狀
這個時候，白雲天就站出來了，以投資方角度，來評判這幾種電路，哪個更适合中華制造的需要
成本、制造難度、對設備的需求、對技術人員水平的需要、是否觸犯國外專利、是否符合各個國家制定的電子标準規範……，等等理由，輕易選出他所需要的方向，當即一錘定音，就此定案
他給錢，他決策，誰都沒有話說
而且他還不是大家嘴上常說的，外行領導内行，做了決策也讓下面的研究人員不滿，罵他們沒有眼光
在座的衆人，沒有一個人敢說，他白雲天是外行！
白雲天都是外行了，他們這些專家是什麽？
既然他用讓人信服的理由，說明了他選擇這個研究方向的理由，那麽大家就隻能尊重他的選擇
于是就拍闆了，定案了！
于是隻用一天，一份完善的研發計劃書，就這樣熱氣騰騰地出籠了！
大家都覺得很新鮮
這就是商業研發與國家科研的不同嗎？
習慣性地，人們陷入了沉思
是不是國内科研，牽涉到太多地域、部門、科研單位、企業，人事、政治、理念等等太多東西摻雜進來了這些幹擾導緻大家無法用純學術的眼光來做理智評判，一些本來明明很清楚的東西，大家也要分個是非黑白，争個你死我活，最終才使得研究進度一延再延，甚至無疾而終？
而商業研發就沒有這麽多利益攸關方
白雲天的選擇很簡單
他是作爲中華制造的技術負責人，來監督研發實施他的眼中，隻有中華制造的利益
所以他一個人，就可以做出最終決定，其他任何人，都無法影響他的決定
他既提出了紛雜而龐大的設計思路，又親自一一将不需要的分支剪除，最後隻留下了他認爲需要的寥寥數條方案供大家選擇
如此決策，能不快嗎？
或許，這就是商業研究的正确思路：因應市場需要，快速決策，果斷行動
與會的專家們，感覺從中學到了很多