數控機床是集電子技術、計算機技術、自動控制、機械制造、傳感測量、網絡通信技術于一體的典型的機電一體化産品，具備高速、高效、高精度、高可靠性等優點。

數控化的運用和發展，不僅改變了制造業的生産方式、産業結構、管理方式，而且使世界制造業的格局發生了巨大的變化，成爲衡量一個國家制造業現代化程度的核心标志。

在“九五”期間，我國把舊機床的數控化改造升級列入企業技術進步，工藝更新的一個重要舉措，國企和一些大型的民營機械加工廠，相應國家号召，完成了大量的普通機床的數控化改造任務，不僅革新了企業本身的機械加工水平，而且還大大提高了市場占有率！

張凡置身在機械行業快速發展的“九五”浪潮中，正是由于求新求變的決心，才讓他趕上了數控化改造的末班車。

在精工制造廠的辦公室裏，看着王傑在入職合同上簽完字，張凡心裏的大石頭終于落了地。

二十一世紀什麽最貴？當然是人才！尤其是王傑這樣打着燈籠都難找的高端型人才！

現在王傑已經是精工制造廠的一員，張凡的心裏猶如打了一針強心劑，熱血澎湃，他立即召集在廠的所有員工開了一個大會。

在會上，張凡宣布了三項任命

第一，聘請北河大學教授王傑，爲精工制造廠的技術總工，主導技術開發工作。

第二，原車間主管陸大強升任精工制造廠車間主任，分管車間生産工作。

第三，周樹職位不變，負責精工制造廠的管理經營和常務批示工作。

張凡在會上表示，當下的機械行業正處在一個日新月異的變革期，公司将加大财力投入，擴大精工制造廠的經營規模，努力打造企業的核心競争力。

爲了鼓舞工人們的士氣，張凡還承諾，等廠裏的規模擴大以後，他将在一線工人裏邊選拔出一些人參與廠裏的管理工作，隻要大家好好幹，他們誰都有可能成爲精工制造廠的領導！

張凡最後這句話，博得了工人兄弟們熱烈的掌聲，張老闆财大氣粗，公司發展有望，隻要跟着張老闆好好幹，升職加薪不再是遙不可及的夢想。

散了會，張凡一行人帶着王傑對廠裏的設備進行了摸底。

王傑對設備的型号，役齡，加工狀況仔細排查了一遍，他表示，廠裏現有的設備狀态不錯，可以進行數控化改造。

緊接着，公司領導層又在辦公室召開了一次會議，張凡就數控化改造項目進行了一次明确的分工。

王傑針對廠裏現有的機加設備，即刻開展數控化改造項目的規劃和設計。

周樹負責把設計方案轉化爲現場工人可操作的指導文件，并監督現場施工。

陸大強根據精工制造廠未來的發展方向，主導二手機床的采購工作，同時還要負責廠裏接的一些小訂單的生産任務。

張凡自己，把工作重點放到了新廠房的規劃和擴建施工上。

2000年的五一黃金周期間，北門市裏的大街上，商場裏，風景區一片熙熙攘攘，車水馬龍。

而在鹿城縣郊區的精工制造廠裏，卻是一片熱火朝天，揮汗如雨的景象。

在機加行業競争日益激烈的當下，隻有争分奪秒，奮力拼搏，重技術，抓質量，促生産，才有可能在市場中脫穎而出，殺出一條血路！

經過兩天的實地論證和測繪，王傑針對廠裏現有的機床拟定了一份總體的設計方案。

其中包括機械結構的改造，電氣部分改造，傳動系統的數控化改造，伺服進給系統設計，控制系統的選型等方面。

周樹作爲名牌理工大學的科班生，看過王傑的總體設計方案後，主動承擔起了機械結構和電氣部分的改造。

其中機械結構的總體要求有四點

第一，具有良好的剛度和抗振性，師傅老李曾說過，機床本身的加工誤差包括系統誤差和随機誤差，随機誤差很難通過人工去消除，隻有提高機床本身的抗振性，才能實現高速，高精度，高穩定性的要求。

第二，操作安全方便，在布局工作台，刀具和夾具時，應把工人的自身安全放在首位，其次是降低工人的勞動強度。

第三，在發熱狀态下的穩定性，機床在連續運轉一段時間後，會産生發熱現象，嚴重影響加工精度，除了做好必備的液體冷卻之外，對于機床本身，也要考慮結構和材料的耐熱性。

第四，運動精度高，在機床的傳動裝置中，存在着很多不可避免的間隙，會對機床的定位精度産生影響，在機床改造時，必須優化傳動結構，消除齒輪傳輸中的間隙。

對于電氣部分的改造，是周樹最拿手的項目，在上大學期間，周樹設計的plc控制系統，也就是可編程邏輯控制器，在學校舉辦的比賽中獲得過頭獎。

有了周樹的幫忙，王傑身上的擔子輕了不少，他把主要精力放在了傳動系統數控化，伺服進給系統設計，和控制系統的配套上。

張凡爲了加快數控化改造項目的實施，方便物料的運輸，他專門跑到汽車城買了兩輛皮實耐用的豐田hix皮卡車，一輛單排，一輛雙排。

單排的皮卡車幾乎成了陸大強的專車，他天天開着hix單排皮卡車逛市場，談采購，神氣十足，不到二十天的時間，五十台二手的機床陸陸續續的拉到了精工制造廠的廠房裏。

到了五月底，第一批機床數控化改造已經接近尾聲，王傑和周樹又馬不停蹄的對第二批機床進行改造。

與此同時，廠房的擴建工作也開展的如火如荼，爲了搶時間，張凡直接承包了隔壁兩個閑置的廠房，利用一個月的時間，對廠房進行了翻新和改造。

場地有了，機床的數控化改造也取得階段性進展，張凡決定在6月3号到4号，給精工制造廠的兄弟們好好放兩天假。

五月份整整一個月，廠裏的工人們都像是打了雞血，基本上都是連軸轉的狀态，尤其是數控化改造項目的負責人王傑，整整一個月吃住都在公司。

6月2号中午，張凡讓鹿城縣的香滿樓大酒店給廠裏送了兩桌好菜，好好犒勞了一下精工制造廠的員工們。

在酒席上，張凡舉杯跟大家夥喝了一個，首先感謝工人兄弟們在精工制造廠的危難關頭不離不棄！

喝完酒，周樹在張凡的授意下，給每個工人兄弟發了二百塊現金紅包。

緊接着，張凡代表廠裏的全體員工向王傑敬了一杯酒，感謝他這一個月以來，爲精工制造廠做出的傑出貢獻。

王傑豪爽的連幹三杯，哈哈大笑着說道“給自己幹活，真特麽爽！”

說完，他又連續打了好幾個巨響的飽嗝。

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