他們的硬件性能那麽強，怎麽就賣不動呢？是因爲售價太高了？
四百美元的零售價，已經算是成本價了，他們的硬件成本就多少呢，還有開發成本、宣傳成本等，這個價格出售其實是虧損的。
可是G3的零售價太低了，居然隻要299美元，這在世嘉萬代看來是不可想象的。世嘉萬代如果賣這個價格，肯定是虧本的！
已經公布了價格，他們也不可能再次降低，否則智多星等肯定會訴諸法律，說他們不正當競争。
産品停産之後，可以打折降價出售，這個沒問題。但産品上市的時候就低于成本價，這絕對不行，會攪亂市場秩序。
這樣就會變成一個燒錢戰，看誰錢多，挺不住的就被市場淘汰。
入交昭一郎倒是跟久多良木健約定好了，他們暫時都拿不出體感遊戲的技術，甚至可能三年内都做不到，除非不計開發成本。
那麽他們就要聯手打壓這個體感遊戲，讓人們知道這隻是一個噱頭，根本不好玩。
本來還想聯合任天堂的，但是任天堂那邊卻拒絕了這個提議，說打壓智多星的品牌和性能可以，不能打壓體感遊戲的技術。
這句話讓他們明白，任天堂也有這項技術，很可能也已經研發成功了。
想到任天堂這個WII的研發代号爲大革命，他們就知道，任天堂也想改變遊戲的玩法，做出創新，從而奪回市場。
畢竟任天堂已經連續兩款電視遊戲機的銷量撲街了，雖然達到了及格線，可也僅僅是及格，比之當初差遠了。
還好任天堂有掌機撐着，算是有一塊遮羞布，否則行業排名早就掉到第四了。
世嘉萬代跟嗦尼還懷疑，這個體感遊戲的想法，是不是兩家早就有過溝通，甚至可能是一起研發的。
可是仔細想想，又不太對勁，如果是一起研發的，那任天堂爲什麽不盡快推出呢？對新款遊戲機的需要，任天堂更甚，畢竟他們之前的NGC賣的并不好，隻有兩千萬台。
如果是任天堂先推出新款，這才比較合理，可偏偏先做出來的是智多星。
但不管怎樣，他們要開始宣傳了，因爲沒見到實物，所以他們還無法找到确實的缺點，沒辦法形成有效的攻擊。
智多星這邊就不同了，直接開始攻擊世嘉萬代的海王星。
首先就是價格，說他們的産品價格太高，居然還沒有硬盤，這樣玩家每次玩遊戲，都需需要更換光盤，如果光盤損壞，遊戲就不能玩了。
這麽高的售價，還隻附贈了一個不太好玩的遊戲，太敷衍玩家，沒有誠意。對比智多星，不但售價低，還有新玩法體驗，同時附贈的遊戲也絕對是所有人都沒玩過的。
接着又攻擊世嘉萬代的機器能耗高，那麽理論上來說，散熱就不好，長時間玩機器肯定會發熱，會影響硬件運行速度，噪音會大。
最後又說世嘉萬代學習别人做電視遊戲機與掌機聯動，可惜的是掌機賣的太差，根本沒有什麽熱門遊戲，何談聯動？
有時候，人要學會放棄。向IBM學學，PC做的不好，直接賣掉，公司的利潤率不是增長了？
這些網絡上的文章，傳播速度極快，多種語言版本，很快傳遍了全球。
入交昭一郎看到這種宣傳的時候，差點氣吐血。我們隻是說你們的新款遊戲機有太多的噱頭，你們就攻擊的這麽狠？
結果這還沒完，後續的宣傳再次來臨。
任天堂也幫忙了，宣稱體感遊戲是未來的趨勢，會給大家全新的遊戲體驗，而且特别适合家庭成員一起玩。
有人說是噱頭，隻是因爲他們做不出來。當初還有人說3D遊戲是噱頭呢，現在誰不喜歡？最火的遊戲，都是3D的。
甚至就連電影，現在也都有3D的了，立體感更足，體驗感更棒。
任天堂的加入，在世嘉萬代的頭上再次狠狠踩了一腳，導緻世嘉萬代的産品預售再次下滑。
相比之下，智多星G3的預售情況卻完全相反，不但節節攀升，而且增長速度越來越快。很多玩家都在呼籲智多星最好提前上市，他們已經迫不及待要體驗新款的G3了。
加上智多星這時候忽然宣布G2停産，也展現出了智多星強大的信心。世嘉萬代很憋屈，他們的天王星也停産了啊，現在隻有超級天王星，爲什麽沒人誇我們有信心？
其實世嘉萬代也明白，他們的天王星是因爲設計缺陷，内置調制解調器已經跟不上時代，所以被迫停産的。
比爾·蓋茨看着預售量，眉頭緊鎖。預售這麽差，那上市之後，會賣的很好嗎？一旦這款産品繼續滞銷，那世嘉萬代想要翻身就更難了。
如今全球股市回暖，世嘉萬代的股價也在攀升，新款産品推出的時候，正是股價飙升的良機。
比爾·蓋茨并不關心公司能賺多少錢，反正都比不上微軟的零頭。可正常情況下，股價的增長，也能彌補這些年微軟的投入。
但智多星和任天堂連續的宣傳，讓世嘉萬代的股價根本漲不動，比預期的差遠了。反而是智多星和任天堂的股價在一路上漲，尤其是智多星，提出了體感遊戲這個概念之後，股價蹭蹭的漲。
公司提出了一個解決辦法，宣傳戰他們打不赢，體感遊戲這個概念暫時踩不住，必須等對方的遊戲機上市之後，才能有效的進行挑刺。
所以最好的辦法，就是提前上市。反正工廠已經生産了一批，直接推向市場，讓玩家提前體驗他們的強大性能，扭轉口碑。
但如果提前上市還是賣的很差，那麽口碑就再難扭轉了，他們這款産品也必然會再次失敗。
想到這兒，比爾·蓋茨決定打電話給幾個老朋友，在島國那邊他不敢保證，但是在北美市場，他可以保證銷售量不低于調整後的預期。
成敗，在此一舉！