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噗~~噗~~當~~當~~<r />
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章楊拿着觸屏筆，在z5上玩着植物大戰喪屍。這個算是一種簡化版，降低了像素等數據，也略微降低了難度。<r />
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畢竟鼠标狂點，消耗的也隻是鼠标。而觸控筆狂點，費的是屏幕。<r />
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植物大戰喪屍這款遊戲被越來越多的人喜歡，首次移植到了掌機上，銷量很快就超過了兩百萬份，并且還在快速增長。<r />
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這是一款銷量有可能達到千萬份的金牌遊戲，在一些媒體的評分上，也有很多給了滿分。<r />
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可玩性高，遊戲難度并不太大，雖然是喪屍，卻沒那麽吓人，反而還有很多人覺得很可愛。<r />
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遊戲的設計獨具匠心，并且配樂也很不錯，許多人聽見音樂，就知道是什麽遊戲了。<r />
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這一次智多星跟任天堂短暫聯盟，他們力推的就是觸屏遊戲，也是另外兩家公司完全沒有的。<r />
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在普通的按鍵遊戲上，他們降低了售價，讓嗦尼和世嘉萬代也不得不跟着降價。原本嗦尼以爲自己降低了遊戲售價，幅度還很大，足夠占據優勢了，卻發現智多星跟任天堂的降價幅度更大。<r />
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而觸屏遊戲，價格卻依然很高，保證了兩家公司的利潤率，且另外兩家公司無法模仿。<r />
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世嘉萬代這邊，馬上就開了一個會，要商量如何應對。<r />
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入交昭一郎看着大家“我們的d2上市了，預售的時候表現一般，上市之後表現也一般，哪怕是在島國和北美，賣的也不如預期。”<r />
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“而且智多星跟任天堂聯合，壓低了價格，讓我們的硬件賺不到錢，軟件的利潤也大幅下降。”<r />
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“我們最吃虧的一點，就是沒有觸屏遊戲，這是玩家現在最喜歡的，對他們有很大的吸引力。”<r />
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“大家有沒有什麽好的建議，我們的掌機不能繼續失敗下去了，今年的淨利潤不能繼續是負的！”<r />
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本來世嘉萬代的超級天王星扭轉了敗相，遊戲賣的也還行，就要做到收支平衡了，結果他們推出了掌機d，又一次撲街了。<r />
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但是他們不甘心啊，電視遊戲機都能扭轉敗局，在北美重新崛起，這個掌機怎麽就不行？不就是p3功能麽，他們也買來了這項技術，添加在其中。<r />
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那時候其實視頻播放功能已經出現了，但p4賣的一般。世嘉萬代研究後認爲，這項技術還不夠成熟，他們準備等技術成熟之後，向智多星學習，推出一款d2s，添加更優秀的視頻播放功能。<r />
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其實這在現在看來，也不算錯，使用掌機播放視頻的畢竟是少數，而且很多人沒耐心天天下載視頻什麽的。<r />
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但在一些市場，有影視公司直接推出了av模式的電影，付費下載，或者到商店付費給你寫入。<r />
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具體是哪種電影呢，就沒必要說了，反正在島國、北美、意大利等國家非常的火，且是合法的一種電影，兩個人打架，或者一堆人打架的那種。<r />
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更沒想到的是，觸屏的技術他們認爲還不夠成熟，觸屏的屏幕清晰度也不夠，偏偏玩家還喜歡。<r />
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世嘉萬代覺得自己很悲催，當初他們先做彩屏掌機，結果被黑白屏的擊敗了。後來彩屏的技術成熟了，電池技術也飛速提升，他們卷土重來，卻被一個清晰度更低的觸屏擊敗了。<r />
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難道說大家對于屏幕的清晰度并沒有太高的要求，隻是喜歡一些新奇的東西？他們的遊戲挺好玩的啊。<r />
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上野和典晃動着手裏的鋼筆，似乎這件事跟他沒關系一樣。反正最近他負責的動漫業務增長飛快，在公司營收的比重上越來越高。<r />
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至于動漫改編的遊戲，賣的也還行，主要是因爲遊戲機賣的差，否則遊戲肯定能賣的更好，錯不在他。<r />
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他給公司的建議就是跟風智多星的硬件設計，智多星宣布推出什麽設計，他們就做什麽設計，提前做好準備，最多也就是晚上市三個月。<r />
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後續靠着遊戲大作帶動機器銷量，然後再通過主機銷量帶動其他遊戲銷售，或許能讓他們的掌機銷量超過三千萬台，保證盈利。<r />
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但是入交昭一郎不聽啊，說他們也是四大遊戲機廠商之一，不能失掉了自己的特點。結果呢，特點就是沒人買，賣的比psp1000還差。<r />
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psp1000多少還因爲提前上市，占據了一定的優勢，他們上市時間最晚，設計也沒有讓人眼前一亮的東西，看起來這次一千萬台就算是頂天了。<r />
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其他幾個公司高管發言，上野和典看都沒看，都是一些老生常談。如果真的這麽簡單就能解決，公司又如何會陷入困境？<r />
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可恨的是蓋茨先生不信任他，信任入交昭一郎，就那個庸才，怎麽跟他比？他當萬代社長的時候，入交昭一郎連世嘉副社長都沒當上呢。<r />
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讨論的結果很明白，就是要讓d2s上添加觸屏，選擇跟任天堂nds一樣的設計，雙屏。既保證他們有一個清晰度很高的彩屏，又能玩觸屏遊戲。<r />
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他們也會重點開發一些觸屏遊戲，迎合玩家的需求，提升公司的營收。至于說這段時間的廣告宣傳，暫時低調一些吧，就現在這款掌機，宣傳了也賣不動，完全是浪費廣告費。<r />
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看到大家都不吭聲之後，入交昭一郎忽然宣布了一個重要消息“我們決定，跟嗦尼電腦娛樂公司展開合作，交換部分遊戲。”<r />
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什麽？！<r />
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上野和典忽然來了精神，怎麽忽然就要合作了？之前一點消息都沒有！<r />
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“社長，這種事，不應該大家讨論一下嗎？無論是高管會，還是董事會，貌似我都沒聽過這個議題。”<r />
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我也是公司主要股東，是董事、副社長，這種事不經過我你直接就決定了？<r />
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“那麽上野君，你是否同意呢？在智多星和任天堂已經暗中聯合之後，你覺得我們獨自經營能扛得住？”<r />
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“我跟蓋茨先生彙報過，他同意我的意見。而且公司經營決策上，我是社長，我決定這麽做有問題嗎？”<r />
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“如果不聯合，你有更好的辦法嗎？”<r />
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上野和典不吭聲了，他還能有什麽好辦法？但他就是不高興。<r />
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或許當初跟世嘉合并就是個錯誤。<r />
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