有句籃球定律是這麽的:“赢球得靠防守。”這在曆年季後賽也屢見不鮮。可是牛隊硬是要證明這條定理是可以被颠覆的。保留諾維茨基、納什和芬利三大砍分機器，牛隊甯願裁掉其他如範埃克塞爾這樣有貢獻的球員，再招兵賈米森和沃克.徹底顯現他們一貫瘋狂進攻的不變策略。

上賽季牛隊開賽14連勝，平均每場得分高達108分，戰績高居全聯泌一位，井順勢打出敗的成績，并且一路殺進西區決賽，如此優異的成績對牛隊來，無疑是一大鼓勵。本賽季牛隊開季4勝3負，與森林狼隊并列中西部第三，平均每場得分隻有97.5分，與上賽季相差了11.5分，季前接連交易來賈米森、沃克以及德爾克，整個隊形比起過去更具進攻威脅性。但戰績卻差了如此多，原因出在哪呢?

盡管這幾年芬利是隊上實質的精神領袖，場上的頭号明星是諾維茨基，但是牛隊在進攻時最重要的樞紐則是納什。場上幾乎所有的攻勢都是由納什發起，由他與諾維茨基作擋拆、由他強行切入傳球制造機會，上個球季盡管範埃克塞爾表現優異，不過當他上場替補納什時他通常照自己的意思随心所欲，很難創造出什麽特殊的進攻陣式，全場隻看範埃克塞爾一個單幹。

這對對手來是個很重要可以利用的點，即使場上牛隊有三把槍，但是隻要能把納什封死，或者盡量縮短他上場的時間，牛隊另外兩把槍破壞力将會降低，即使這不是個容易的任務，卻是現在可以堵住牛三劍客的方法。

不過，在交易來賈米森和沃克以後，兩人在原球隊都是控球時間最長的球員，由他們兩人來主導攻勢，這樣，納什的控球時間就明顯減少。同時納什是一個全場跑動型的組織後衛，他需要更多的空間來進行突破和組織進攻，而現在由于沃克拉到外圍，賈米森更多的是在禁區邊緣活動，留給納什的空間更少了放多，這樣球隊攻勢的組織勢必受到很大的影響。

在将沃克轉來時，人們認爲他是繼皮蓬之後的下一個控球前鋒，但嚴格起來，沃磕傳球雖然作爲一個前鋒來講相當突出，但以一個組織進攻者的要求來講還差得很遠。

至于老尼爾森最初的設想無外乎有兩點:球由沃克來控制，然後充分發揮納什跑動後定點接球後遠距離投籃的功夫，由納什來扮演得分後衛的角色。球若由納什來控制，沃克除了可以在外圍放三分以外，他與諾維茨基都有身高上的優勢，這樣可以由兩人在高低位之間進行轉換，給對方的防守造成一定的難度。

牛隊的幾名球員都可以打好幾個位置，首先芬利可以打得分後衛和前鋒，偶爾還可以控下球，諾維茨基更是可以全場都幫忙，福特森可以打大前鋒，也可以打中鋒，沃克更是被人們認定是控球前鋒，但問題是這些人并不是很全能。

拿國王隊來比較，國王隊的攻勢由畢比和韋伯來發動。這是因爲韋伯本身的傳球技巧可以是聯盟中最會傳球的大前鋒，而與他高低位配合的中鋒迪瓦茨更是聯盟中最會傳球的中鋒，再加上畢比，也造成了全隊流暢的攻勢。

所以，現在球隊首先要組織起全隊的攻勢，這就要求在後場上仍然是由芬利和納什的組合.不能由納什和沃克兩人分擔穿針引線的工作。

不過，還有一個問題是納什将在本賽季結束後選擇成爲自由球員，可以，随着範埃克塞爾的離去，納什續約将成爲不需要思考的問題。但納什還要要提高一下自己的各項數據，争取一個好的合約。

另外，牛隊以前還要依靠納什的三分球，這在對手采用防時尤爲關鍵，但本賽季或許是由于爲國效力沒有得到足夠休息的關系，所以納什一直不在狀态，而且出手的次數也少了很多。

在沃克控球時，外圍的芬利不得不移動到内線，給外圍沃磕單打提供空間，但事實上這樣的情況卻正好相反。牛隊不注重防守，但如果還有-個人防守的話，那這個人就是芬利，由納什主控時芬利可以防止對手的快攻，防守對方的後場重心人物，但到了禁區以後，芬利就失去了自己的優勢，芬利雖然已經不是主要得分手，但球隊還相當依重他的突破，這也是破對手聯防的重要武器。

雖然現在牛的主要問題出現在組織進攻上，但如果打得順手時，牛隊還是能夠打出非常漂亮的球來。這種默契度還需要經過一段時間的考驗。因爲我們可以通過近幾年拿到總冠軍的球隊來看，都不是在陣容有很大變動下獲得的，默契有時候更甚于分。

在十月開始的訓練營裏，他們根本沒有演練進攻套路，隻是不斷地操練防守技巧。事實上，老尼爾森盡管在生涯中給饒印象就是重攻輕守，偏愛球戰術等等，但是他對防守所下的功夫也相當深，聯盟前一次修改防守規則的時候就是找他去商量的。在改變防守規則以後，尼爾森也嘗試在不同的場合導入各式各樣的區域防守，有的時候也的确蠻有效的。隻是，他自己也了然于胸，牛隊連最基本的盯人防守都作的很不好，就算他設計得出最精良的區域防守出來也沒有用。嚴格來，單純的人盯人牛隊也不是作的那麽差，但是隻要一有換防的時機出現，牛幾乎是百發百漏。所謂的幫忙防守隻是越幫越忙而已，不是到的太晚就是持續露出其他更大的空當。

牛隊在前兩個賽季一直利用區域防守啃緻勝，最主要的是采用聯防，困住持球隊員，在底線進行包夾對手，在兩側45度角設計陷井，将對手的進攻節奏的傳導都限制住，然後再利用中鋒拉弗倫茨的補位防守，在空中形成立體的保護點。