ceo辦公室。
不久前正式被任職wsio理事會總幹事的高朗,以及擔任秘書處的wsio理事會秘書北川绫子都在葉華的辦公司。
大佬們看得恨透側,葉華雖然沒有在wsio上有任何的職位頭銜,明眼人都知道他才是真正的主事人,隻不過是在幕後,幕前的高朗和北川绫子都會對幕後的葉華負責,而換句話說也是華夏人主導了wsio,這麽說也沒有錯。
“華總,wsio剛剛成立沒幾天,印度人第一個跳出來鬧了。”高朗無奈的彙報道。
“這又是什麽情況?”葉華愣了下,頓時不爽了,剛剛締約就鬧事,這三哥是過來拆台的嗎?
“他們認爲受到了不公正的待遇,違背了wsio協定原則,塔塔咨詢公司要求印度公司必須要擁有至少兩個常務理事席位。”高朗又補充了一句。
塔塔咨詢公司?葉華一聽是真的有點嗤之以鼻,三哥的腦回路也是清新脫俗,别說塔塔咨詢,就算它的母公司塔塔集團過來也是一個結局。
“怎麽說?”葉華攤手的說道。
“就是鬧啊,如果不給至少兩個席位,就讓wsio滾出次大陸市場。”高朗苦笑的說道,三哥這不是耍流氓,而是純屬耍賴皮的行爲,一副我不管,你就得給,不給就怎麽怎麽…
大家都是講規矩的文明人是吧,就算耍流氓也要講規矩的啊,做一個有原則的流氓,那也是一種說法,同時也不失爲一個行之有效的做法。
但,這種耍賴皮的你怎麽跟他交流嘛。
葉華也是被三哥這波操作哥逗樂了,似笑非笑的道“呵,我可不是蒂姆·庫克,三哥這種要挾……我有三十六路打狗棒法,專打癞皮狗。”
庫克屈服印度的事情,那都是四年前的陳年舊事了,當初的印度也是“硬”了一把,以“斷網”進行威脅,要求蘋果必須安裝一款有印度官方開發的騷擾電話過濾和攔截應用——dnd,不然就滾出次大陸市場。
但蘋果一直以侵犯用戶爲由拒絕該應用在app-store上架,最後印度“斷網”威脅,蘋果面臨印度市場銷量“腰斬”加上蘋果公司本身也處在困境裏,放不下次大陸市場,于是屈服了,極其不情願的在app-store上架了dnd應用。
“我倒是覺得我們海岸線,乃至我們華夏公司對印度有着其他國家所無法比拟的優勢,鬧一鬧也僅限于此而已。”來到辦公室沉默至今的北川绫子選擇了開口。
這話一出高朗一臉意外的看了她一眼,倒不是驚訝于她流利的漢語,而是驚訝于他那句“我們華夏”,高朗瞄了她一眼便看将目光落在葉華身上,後者不動聲色,不過高朗立馬懂了。
“有問題嗎?”北川绫子狐疑的将眼神轉到高朗身上,後者反應過來連忙掩飾的笑道“沒。”
而他另一手在葉華的視角裏但又在北川绫子的視野死角裏,偷偷的豎起了一個大拇指,葉華一臉淡定假裝什麽都沒看到。
高朗覺得自己掩飾的很好,但聰明冷靜的北川绫子早已經感覺到了,卻看破不點破,聰明的女人要在合适的時宜學會裝傻。
小插曲一過去葉華饒有興緻的望着她,好奇的道“怎麽?聽這話的意思,你對次大陸市場有研究?什麽時候開始的?”
北川绫子笑道“也就任職理事會秘書開始的吧,在這個職位上不了解都不行了。”
高朗和葉華兩個一聽她這話都愣了下,後者頓時擡手向他擺弄了下肢體語言,“剛剛把你放出來任命這麽重要的崗位,可不要托大哦!”
北川绫子嫣然笑道“當然這麽短暫的時間裏我其實并不大具體了解印度市場的情況,隻是大概了解一個較爲模糊的概念,但來到華夏這麽長時間,我對華夏市場的調查研究一直在進行,包括細節研究。”
“細節好的人格局一般很差,格局好的人向來不重細節;顧小事的人就顧不上大事,顧大事的人不會因爲小事斤斤計較,兩方面都能做好那太有才了。你這話說的是想兩頭都做好啊,”葉華微笑的望着她,旋即期待的補充道“說來聽聽,看看你是有細節還是重格局亦或者兩者兼具。”
北川绫子條理清晰的說道“我之所以認定印度的ict公司鬧不起來,是因爲印度本身無論如何都不可能繞過他的北方鄰居。”
“我注意到近年來華夏的資本、華夏的廠商在印度市場的存在感越來越大,成爲了印度不可或缺的外資力量之一,甚至沒有之一。印度想要實現真正走向工業化和現代化,解決龐大人口就業問題、産業升級、基礎設施建設升級,這些重要的真正關系到印度經濟中長期命運的事情來看,他不可能繞開華夏,或者說他有求于北方鄰居。”
“美國呢?還有歐洲呢?再不濟還有韓國和曰本呢?都不行?”高朗如是質疑,不知道他是嘲諷呢還是真羨慕,又補充道“印度人可比我們華夏人有福氣多了,我們是想要什麽西方就禁什麽,印度人想要什麽西方都是排着隊送上來給他參考,還手把手教。”
高朗是既羨慕又嘲諷,羨慕三哥資源好啊,缺什麽東西在世界上吼一句,西方各國一家夥全湧上來把自己的好東西全都送上來。
華夏人可就沒有這個待遇了。
嘲諷是因爲三哥有這麽好的資源和環境,然而并沒有什麽卵用。
或許西方的那些高科技公司大概就是知道三哥吃不透技術的原因,所以才有這麽好的資源和環境吧,不會像兔子那樣給他一樣東西隔夜就給你仿制出來,再魔改一下比你的原裝正品都好用,量大管飽還便宜。
“我認爲都不行!”北川绫子肯定的先下結論,再解釋道“因爲以上你說的那些,對于印度市場來說在數量級上完全不匹配。當下的印度市場是除去大華夏市場之外,唯一一個超過10億人口規模數量級的市場。所以華夏産品的适銷性在印度市場是無可比拟的,我們華夏的流水線、産品、管理經驗以及對付這種超過10億量級以上的市場的這種經營上的經驗,都是無可取代的,世界上任何一個國家都沒有這種經驗除了華夏。因爲除了華夏,别的國家首先就沒有這個量級的市場規模。”
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