顯然貿易開發公司并不是沒有規劃地任由移民們四處墾荒，公司總裁的任務之一就是劃分地塊，并管理監督墾荒進度，另外還需要在一些關鍵區域設立界樁——有些地方是要保留的，比如一些重要的海岸，一些森林和交通要道，特别是有礦産的區域，貿易開發公司都保留了所有權。
貿易開發公司的另外一項重要業務是放貸和收貸管理，還因爲公司的業務從本質上講就是經營紫霞島上的所有産出和移民們需要的各種生産生活物資，即所謂的供銷社業務——至少在墾荒初期是這樣。
因此公司的日常經營業務其實很繁瑣——每當來自外海船隻帶來各種物資的時候，貿易開發公司就需要把這些物資明碼标價，然後再以現金或者記賬賒銷的方式把這些物資賣給或者賒銷給移民們。
當然了，到了後來，有一些不賒賬的物資也擺了出來，比如一些很不錯的生産工具----包括改進後的鐵犁和鐮刀等鐵器，另外還有質量很不錯的澳洲産鐵鍋鐵碗，油燈、刀具等。
順帶說一句，上述所有鐵器産品都是曙光機器廠的生意，不僅如此，駱老闆他們充分利用了自家公司的設備和技術優勢，到後來還搞出了包括機械鍾表、玻璃罩煤氣燈、手壓式鋼管井、鐵制高效燃煤竈、人力三輪運貨車、自行車（簡易版）、火石打火機等等“新産品”，并且肆無忌憚地給自家的産品冠以在舊世界非常有名的品牌——比如打火機，曙光機器廠出品的牌子從紀梵希卡地亞到都彭Zippo等林林總總的系列全都有……
除了曙光機器廠的産品通過貿易開發公司走進了千家萬戶，小韓老闆的樂地百貨肯定是不甘寂寞的，後來出現在貿易開發公司櫃台上的各種竹器陶器、針頭線腦和花布等，這些商品的絕大部分是妮可号和驕傲級的姊妹船從帝力、澳門、安汶、巴達維亞、新安城等南洋港口采購而來，然而其幕後的金主就是樂地百貨，紫霞島貿易開發公司隻不過是樂地百貨的代銷商而已。
漸漸的，紫霞島貿易開發公司還拿出了其他五花八門的商品，其中有女人們喜歡的各種各樣的小商品、甚至還有玻璃鏡子和玻璃器皿。
當然了，這些東西很少，移民們是看稀奇的多，買的人少。
無數的事實證明，隻要官府不去胡折騰老百姓，放手讓民間發展，那麽老百姓自身的聰明才智和勤奮會造就一個充滿活力和魅力的市場。
随着移民們生活狀況的逐漸安定，在貿易開發公司裏，除了糧食、食用油和鹽是賒銷的外，其他物資都變成用銀子買了，因爲移民們手裏漸漸的有了銀子——僅僅是李俊明他們在“紫霞島大建”的項目裏開支出去的工錢就是一筆不菲的量，讓移民們的腰包漸漸變鼓了不少。
再到後來，移民們的土地裏長出了糧食和經濟作物，有的移民還通過公司獲得了各種種子，其中絕大多數都是從老王老朱兩人成立的“聯邦農牧産業供銷合作社”獲得的，于是在不久之後，地裏就種出了各種香料和油料——比如芝麻、花生和油菜籽。
根據農戶與貿易開發公司簽訂的合同，農戶們把這些出産的大部分都賣給了開發公司，當然也有一部分出産由農戶自己加工----于是島上的人們紮出了新鮮的菜籽油和香油，有的移民還到海邊墾荒，他們通過貿易開發公司獲得了一段海岸線的使用權，最後還搞出了煮鹽場。
所以到後來，開發公司的糧食油鹽賒銷也取消了——不少有商業頭腦的移民除了墾荒種地，還開起了榨油作坊、煮鹽鍋屋，有的還從貿易開發公司手裏買木料做家具賣——島上未開發的森林屬于開發公司，想要木料就要找公司購買，當然了，因爲是移民們自己伐木自己運出，所以公司賣的很便宜……
紫霞島的經濟就是這樣漸漸繁榮起來的。
貿易開發公司的日常管理本來是李俊明他們負責的，在剛剛開始的時候，《北上基金》通過理事會投票，任命李俊明爲紫霞島貿易開發公司董事長兼總裁，但是很快就有人提出，這個任命不符合剛剛通過的《聯邦機構法》——“擔任行政公職的人員不得同時擔任商業機構的領導人”的規定，而李俊明也表示自己确實也有點不耐煩這些針頭線腦的生意經，于是他很快就辭掉了這個職務。
然而此時島上任柯魏東籬和李德偉哥幾個都身兼多個公職，理論上講誰都不能擔任商業機構的負責人。
何況任柯他們哥幾個現在個個也都是眼高比天的主----任柯他們說，這個所謂的開發公司，其業務基本上跟個雜貨鋪沒區别，他們建議幹脆交給韓樂天管理算了，反正他是内行，我們實在是懶得管。
然而韓樂天立刻在電報裏回應說，現在樂地百貨的業務也越來越繁雜，而且樂地百貨本來就與紫霞島貿易開發公司有商業合作，已經算是參與進來了，另外，他現在正在籌建一家銀行，名字叫“聯邦工商銀行”，前一陣子已經獲得了《北上基金》理事會的“原則同意”，顯然他也完全抽不開身。
那怎麽辦呢？《北上基金》理事會認真讨論了一番後做出來一個開創性的決定——讓穿越者以外的人士當這個公司的負責人。
随後，妮可号帶來了一紙任命書——聘用楊巧巧女士爲紫霞島貿易開發公司執行總裁，隻不過董事長由老王擔任，老朱擔任監事會主席。
這個人事安排實際上讓老王老朱前一陣子成立的“澳洲聯邦農牧産業供銷合作社”成爲開發公司事實上的母公司，到了後來，餘何爲還真的通過一系列的股權操作，讓紫霞島貿易開發公司變成了老王老朱主持的供銷合作社的子公司。
由此也産生了連鎖反應——因爲後來的實踐證明，供銷合作社與開發公司結合在一起運作的模式非常成功，由于開發公司與當地農戶的關系及其緊密，而供銷合作社顯然又非常需要這些農戶——畢竟對于老王老朱來說，這些農戶既是理想的勞動力又是固定的客戶，盡管相對于歸化營和莊園而言，種植和養殖的集約經營優勢不算明顯，但是好在有一定的人口規模，且有相當大的後續消費能力----直白說叫産業鏈很長，因此老王老朱的“澳洲聯邦農牧産業供銷合作社”後來在紫霞島的生意做得風生水起。