該說的話已經說完，剩下的包光頭自己衡量，沈鋒轉化話題道：“聽說螞蟻金服真[悠悠讀書　]要兩邊一起上市？”

“嗯，十有八九！”包凡認真道：“啓動上交所科創闆和港交所同步發行上市的計劃，這次IPO估值至少2000億美元！”

沈鋒深吸口氣，好家夥，不愧是巨頭，1.4萬億人民币？

一旦成功，意味着螞蟻集團将成爲阿裏騰訊之外，國内市值第三大的互聯網公司，什麽美團頭條……

統統滾蛋！

“這次具體上市時間表、估值、募資數額全是最高機密，我知道的也很少。”

包凡感歎道：“這是互聯網巨頭在内地資本市場的首次公開發行，換句話說也是A股企圖打造的全球最大的獨角獸之一。”

沈鋒點點頭，人家應該值這個價，低調深耕十六年，看看現在支付寶的用戶和覆蓋面……

一點也不虛！

目前阿裏巴巴持有螞蟻集團33%的股權，君瀚和君澳持有螞蟻集團50%股權，老馬持股8.8%。

但圈裏誰不知道馬雲全資擁有君澳，同時是君瀚的合夥人，能夠行使這兩名主要股東的表決權。

說白了持股約8.8%的老馬，掌握着螞蟻集團的50%表決權！

如果按照1.4萬億市值計算，一旦上市，他的身價将立刻暴漲1232億！

按照今年福布斯富豪榜，現在有388億美元，全球排第17，再加上1232億？

妥妥的前十！

當然人家老馬從來不捧錢，這次也沒有打算從中獲利，而是作爲激勵轉讓給阿裏巴巴或螞蟻集團的員工，或者作爲投資資金給螞蟻集團拓展業務。

風清揚還是風清揚！

一夜之間又是無數千萬億萬誕生。

想到這裏包凡有點痛心疾首道：“你丫的足足九次融資，全是國字頭，什麽社保基金、國開金融、建行旗下中投海外和建信信托、人壽、中郵集團……”

沈鋒一撇嘴，廢話，百分百賺錢的買賣能輪到外人？

别的不說，隻要螞蟻集團上市，光社保基金所持部分市值輕輕松松破四百億，躺着不動獲利六十倍。

兩大交易所也舉雙手雙腳贊成，又多一個定海神針。

不得不說以遠見卓識，老馬的确是國内第一人！

從支付寶，到螞蟻金服，到螞蟻集團……

16年從一個支付工具，發展成一個金融業務服務的生态系統。

螞蟻集團及其印度支付工具Paytm等全球九個本地數字錢包合作夥伴所服務的全球年度活躍用戶數量已經達到13億。

就在支付寶走過第五個年頭，10年年會上，馬雲居然怒斥支付寶爛到極點，引發用戶抱怨，揚言不再使用支付寶。

CEO彭蕾帶領着支付寶八級以上員工召開爲期四天的駱駝大會，白天交流業務，晚上喝酒吃飯。一番内部反思後，決定專注于解決自身存在的支付成功率低下的問題，才有後來的快捷支付。

瞬間炸了！

但管理層對支付寶依然不滿意：極少有用戶願意往支付寶賬戶裏充錢。如何能既保證支付寶賬戶體系的價值，又能降低備付金金額？

日，支付寶和天弘基金的合作關系确立。13年初支付寶高管齊聚莫幹山裸心谷酒店，餘額寶誕生。

當然嚴重觸碰傳統銀行躺着賺錢的商業利益，随後各家銀行開始抱團取暖，相繼調低支付寶快捷支付的單筆限額和日累計限額。

同時也引起監管層的注意，央行降維打擊，一暫停二維碼支付業務，二暫停虛拟信用卡。

這次動蕩幾乎将支付寶置于死地。

最終通過馬雲的各種公關，支付寶化解災難并活了下來。還沒喘口氣，死對頭騰訊出手，微信殺出來了。

憑借微信紅包，一舉完成大規模的用戶綁定，所有人戲稱：微信支付一夜之間做了支付寶八年來所做的事。

老馬直接氣的拍桌子罵娘！

“出行、餐飲、教育、保險、小貸、理财、電子商務、企業服務、媒體、人工智能、房産家居、在線票務……”

“所以才值1.4萬億！”

包凡羨慕道：“螞蟻的戰略投資部創立于11年，盡管那時螞蟻金服還未成立，但當時目标很清晰：圍繞金融主航道，通過投資來進入需要牌照的行業。”

“人家幾乎擁有金融領域的全牌照！”

沈鋒搖搖頭，這點的确比不了，有些領域可不是有錢就能染指的。

“前兩天阿裏内部失望、疑惑、不滿和憤怒，所有情緒交雜在一起，漸漸發酵、升騰，随着一場阿裏内網全員大直播的到來，終于爆發了。”

包凡有點幸災樂禍道：“内網舉行一場面向全體員工的直播，源于一次實名舉報。一位釘釘P9的女性中層幹部被舉報在傳承官考試中找下屬代考？”

“不是已經處理過了？”沈鋒聽李南君說過，好奇道：“扣除一年的股票和年終獎。”

“嘿嘿，陳航的處理不僅沒有平息争議，反而遭到更多員工的抗議。有人在内網留言說，代考事件突破公司的誠信紅線，屬于一類違規，應直接開除。”

包凡笑道：“最後連張勇都驚動了，直播出來擦屁股。”

“低P碰紅線，低P沒了……”

“高P碰紅線，紅線沒了……”

“高P碰考試，考試居然也沒了……”

沈鋒皺起眉頭，這個問題可嚴重了。

對某些公司來說，價值觀是口号化的存在，可能是一家公司業務發展時的背景闆，可能是宣傳推廣時創始人手裏高高舉起的小彩旗。

阿裏不太一樣。作爲一家極其強調價值觀理念和價值觀踐行的公司，價值觀在阿裏，既是管理工具，也是行爲标尺。

你要知道在阿裏對員工的考核制度中，價值觀占比高達50%！

老馬就是靠洗腦起家的。

看看16年的月餅事件，幾名程序員利用技術手段多搶幾盒公司内銷的月餅，而且已經及時上報，最後直接被開除。

有員工把私事僞裝成公事打車，多報銷加班車費也被開除。

現在内部升遷找人代考居然算了？