姚遠講的這些東西，如果跟今天的八零後、九零後們講，大家不是認爲他傻了，就會認爲他瘋了。
可會議室裏在坐的，大多是五零後，最年輕的杜娟都是六零後，他們對那個燃情歲月是有記憶的。
也正是因爲這一代人，經曆過那個燃情歲月，心底裏始終埋藏着那個記憶，那股激情，他們才能夠成爲最能出成績的一代人，最終成爲改開後這個國家的脊梁。
會議結束以後，對礦機的接管工作，就要正式開始。
美美的管理班子，隻是一個簡單架構，大部分的工作人員，還是要用礦機的員工來進行補充。
劉夏去接管原廠部辦公室，劉建去經貿處，将經貿處變成他未來的銷售部。蔣衛東和丁群去接管技術處，将來技術處要和美美制衣一樣，變成三個部門，技術部、研究所和技術支持部。技術支持部要将售後服務和全廠的設備維修工作統一管理起來。
其餘生産、财會、倉儲、後勤等部門都要指定專人去接手。
另外，姚遠要和美美商量，甄選一批礦機原來的幹部，補充他們的管理團隊。兩個人對礦機過去的幹部，都有一定了解，誰可以用，心裏還是有數的。
現在，各個部門還隻是個框架，都缺具體做事的人手。要想盡早展開工作，就得把人手給他們配齊。
人倒是現成的，礦機辦公大樓裏這些原來的機構和人員，多的都用不了。可是，他們能不能适應姚遠這種現代的，公司化管理的要求，成爲合格的工作人員呢？
經濟轉軌已經過去好多年了，礦機還是舊的工廠化工作體制，還保留着計劃經濟時代的機構。這也可以看出來，礦機領導層思想僵化，應付改革，換湯不換藥，視改革如兒戲。
一個六層的辦公樓，各種基本無用的辦公機構塞的滿滿當當，容納了二千多人。這樣一個龐大臃腫的辦公機構，又多數部門基本沒什麽用處，人浮于事，根本形不成對下的有效管理，礦機走到末路上，也是必然的。
想要這個老舊的工廠獲得新生，就得首先從辦公大樓裏，這些舊的管理機構入手，徹底打破原有的落後管理手段，實行像美美制衣那樣的公司化管理。
這是接手礦機，真正開始介入礦機原有的辦公機構以後，姚遠和姜美美達成的第一個共識。
當然，有一些必要的職能部門還是要保留的，人員也盡量暫時留用，等待以後再慢慢更換掉不稱職的員工。
真正去整頓這些辦公機構的時候，姚遠才知道，礦機到底混亂到了什麽程度。
礦機的勞人處，管理着礦機所有員工的工種、工資級别待遇，還有養老保險檔案。
這裏面唯一有用的，也就是工種檔案和養老保險檔案，這個要影響到保費續交和每個員工退休後的待遇。
在姚遠看來，這個檔案管理工作并沒有多難，也用不了幾個人。把管這方面工作的幾個人單獨組織起來，給兩間辦公室，把這些檔案分門别類放進去就可以了。
做這些工作，撐破天有三四個人就足夠了。
可整個勞人處竟然有五十多号人，還分門别類劃分了許多科室，每個人都管一樣具體事情。
而這一樣具體事情，有時候三年都不見得會用到。也就是說，管這事的人三年不用上班，隻在用到的時候來一下，辦幾分鍾的公，這輩子就可以拿着工資悠哉悠哉的，愛幹啥幹啥了。
即便姚遠上一世在礦機幹了十多年，也想不到這個辦公大樓裏，原來工作這樣輕松，四五個人的工作，可以四五十号人來幹！
當然了，他當年主要是抓生産工作，對辦公大樓許多像勞人處這樣的部門，都不熟悉。
但他也無法容忍這樣的部門存在，這麽多寄生蟲，老子特麽養不起！
在他的概念裏，勞人處就相當于他的人力資源部，員工檔案僅僅是内勤的一部分，倆人就辦了。他們更重要的職責，在于考核員工實際工作能力，爲公司搜羅需要的人才。
看着這一大堆的人員和他們每個人的工作職責，姚遠這氣就不打一處來。
真是該幹的不幹，不該幹的……不該幹的，估計他們更不幹了。
他要集團孫總給他從集團人力資源部抽倆業務熟練的人過來，先把人力資源部建立起來。
檔案室就留倆人，其餘需要的人，從這四五十号人裏給我找！
怎麽統計，怎麽招聘，考核内容，都給我照扒美美制衣的。剩下的，用不着的人，暫時集中到不用的辦公室裏上班，三天之内，必須完成整頓工作！
結果，集團人力資源部來了四個人，對礦機勞人處的所有工作人員進行考核甄選，弄了個雞飛狗跳牆，最終留了業務能力勉強達标的十個人。
兩個人管理檔案室，剩下八個人分成兩組，在他們的培養下，學習建立考核數據庫和招聘程序，其餘四十多号人，基本沒有利用價值。
勞人處原來占了一個辦公樓層五分之一的辦公室，十幾間。整頓以後，隻保留了六間辦公室。
勞人處一個正處，一個書記，兩個副處就占着三間辦公室。這些人基本屬于外行，年紀也大了，根本做不了什麽工作，在姚遠眼裏，就是些閑人，廢物。
老子辦公資源有限，不能讓幹正事兒的沒地方辦公，騰出屋子來供你們吃飽了撐的沒事兒幹瞎聊天玩。
把辦公室都給我騰出來！你們根本也用不着辦公桌，找間大的用不着的屋子，先都集中到一起，在那裏呆着吧。等老子啥時候有空了，再琢磨着怎麽打發你們。
類似勞人處這樣的部門，這個辦公大樓上實在是太多了，還有設備管理處、計劃處、檔案材料處、人防處、安監處……等等的五花八門，基本是和下面的職能部門無法完全對接，各唱各的戲。而且，像經貿處這樣，就算可以勉強對接的部門，也是閑人居多，幹事的人居少。
姚遠就都按照處理勞人處的模式，直接處理其他處室。沒有用的機構裁撤，用得着的機構整頓減員，多餘人員集中處理。
僅僅一天的功夫，整個廠部辦公大樓就熱鬧了，搬桌子、擡椅子，清理用不着的檔案、文件。
僅收破爛的小販往廠外拉文件廢紙，就拉了一天。
大家忙的滿頭大汗，姚遠和美美急了個滿頭大汗。
連美美都沒想到，這個辦公大樓上會有這麽多人。
從接收數據看，礦機總共還有五千七百多在職員工，辦公大樓上竟然有兩千多人，幾乎要占到員工總數的一半了。
這麽多人，處理起來相當麻煩。她原來還打算立刻就開始工作呢，現在看來恐怕不行，得先安排解決這些閑散人員啊！
這些閑散人員當中，各處室的幹部最難處理。礦機已經開始實行級别工資制了，這些幹部自然就要拿相應級别的工資，當然就比一般科員要高出許多。
如今，各處室整頓重組，姚遠竟然一個原來的幹部不用，那他們将來的工資怎麽算啊？
這是他們最關心的問題。看着自己的辦公室被占用，自己被趕出來，和所有普通科員呆在一塊兒了，他們心裏也着急。
他們當幹部的時候，這些普通科員對他們當然恭敬了。現在大家一樣了，誰還尊敬他們啊？大部分普通科員對他們是有意見的，這時候難免就得嘲諷幾句。意見大的，甚至是要張口罵街了。
礦機就特麽毀到你們這幫官老爺手裏！現在人家姚大傻來了，你們的本事呢？你有本事人家咋就不用你呢？
幹部們也不服氣，我們沒本事，你們有本事也行啊？姚大傻不一樣不用你們嗎？你們一個個怎麽混到這個大樓裏來的，以爲我們不知道是不是？你們連幹工人都不合格，有什麽資格坐辦公室？礦機真正毀了，我看就是毀在你們這幫寄生蟲手裏！
我們寄生蟲你們不一樣寄生蟲嗎？我們寄生蟲我們還拿工資低呢。你們拿着高工資還不幹人事兒，神馬東西！
這說着說着就得打起來，各處室就更亂了。
姚遠忙正事兒都忙不過來，哪有閑工夫給他們處理打架？他直接把保衛科給叫過來，誰在辦公室裏打架，都給我弄保衛科去。打架傷了人的，送派出所處理。
特麽還惦記你們的幹部工資？你們都幹什麽了，還好意思要工資？我憑什麽白白給你們發錢養着你們？
這麽着亂了三天，還是什麽事兒都做不了。姚遠隻能先想辦法把這些閑人從辦公大樓裏弄走，找個大的車間，組織他們學習。
他得先給美美騰地方，讓她組織大型機械部啊。
兩千多辦公文員，美美甄選下來，用了不足二百人，剩下一千好幾百人，弄到一起學什麽呢？姚遠也頭疼。
他沒時間和他們墨迹。美美的生産部得先充實管理人員，趕緊甄選生産需要的設備，選定各生産車間，然後還得搬運重組這些設備，形成新的生産力和生産資源。
這是目前當務之急，最迫切需要做的。
臨時搞定了辦公大樓，姚遠就得和美美分别找自己印象當中能用的那些生産幹部談話，把他們充實到生産部門去，讓劉經理先帶着他們去選設備搞重組。待這些工作基本結束之後，進入生産部的這些幹部，再根據個人的能力，由生産部劉經理斟酌安排工作。
事情一件接着一件，哪一件都急，哪一件都刻不容緩。如此按下葫蘆起來瓢，手忙腳亂的，姚遠接手礦機半個月，礦機就整整亂了半個月。
也就是在這混亂當中，美美逐漸排除幹擾，把大型機械生産部的各職能機構，慢慢建立起了雛形。
有了這個雛形，她才能夠整合各部門在一起，集體運作，對生産部門進行有效支持，開始生産車間的選址和設備甄選、組合工作。
(本章完)