533智能家居

“你說斯圖雅有能力解決此事?”,

趙子明開口問道,

陳淵點了點頭,接到斯圖雅的電話時,他正在回報這一階段的工作,順便就把事情講了出來。

“我記得斯圖雅的家庭,應該隻是一般中産階級,她哪來的人脈”,趙子明疑惑,

對于這個女人,他印象頗深,冷豔驚人,兼具東西方之美,大氣、性感。

“這個我之前倒了解了一下”,陳淵接過話,

“斯圖雅的父親切尼,之前在海軍陸戰隊服役,有很多戰友現在都發展的不錯,其中較爲顯赫的有五角大樓中國處副處長。”

“如果是這樣的話,倒也可以試試”,趙子明點了點頭,

美國也是一個人情社會,關系、人脈通用,隻不過表現形式和國内不同。

看來有必要爲斯圖雅專門建立一個檔案了,之前隻是以爲她有點能力,現在看來,可堪大用。

“嗯,她既然主動請纓,應該是沒有什麽問題”,陳淵也同意,

他對斯圖雅的印象很好,不管爲人還是做事,都能讓人放心。

“你專門負責和她聯系,有什麽要求,一并滿足”,趙子明看着陳淵,意有所指。

既然要活動,自然離不開經費支持,至于其中涉及到誰、怎麽使用,他一概不問,既是信任,也是擔當。

陳淵點頭同意,雖然混改已經完成,金龍貸已經脫離了數字集團獨立存在。

但整個公司管理尚未理順,仍舊把兩者視爲一體,他幫老闆辦點私事,也無可厚非。

“你那邊進行的怎麽樣”,趙子明把事情放下,轉而問起了陳淵的本職工作。

基于小智音箱面臨的重大挑戰,陳淵提出了一個開放戰略,從軟件、硬件着手,打造一個完全開放的平台。

“截止到昨天,小智從剛上市的時候隻有20項技能,到現在已經支持超過1.5萬個技能了,進展很快,其中合作意向已經超過十萬。”

陳淵回答,

雖然得益于人工智能的魅力,才取得這麽大成就,但他在其中的努力,不容忽視。

趙子明滿意點了點頭,看來陳淵的應對策略是對的,開放優于封閉。

“和天貓、京東談的怎麽樣?”

購物作爲一個巨大的智能應用場景,趙子明自然不會放過,現有技術能夠實現全程語音交互。

比如說,

客戶:“小智,我要買電腦,挑出性價比最好的那個。”

小智:“對于品牌是否有要求?”

……

小智可以直接在網上收集相關資料,并播報具體信息,以供選擇,最後完成訂單支付。

全程解放雙手,通過對話聊天完成。

這裏面涉及到的語音合成和語音識别、語義識别等技術,數字集團在這上面投入巨大。

一旦選定了合作夥伴,小智2.0就會推出,輻射各個場景,遙控電視、購物、娛樂等,成爲智能中心。

到了那時,machiomachine,設備之間相互通訊,直接對家居問題進行智能處理。

比爾蓋茨二十年前關于智能家居的預測,才算有了雛形。

“雙方對于合作,都沒什麽異議,但是,都要求獨家排他性”,

陳淵回道,

雖然小智足夠強,但其他領域都有自己的老大,數字集團想要占領各大場景(購物、車載、娛樂等),不和這些地頭蛇合作,就隻能一個領域一個領域去做,費時費力,還不一定能行。

即使數字集團手握巨大資源,也沒信心在這些領域與行業大佬競争。

“趣聊”就是一個明顯的例子,有了人工智能加持,雖然進展飛速,躍居行業第二。

但是,依然沒有超越微信的趨勢,不能不說是一種失敗。

一般人都有一種錯覺,我之所以絲,是因爲我沒錢、沒人,隻要有一個爹……

比如你現在創業,需要100萬和行業資源支持,假設有大佬大手一揮,給你帳戶打100萬,然後叮囑他一幫小弟給你行業資源支持,你以爲問題就順利解決了嗎?

錯,大錯特錯,如果成功這麽簡單,就沒有破産這一說了。

僅僅有資金和資源,是不可能成事的。

要知道那些産業資本背後的大公司,哪個不是富可敵國?他們爲什麽還要出來投資外面的初創企業,而不是自己拿錢組裝一堆旗下企業?

因爲很多情況下,初創企業裏有特别的、非凡的人,他們能創造出獨特的産品;有時候,創始團隊和産品用戶之間還會形成獨特的氣場和文化。這些都不是有錢就能立刻複制出來的。

當你認爲,隻要有錢、有資源,就能成功時,你已經喪失了成功的可能。

“你怎麽看”,趙子明開口問道,

“相比較而言,京東更合适”,陳淵進一步解釋,“淘寶自己在研發天貓精靈,京東一直尋找合作方,共同開發。”

陳淵的意思很明顯,天貓有意自己開發,京東倒是很好的合作方。

趙子明沉吟了下,開口說道,

“你做決定就可以”。

他還是比較相信對方的判斷的。

“現在唯一的問題就是很多家電家具都是不能接入智能音箱的接口,全部替換成智能電器時間周期又比較長,我們要不要研究一下過渡解決方案呢?”

陳淵點了點頭,繼續說道。

可以說,這是智能家居最核心的問題,家居的更新換代時間較長,現有家居幾乎不支持智能。

“好的過渡方案,靠我們一家很難奏效,畢竟涉及大量的硬件升級,但是,硬件公司并不願意把精力花費在改造升級上”,

趙子明頓了下,繼續說道,

“假設這邊好不容易有了改造升級方案,結果沒有市場,因爲對手直接把産品升級了。所以我們還是把方向放在更新換代上,現有的電子産品生命周期越來越短,新的産品功能更加強大了,用戶會主動地替換,我們可以在銷售策略上有所調整,比如以舊換新之類的。”

陳淵點了點頭。

如果不考慮替代方案,那就隻有大力推動家具更新換代。

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