有魔鏡系列珠玉在前,盡管m.l公司一再聲稱,one隻是給“小群體用戶”,檢驗公司核心技術是否成熟,正式推出商業化産品two,要等到明年了。
然而,仍然避免不了被拿來和魔鏡2.0對比,尤其兩者售價相同,2000美元。
經過測評,m.lone無論是參數還是用戶體驗,都被魔鏡2.0完爆。
大量評論家、發燒友紛紛發文嘲弄,頗有一番痛打落水狗的趨勢。
這是因爲過去一段時間,m.l公司風頭盡出,奪盡眼球,在虛拟現實行業,幾可與魔力飛躍相媲美,引發了大衆的逆反心理。
其中,《南佛羅裏達商業雜志》稱m.l找不到自己的定位,在現在這個階段推出虛拟現實一體機,簡直拿着投資人的錢瞎搞。
剛剛過去的十月,m.l公司在沒有任何産品上市的情況下,獲得b輪天價融資8億美元,創下資本市場新高,這次融資由中國電商巨頭阿裏領投。
另外,有小道消息,m.l公司正在開展c輪融資,預計超過10億美元。
可想而知大家的羨慕嫉妒情緒,魔力公司一飛沖天,那是因爲有爆款出現,被市場認可,一刀一槍拼出來的。
你m.l公司全靠吹噓,市值一再飙升,又沒有撐的起的産品,就不要怪大家用放大鏡盯着你找問題。
不過另一方面也說明了虛拟現實行業的火爆,m.l融資成功也預示着資本市場的信心,很多行業分析機構,紛紛預測明年市場會有一個大爆發。
一時間,熱錢不斷湧入,vr/mr/ar再度流行起來,好像嘴裏不說點虛拟現實的詞語,都有點落伍了。
one上市的第一時間,就被魔力飛躍公司買來拆解,很快趙子明就收到報告,專業性強,而實用性不足。
因爲不具有威脅性,數字集團就沒有給與太多關注。
實事求是地看,one從硬件上來說,還是很強的,畫質穩定,實現了小範圍内ar追蹤的真實性。
在有些方面,還超越了魔鏡2.0,畢竟m.l行業第一的地位可不是吹噓而來的,技術積累雄厚,手握150餘項專利,魔力飛躍都要和它互換技術。
然而它的最大問題是,從試驗品向産品的轉化沒做好。
用戶體驗太糟糕,根據網友的吐槽,
“充電兩小時,暢玩十分鍾”,這是說電量續航的問題。
“眼瞎,隻能看到前面50度,視野減少三分之二”,人類視野是120°,可想而知其中的别扭之處。
“第三方應用寥寥無幾,隻能玩個蛋”,吐槽内容太少,虛拟遊戲隻有一個打蛋。
……
批評之聲洶湧,m.l公司的ceo不得不出來解釋,态度平和,用語誠懇,沒有對one的缺陷進行遮蓋,中心意思隻有一個,請玩家們放心,thetwo絕不會讓大家失望的。
紛紛擾擾中,數字集團一直保持着冷眼旁觀。
雖然不斷有記者采訪,“談談對one的看法”,“魔力有什麽應對措施”等等,
因爲有領導的要求,不評論,不參與,大多記者都是失望而歸。
行業老大就要有老大的格局,不要說one還是半成品,即使真構成了威脅,也不是靠嘴炮來戰鬥的。
雖然one有這樣那樣的缺陷,不過它的上市,也表明由魔力飛躍開創的虛拟現實産業,正式進入成熟期。
判斷一個産業處于哪個階段,有幾個指标,其中重要的兩項就是,核心技術成熟,有代表性産品出現(魔鏡2.0),以及引爆大量跟随者,有大量應用普及(m.lone爲代表)。
産業進入成熟,一方面滲透的難度增加,另一方面競争開始加劇。
盡管m.l公司未能一鳴驚人,也是一個信号,由一家公司獨霸市場的時代即将結束。
有第一個挑戰者,就有第二個挑戰者。
據各大巨頭的消息,明年市場上pc端的vr多大十幾款,有facebook的cv1,htc的vive,索尼的psvr,微軟的win10vr,谷歌的daydreamvr等等
三星今年推出移動端的gearvr,雖然銷量一般,得益市場的開拓,明年應該會有一個大爆發。
殘酷的競争即将引爆,鹿死誰手猶未可知。
在這種情況下,也難怪魔力飛躍要整軍備戰了。
雖然有先發優勢,卻沒達到傲視群雄的地步。
魔力飛躍成功的關鍵,在于對産業鏈的控制程度較好,産品化能力強。
電量不足,相關應用少,在實驗室環境中,都不是大問題。
隻有經過市場考驗,才知道痛點在哪裏。
經過兩代産品的打磨,除了一些核心部件外,魔力飛躍差不多已經在産業鏈格局和産業各方關系中,處于領導者、控盤者地位。
可能比專利、比科研,魔力飛躍science的能力略有不足,但technology的能力絕對完爆m.l。
它有信心,有能力應對接下來的任何挑戰。
不管各家怎麽吹噓,量産能力才代表了科技實力。
正是靠着這一點,魔力飛躍才能迅速占領了市場。
不過,m.l公司也認識到了這一點,聯合阿裏,就是要借助大陸的規模化生産力,爲下一代産品做準備。
阿裏去年創下最大ipo,超過兩千億美元的市值,正是雄心萬丈之時。
多面出擊,提前布局,虛拟現實行業正是其中一個重要的領域,在這上面投下重金,也就不足爲奇了。
投資m.l公司之前,阿裏和趙子明有過接觸,雙方沒有談攏,阿裏轉而支持m.l。
趙子明雖然不贊同對方的策略,也爲它的野心震驚,阿裏意圖依靠淘寶,打造全球最大“3d”商品庫,優化未來購物體驗,打通影業、音樂、視頻、購物等方面,建立内容輸出标準,推動高品質内容産出。
涉及到标準制定、行業的地位,趙子明自然不可能拱手相讓,把主動權讓給對方。
再說了,憑着魔鏡2.0的吸金能力,完全沒有融資的必要性。
阿裏也沒有做小弟的想法,雙方存在根本性差異。
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