爲了打造這樣一個強有力的營銷團隊，他決定在這方面多花一些功夫。
不過現在還是得先回答劉志軍的問題。
“要回答這個問題，我先說一件糗事。實際上，在咱們公司的執照批下來之前，我們已經賺了一些前，但嚴格來講，這些錢是通過賣三無産品賺來的。”
大家立馬就哄笑成一團。
這确實是一件糗事。
關于三無産品的概念，吳小正已經跟大家講過，現在說起來，大家之前确實是在賣三無産品，嚴格來講是不合法的。
現在好了，公司的執照和許可文件都已經拿下，因爲專有的300毫升裝手雷型灌裝玻璃瓶也已定型，産品馬上也要改換成爲商标、廠址、保質期齊全的新包裝，馬上就要告别三無産品的曆史。
“這就是我爲什麽要在市場買腌蘿蔔的原因之一，因爲那裏對三無産品的審查不嚴。試問大家，如果我想把三無産品送到正規商店去賣，可能嗎？”
大家又笑了。
到正規商店去賣三無産品，這确實不太可能。
不過劉志軍留意到，吳小正說的是原因之一。
他問道：“那還有什麽别的原因？”
“還有一個原因，就是我之前爲啥說要結合産品去考慮銷售方式的問題。我想再問大家一個問題，下飯菜系列的定位既然是老百姓的飯桌，那最接近老百姓飯桌的地方在哪裏？”
“當然是菜市場，大家每天下飯的菜都是在菜市場買的。”很快就有人給出了答案。
吳小正的答案不言而喻。
回答完劉志軍的問題之後，吳小正順着這個思路往下延伸。
“現在知道我爲什麽并不贊成你們這麽快往臨縣推進的原因了嗎？”
吳小正很認真地看向了劉志軍，想從他那裏得到這個問題的準确答案。
“知道了，因爲咱們縣的點還遠遠沒有鋪開。”
吳小正似乎對劉志軍的這個回答并不滿意。
他又轉向了其他人，問道：“還有誰有其它答案嗎？”
沒有人回答。
所有人都茫然了。
聽吳小正剛才的說法，是要讓吳大廚的食品在湘水縣任何賣油鹽醬醋的地方都能買到，才算真正把銷售渠道鋪開。
那這樣的話，劉志軍的回答并沒錯啊！
因爲沒人懂後世現代化的營銷，沒有人能給出正确答案。
吳小正還是隻好唱獨角戲。
“因爲我們之前采用的是最笨、最沒效率、也最不劃算的渠道推廣方法。”
吳小正先給出了一個讓所有人都感覺到吃驚的答案。
這是全盤的否定。
那對的推廣方法又是什麽呢？
大家帶着這個疑問繼續往下聽。
“大家再考慮兩個問題。”
“第一個，如果要把全縣所有的商店、雜貨店都鋪上我們的産品，光靠在座的各位去推的話，要多久才能推到位？”
“第二個，光是現在的這幾十個代銷點，咱們的配送就已經忙得焦頭爛額，如果全縣的點都需要我們自己去配送的話，我們要招多少人才忙得過來？那麽多點，配送會不會出差錯？”
這是兩個問得非常到位的問題，聽得大家面面相觑。
大家似乎有點明白了吳小正的意思。
别的不說，單論湘水縣的大大小小的商店、雜貨鋪，多的不說，上千家總是有的，如果光靠現在的這些人去推，推到猴年馬月也未必能推到位。
難怪吳小正說之前的推廣方式是最笨最沒效率的方式。
然後就是配送，這确實也是一個大問題。如果上千個銷售點一起配送的話，那得多少人去配送才能送到？哪家缺貨了又怎麽知道？
這确實也是一個大問題。
那正确的推廣方式又是什麽呢？
大家還是沒答案。
“正确的方式就是做宣傳、做推廣、發展渠道。”吳小正給出了正确答案。
然後他開始解釋：“通過宣傳、推廣來提升産品的知名度，培養用戶使用和消費的習慣，然後售前去聯系商品批發商，售後做好服務，配送的事情交給批發商去做，或者銷售點自行去進貨。”
大家恍然大悟。
吳小正的這種方法，等于把一部分利潤讓利給中間批發商，利用他們的渠道去發展零售網絡，配送的事情也一并移交了過去。
在這樣的情況下，食品加工廠這邊犧牲了一部分利潤，但加快了推廣的速度，也降低了推廣和配送方面的成本，确實比之前的辦法要高明了許多。
其實在這個年代，大部分的商品都是通過這種渠道推廣模式鋪出去的，隻不過在座的各位不懂而已。就算懂，也考慮不到那麽全面，不會像吳小正那樣，懂得用宣傳推廣來配合提升産品的知名度。
在這個年代，吳小正的這種銷售方法，算得上是一種比較全面、立體、聰明的方法。
也還是有不開竅的。
“這樣推的話，要把一部分利潤讓給批發商，這樣多不劃算啊？這個錢還不如多請點銷售人員自己來推。”
說這話的是李偉。
他現在一心想進食品公司，因此也在積極地思考問題，隻不過沒想到點而已。
因爲這屬于是沒經驗所犯的錯，吳小正并沒有批評他。
他耐心地解釋道：“我們盯準的市場，不隻是湘水縣，也不止是湘南地區，還不止是湘省，而是整個全中國。在這樣的情況下，犧牲利潤來換渠道、換速度是值得的。”
吳小正做最後的總結。
“現在明白了我爲什麽要發起宣傳風暴的原因了吧！”
“我們的這種銷售模式，用一句話來總結，就是宣傳開路，售前打先鋒，售後做服務，配送上産品。”
“并且，這種模式一旦在湘水縣運作成功，就可以快速複制到鄰縣去，然後到地區，到省，到全國。”
“所以，大家先要在湘水縣把這種模式運作得滾瓜爛熟。”
這場會議開到這裏，一套完整又聰明的銷售方案已經成型。