井高聚精會神的聽着，穿着黑色絲襪的馮婉過來給他續了一杯茶。井高微笑着對溫婉娴靜的美少婦點頭緻謝，拿着茶杯抿一口，道：“汪老師，你接着講。”
汪文涵見多識廣，井總這才隻是美女助理倒茶，當年他和煤老闆談項目都是在洗腳城裏談的，有一次煤老闆摟着一個小姐對他說：“我們這個劇一定要弘揚正能量”。現實就是這樣的充滿着魔幻主義。
汪文涵笑着道：“這次制片制度的轉變是有限合夥人（LP）+普通合夥人（GP）的制片制度。
衆所周知，電影制作程序越來越工業化。每一個工序都會有着大量的競争。所有人都隻想着完成自己的工序，拿錢走人。那如何保證投資人的利益，或者說投資人要如何規避風險？
比如，某個大明星所要高額的片酬，拍完電影後直接拿錢走人。如何保證影片質量？
合夥人制片制度，在表述上，從籌備期、生産期、後期制作，制作管理幾個部分。綜合來說，就是建立起以制片人爲核心，其他人作爲輔助的制片團隊，通過選劇本，找導演，挑演員組建團隊，開始拍攝，并最終獲得彙報。
合夥人制片制度的核心在于，大部分環節的人都要和這個電影項目深度綁定。包括制片人本身也要簽訂項目股權協議書。所以賺多賺少，都是和電影息息相關的，不是投資人一個人去賠錢。
因而，在這種制度下，我們可以清晰的看到，項目的主導權又回到了制片人手中。但是他在劇組并非掌握着絕對的權力，而是需要和導演、頂級大明星乃至發行公司，也就是和整個項目所有的利益方進行博弈，事情才得以落實。
講到這裏，我想井總你應該明白我想要說鳳凰影視的制度缺陷在哪裏了？”
井高微笑着道：“我懂汪老師你的意思。你的意思是說鳳凰集團現在走的明面上是制片人+導演+明星的制度，這其實是一個在好萊塢被淘汰的制度。
更關鍵的是，在實際運行過程中，鳳凰影視因爲國内的制片環境，無法推出金融産品吸納融資，以及将整個電影項目和制片人、導演、明星等等制作人員捆綁起來。
反而，因爲模仿好萊塢的制度，導緻制片人的權力變大，在運行中更趨向于好萊塢最早期的制片人制度。
鳳凰影視目前能做到第一的原因在于：第一，國内的反壟斷法還不成熟。鳳凰影視實際上掌控着發行部門，乃至于還控制着國内的一條大院線，所以就有上世紀初的那種繁榮！
第二，國内的爛片多。競争不夠激烈。這種單純的制片人模式反而能夠在市場競争中取得勝利。”
汪文涵半恭維的笑着道：“井總，你對影視行業的運作，有着非常的理解啊！圈内大半的老闆都沒你這個眼光。”
“哈哈！”井高忍不住笑起來，“汪老師，這話我當誇獎來聽了。”
汪文涵也跟着笑起來。這位井總心思敏銳，靈台清明啊！
其實，行業内對如何限制明星的高片酬是有讨論的。最可行的辦法就是好萊塢的模式，不要給太高的片酬，而是用電影票房的分成或者電視劇的收入分成去彌補。
但是，這個辦法操作起來有難度！
從導演、明星的角度而言，誰願意接受這種苛刻的條件？有更輕松的賺錢方式爲什麽不選擇呢？
而從資本的角度而言，高昂的片酬付給明星，依舊有賺頭。所以誰會去做得罪人的事情呢？
當然，這個賺錢的方式不是通過電影票房賺，而是通過在股市金融手段割韭菜，通過流量明星割粉絲的韭菜等方式。
這裏還有兩個原因。第一，國内的電影市場穩居全球第二，僅次于北美的電影市場，而且很快将變爲全球第一。這就導緻娛樂圈内還有大量的紅利可以吃。
市場和明星的供應是失衡的。國内的明星雖然多，但是相比于龐大的消費市場和資本供給，這還是不足的。
第二，娛樂明星天然是要高片酬的。這一點，行業外的人很難以理解。這和國内的傳統有關。因爲很多明星隻能叫明星，而不能叫演員，更不可能叫人民藝術家。所以，觀衆們誰會慣着你拿高片酬啊？罵不死你！
但客觀的事實就在這裏，巨大的市場擺在這裏，明星們有着巨大的商業價值。資本又不是傻逼，會去幹虧本的買賣。堪比北美的電影市場，想想北美的巨星們在片酬+分成制度下能拿多少錢？
2000萬美元的頂級片酬，換算下來接近1.4億。這個片酬在國内，資本絕對敢給大明星的，但曝光後絕對要被罵死。
所以，現在業内讨論的“限薪令”、“限籍令”，就是想要壓縮頭部明星的高片酬：片酬不得超過整部戲的40%。但就他估計一發出來，又是一片罵聲。
因爲頭部明星的能量是不可能被法規所約束住的。他們連稅都敢逃，還在乎你相關部門出個破規定？真正倒黴的會是限薪令下的小演員們。
其他支出一定會被壓縮。
…
井高手指輕輕的敲敲木椅扶手，道：“汪老師，即便看到鳳凰影視制片模式的困境所在，我目前似乎也難以改變什麽。國内的影視環境如此。汪老師有什麽建議嗎？”
這話其實半真半假。
世界上的事情，往往是領先半步是天才，領先一步是瘋子。商業上同樣如此。就比如近年來非常火爆的行業，被譽爲下一個資本的風口：電動汽車。那麽，當年國内造車聲勢浩大的樂視何在？
進這個行業進的太早啊！
所以，在目前鳳凰影視還占有規模優勢、競争優勢、還能夠盈利的情況下。他其實在内心中并不想急迫的去調整制片模式。
當然，看問題必須要有遠見。所以，他現在還是要思考鳳凰影視轉型的問題。所以，他征詢汪文涵這業内專家的意見。
汪文涵道：“井總，好萊塢的電影精品多，賠本的買賣也多。所以，你剛才問我如何産出更多的精品影視劇，這個我真的很難以回答。這是整個影視行業都要回答的問題：怎麽樣才能制作出一部好劇？
幹什麽吆喝什麽。我是一個編劇。成功的電影、電視劇因素有很多。但失敗的原因必定有一條，劇本不行。我希望鳳凰影視在目前的制片模式下對編劇更加的重視吧！”
井高點點頭，吩咐道：“少凡，記一下，回去組織人開會研究如何提高編劇在整個項目中的話語權。可以邀請汪老師列席，或者作爲指導顧問。”
卧槽啊！汪文涵感覺自己心跳都快了幾分。什麽叫做大佬，這就叫做大佬！
簡簡單單的一句話，輕描淡寫的随口吩咐，對他這個編劇而言，對整個業内的生态而言，将會産生劇烈的變化！
鳳凰影視作爲國内影視圈第一的龍頭企業，據悉在A股的上市輔導中估值高達800億。他如果能夠讓鳳凰影視在實際的制片中尊重編劇、尊重劇本，必定會實際的提升編劇的地位，那他于全行業而言就做了一件好事、大事！
這其實也是他一直以來想要做的事情！中國編劇的地位太低了。就像他剛剛講的在某平台開劇本會的笑話，是個人都敢上來指點兩句，但是編劇是有門檻的！
什麽門檻？
編劇寫的每一行字都要能夠拍攝出來。
舉個例子：張三和他的妻子已經十年不說話了。這個描述就不叫劇本。這沒法拍攝出來的。應該怎麽寫？
清晨，張三起床倒水喝茶，開水瓶是空的。他搖了搖。他的妻子李四從門外進來，看他一眼，拿着臉盆毛巾又出去了。張三将手裏的杯子放在桌上。
這個意思就表達出來了。
這才叫劇本。
(本章完)