“爲什麽？香港不同步銷售嗎？一直以來，新創業公司的産品，不都是先在香港、國内同步發售的嗎？”一名香港當地的消費者激動的表示。
“那個……香港的幾大電信運營商，目前還未開通GSM基站服務，所以……”李若曦遺憾的表示。
“叼電訊管理局老母，到現在不引進GSM！”不少香港消費者都表示鄙視，目前，香港的隻能打電話，連短信功能都不具備的大哥大，目前售價都超過5000多港币。
而目前諾基亞、愛立信在不久前推出的真正意義上GSM标準的手機，也剛剛支持了短信功能。
想要一點一滴的讓手機開始擁有浏覽器、即時通訊軟件、簡單的掌機功能，還需要幾年的時間。但是，麒麟1代直接一步到位，不用等到90年代末之後，才談論手機上網了。
現在的麒麟手機的功能上，大體上已經接近成熟期的功能機。僅僅差硬件性能較差，以及還沒有安裝手機攝像頭，不具備拍攝功能。這主要是因爲，硬件是需要時間，才能發展到更強的地步。與此同時，攝像頭不僅僅是還未能做到的那麽小巧的程度，更關鍵的是……昂貴！
現在無論性能較差的CCD、CMOS相機，僅僅是數碼相機噱頭，就能賣上萬塊錢。這些傳感器芯片，目前成本比盤古電腦目前最先進的CPU還要貴。要是弄上了一個攝像頭的話，手機定價少說也得是5000元以上。也正是因此，麒麟1代手機不準備上拍攝和攝影功能。等到CCD或CDOS傳感器芯片，能做到500元以下，才考慮讓手機實現拍照功能。
與此同時，現在的麒麟手機如果把所有的黑科技都用上了，今後還怎麽刺激消費？僅僅是硬件的升級換代，哪有增加一個前所未有的新功能，更有營銷噱頭？
“李總，我們歐洲各國都在快速的布局GSM基站，請問，你們什麽時候考慮在歐洲賣麒麟1代？”一名歐洲的記者焦急的問道。
“這個，各國入網是需要許可的，我們麒麟1代暫時僅獲得了中國市場的入網和銷售許可。歐洲等等國家，我們争取早日取得銷售資格。與此同時，我們的手機産業鏈還不完善，即使宣布在歐洲銷售，暫時也沒有産能滿足市場需求。”李若曦誠懇的說道。
“貴公司的具體産能做到多少了？”
“截止新聞發布會，我們僅僅小批量生産，每天生産200個左右，首批庫存有5000多部。具體生産情況，我們還不了解，但上市後，我們會根據市場銷售數據，迅速的組織供應鏈的廠商加速生産。”李若曦說道。
“也就是說每月五六千台，你們這麽大的公司，産能怎麽這麽低啊？盤古電腦現在一個月估計都快上千萬台産能了。”
“麒麟手機是一個新項目，不能跟成熟的項目相比。但是，如果消費者支持我們，相信未來我們有可能成爲下一個盤古。”
她沒有說清楚的是，林總根本就沒讓麒麟1代更大規模的生産，而是需要不斷通過市場反饋，來獲得改進手機的設計缺陷，以及測試應用生态。
基本上……麒麟1代手機的用戶，基本上就是付費參與公測！
這款手機黑科技自然是很多的，但是，實際上很多功能太超前了，以至于不成熟，不穩定，自然也是正常的。但是，享受最先進的科技，自然就要忍受不成熟的弊端。
任何時代最先用某某先進生産的，體驗都未必是最好的。
反倒是後用産品的，因爲技術已經更加完善成熟了，所以體驗比先期用戶會好很多。再說了，1999元一部世界最先進的手機，你們當然敢買！但是，問題是我們不敢敞開了銷售和生産，先期賣一部至少虧500元。
虧個10多億，新創業系也算是财大氣粗，并不在于這點虧損。但是，總不能一款産品，虧個幾十億上百億、那就不符合商業邏輯了。
林總的邏輯的上市虧本，但利用時間差和摩爾定律的貴了，逐漸減虧甚至盈利。穩步的獲得用戶和擴大生态。與此同時，也不至于事到臨頭，發現方向錯的太狠，虧的太沒有意義。
任何一種燒錢的商業活動，歸根結機都是爲了圈占用戶，将來獲得收入和利潤。而不是真正的以虧本爲目的。
……
麒麟手機的驚豔亮相之後，全世界的科技媒體，都是用驚豔語氣來宣傳。
“新創業電子集團，又一次颠覆科技行業，重新定義2G手機！麒麟手機毫無疑問是蓄謀已久的項目，從林棋收購英國的ARM團隊開始，就已經布局手機市場。或許，更早以前，就已經是布局，TFT液晶顯示屏幕，锂離子可充電電池、ARM芯片、WIFI無線網絡、手機版的浏覽器、TT即時通訊軟件……每一個項目，都像是夢幻一般。當然，如果僅止于此，那麽，它僅僅是一部縮小版的低功耗電腦，但是，林棋的新創業集團，開始正式取得了GSM專利授權之後，麒麟才是真正變成一部手機。并且，通過麒麟手機，人們才意識到2G跟1G真的有巨大的不同！”——英國《太陽報》
“能夠上網的手機，才是真正的2G手機。林棋在用互聯網技術，重新定義移動電話，這本該是美國的矽谷的創業家應該幹的事情。遺憾的是，現在的矽谷，并沒有在做這樣的事項。相反，美國押注的CDMA标準，并未成爲世界主流2G标準，因此，美國科技行業在移動通訊業務方面相對保守，甚至，美國制定了一系列保護政策，強行讓本國的電信運營商采用CDMA标準，且阻止GSM網絡進入美國，諾基亞、愛立信等等公司的手機，甚至，包括現在的麒麟手機，估計幾年内都不會被美國允許在境内銷售。這些政策，意圖保護摩托羅拉、高通等等廠商。不過，即使如此，留給高通和摩托羅拉的時間不多了，未來如果CDMA不能成爲主流，美國的保護政策，會使得本土的企業跟世界脫節。遲早，美國還是得使用GSM标準，并且生産GSM标準的手機……筆者認爲，美國不應該排斥麒麟這樣的産品，反而因爲應該引進，讓麒麟手機研發出支持CDMA通信的版本，這樣，CDMA通信标準，或許還有一絲希望！”——雅虎新聞
而在日本孫正義若有所思，心道，林老闆布局電信行業，原來是爲了後續的局面鋪路。英國的沃達豐公司的代表，則已經跟新創業歐洲分公司，在談判将麒麟手機引進英國，以及沃達豐在印度、澳大利亞、加拿大等等一堆市場。沃達豐這樣的公司，之所以能成爲世界電信行業的巨頭，主要就是因爲，英聯邦國家的市場，對沃達豐是開放的。而沃達豐也是抓住了機會，迅速的發展成爲一家世界最成功的跨國電信運營商。
後世幾乎很多的大型電信運營商，都想要學習沃達豐模式。但是，天時地利人和不具備，導緻，這個模式幾乎很難複制。
就算是中美兩國的電信運營商，基本上都是靠本土市場。但是沃達豐則是真正把業務分散到了幾十個國家。包括英聯邦國家、歐盟，以及一些并不在于電信業務被外國公司控制的小國家的市場。
借助日本的軟銀，林棋可以把手機和基站設備，賣到即使停滞幾十年，但是消費水平還是比較高的日本市場。1億人口的發達國家，在世界是很罕見的。要知道，很長一段時間内，美國靠着在發達國家裏面，擁有人口最多的優勢，遭到了空前強大的本土市場。本土市場的強大，導緻了很多産業即使在世界上不占據主流，卻依然可以靠着本土市場苟下去，等待今後行業出現新的轉折點，下一代技術時，再圖發展。
就如，CDMA标準，換做是别的國家，在GSM成爲主流标準85%的用戶用戶，都是使用GSM标準手機時，恐怕其他的标準是很難生存的。但是，美國可牛逼了，不僅僅蠻橫的阻止GSM标準進入美國市場，保護了本土的高通、摩托羅拉等等公司。另外，日本的電信運營商，也不得不跟随美國步伐，組建了僅次于美國的CDMA網絡。當然，日本是同時運營CDMA網絡，也兼容CSM。