世界上新的技術每時每刻都在誕生，誰也不清楚，那些新的科技投入，是會成爲倉庫吃灰的廢紙，還是成爲受歡迎的産品。
而林棋厲害就在于，意志非常堅定的投入了一項又一項改變世界的新技術，那些技術還真的成功了，源源不斷的給新創業系創作巨大的财富。
這玩意雖然已經算是古董了，而且也隻有小的可憐的1MB容量，但是喬布斯卻是時長打開裏面的文字和圖片，細細的閱覽。
“NTV的系統可是說是相當的人性化，暫時不需要作出改變了，個人覺得應該作出改變的是商業模式，NTV應該推出收費的節目，用戶需要購買點卡，才能個自己的賬戶充值。比如，那些電視網絡的收費頻道，可以跟電視網絡商量，NTV上上架他們的頻道，每個月采取新的收費模式。比如，一個頻道每月收費2美元，用戶自己選擇是否開通，NTV渠道收1美元。電視媒體收1美元。這樣，NTV雖然自己沒有遍布全美的電視網，卻可以反過頭來，朝CBS、ABC、NBC、FOX、CW等等電視網絡源源不斷的要錢。”林棋微笑的說道，“用戶可以通過NTV，自主選擇訂閱的收費頻道，而不是直接選不同電視網絡的收費頻道，就需要購買不同電視網絡的全家桶！一家平台，具備跨網絡選擇頻道，隻要這個模式被市場接受，以後，NTV還可以自己建網，成爲比傳統電視網絡強勢的媒體巨頭！”
這一番話可是說到了喬布斯的心坎上，他一直追求的，就是将蘋果打造成一個高端的獨立平台。也模仿新創業電子那樣搞平台化，NTV平台上的獨占遊戲、VCD、軟件等等，喬布斯都在搞。
與此同時，也憑着電視的發行量，跟各大的電視網絡有着深入的合作，誰也不能忽視，擁有1000萬以上用戶的智能電視品牌！
“林先生的想法，真是獨到，中國有一句古話，叫做聽君一席話，勝讀十年書，我現在就是這樣的感覺。”
喬布斯心中滿滿都是佩服。
“不對，應該是聽君一席話，省你十車書，這才是爲商的真正目的。”林棋開了個玩笑。
“要是按照這樣來的話，假設，未來用戶規模到5000萬，平均每個用戶訂閱10個頻道，一個月就是10億美元收入，一年就是100多億美元！”喬布斯陷入了思考，轉瞬狂喜……真的那麽牛逼的話，就可以腳踩全美的所有電視媒體巨頭了！
因爲，那樣的收入，他是最大的巨頭！
這還非廣告收入，如果，再加上廣告收入的話，一年可能有150億收入，利潤不會低于20億美元！
這麽能賺錢，還要什麽世界市場？
壟斷全美的電視網絡市場的流量入口，已經足以讓喬布斯熱血沸騰！
林棋循循善誘，他心中自然清楚喬布斯的小九九。也正是知道喬布斯野心太大了，所以，林棋給他劃出一個大目标，讓喬布斯逐漸圍繞這個大目标去做。但是，看起來很美的前景，卻是要跟美國五大電視巨頭撕逼。
等撕完逼，即使完成了霸業，也用了很多年了。
屆時，喬布斯大量的精力，已經放在電視行業，以及美國市場上了。在全世界其他市場的布局，自然就會很遲緩了。
“人們不會盯着一個做工精良的電視機一直看，研究它的工藝，那是電視機生産商的事情，人們隻關心屏幕上呈現的内容，很多的選擇，都是被動的，你更多的站在了開發者的角度，所以會有一些誤會。”林棋道，“爲了避免内傳統電視網絡廠商的牽制，你需要自己投資網絡。有海量的用戶，所以，你的網絡是能盈利的。而搭建了網絡後，你需要有大量自己的節目，不遜色傳統電視網絡！先要是自己有最穩定的渠道和最好看的内容，才不受制于電視網絡和那些内容提供商。”
喬布斯若有所思，對于這個問題，他還真的沒有認真的考慮過。喬布斯主要就是用自己的眼光，要求研發團隊開發出他認可的産品。
但是，林棋的深度就更高了，不僅僅要求産品體驗好，有創新。更關鍵的是，一個創新的産品，背後要有一攬子的商業模式。
不能是推出了一個産品，用戶表示，好厲害好厲害，因爲嘗鮮去買，僅支付了一開始的硬件的費用。但卻不能産生，源源不斷的其他收入。
而爲了賣硬件賺差價之外的長遠平台搭建投入，才算是一門更穩固的生意模式。否則的話，一旦不能在研發爆款硬件，或者硬件利潤受到對手挑戰利潤又降了，那麽，就會遭到很難的問題。
林棋的商業模式，更多是讓收入更加穩定和細水長流。
額，實際上，美國上市公司裏面，單純做電影的公司，市值并不是很高。那些市值很高的電影公司，比如，迪士尼、華納集團，更多是旗下電視網絡的估值，這些電視網絡收入，比投資電影，真的是穩如狗，源源不斷的靠着電視網絡的廣告和收費内容獲得利益，這使得這些巨頭，比那些純粹賭電影的賭徒，更加的穩定和持久。
喬布斯靜靜思考了一會，如醍醐灌頂，一下子打開了眼界，興奮地有些手舞足蹈，将剛煮好的茶都打翻了。
“林先生的思路，總是這麽神奇，能從很小的事情看到很大的格局，雖然我将林先生視同自己的知己，但是還是差了很多。”
喬布斯心中很服氣，心中也是暗自慶幸，當初被蘋果公司趕出門口，幸虧自己一氣之下投奔了林棋，否則也不會有今天這樣的成就。
沒有林棋當初的指點，并且是，後把手的把他領進了智能電視的全新領域，喬布斯還不知道要在那個競争激烈，卻不怎麽賺錢的電腦公司掙紮多久。