當然，林棋用顧景舟的茶壺裝逼，黃錫照也看不懂。
顧景舟的茶壺首次亮相在收藏界，始于81年顧景舟在香港第六屆亞洲藝術節上開了“紫砂特藝班”，給大量的收藏家講紫砂曆史和藝術，并将包括他自己在内，國内兩百多把名家紫砂壺參與展出。
雖然，顧景舟的茶壺已經開始受到國内外的收藏界好評，但畢竟不是曆史文物，且藝術家還活着，能夠繼續創作作品，所以缺乏絕版的稀缺性，更關鍵的是現在中國經濟還很弱，華人富豪并不是太多，正是因此，跟華夏文化相關的藝術品，目前的價格都不貴。
林棋知道顧景舟的茶壺以後很值錢，一把最普通的顧景舟茶壺，價格就沒有低于100萬的道理，大部分的作品，在收藏界的價格是千萬元起步，極少數珍品一把更是值幾千萬元。
而林棋買了100把顧景舟的茶壺，爽快價100萬，每把茶壺平均價1萬塊錢。
這把顧景舟給樂的眉飛色舞，以他在國内的待遇，并不缺錢和物質，更需要榮譽。帶了大把的紫砂藝術品去參展，在這個年代的目的并不是表明我國的紫砂藝術多麽牛逼，更關鍵的是，希望能借助展出出售一些紫砂壺。
畢竟，在國内紫砂壺能買幾十塊錢已經很難得了，即使是當代的大家出品，頂多給你幾百塊錢，想要賣更高的價格，這是不切實際的。改革開放初的國内窮怕了，各方面都缺錢，而藝術品并不會當成什麽寶貝，尤其是還活着的當家藝術家的作品。
不少的老一輩藝術家，都是體制内的，思維模式多是做貢獻，而不是自己獨立門戶撈錢。像顧景舟這樣帶隊出來拍賣其作品，主要是給單位創收，而他本人主要是收的一些榮譽和肯定。
目前，顧景舟的作品市場價才幾千至幾萬，隻有林棋知道，未來大部分的茶壺會漲價到上千萬，少部分甚至上億。
也正是因爲“千裏眼EX”，所以，林棋雖然不太懂紫砂壺，但還是大把囤積了這些紫砂壺。
黃錫照有點受寵若驚，說道：“黃某早就不是總經理了，不過是一名被趕出門的喪家之犬。”
“不！”林棋說道，“黃總任期内的麗的電視，無論是收視率還是營收，都出現了極大的增長。原本在香港電視行業收視率份額跌至不到10%的麗的，逐漸企穩增長到了近30%的市場份額。如果，麗的電視台繼續任用黃總擔任總經理，并且，給與更多資金支持，未來收視率還有希望穩中有升。”
黃錫照苦笑說道：“麗的原來的母公司不如邵六叔财大氣粗，再加上，其海外投資虧了血本，隻好賣掉麗的電視台的股權償債，怎麽可能有錢支持電視台的發展。至于，澳洲幫更是一批什麽都不懂的投機客，原本麗的雖然虧損，但收視率還呈現增長态勢，按照這個趨勢發展，廣告收入會持續的增長，堅持個幾年是可能盈利的。但是，澳洲幫胡亂的砍掉了公司的項目，造成公司的老員工紛紛離職，原本很穩的發展規劃，也徹底被打亂，收視率暴跌了一半不止，現在隻剩下不到15%的平均收視率。如果，沒有靠譜的老闆，改變現狀，麗的肯定會跟佳藝電視台一樣遲早藥丸！”
“如果，我有機會入主麗的，聘用你作爲麗的總經理，你有沒有信心，把麗的撥亂反正，重新拉回增長态勢中。”林棋問道。
“說實話，有點困難！”黃錫照沒有瞎吹，而是誠懇的說道，“電視台的綜合實力，已經遠遠落後于TVB，即使再優秀的管理層，也不是一時半會就能做出成績的。要說燒錢換收視率吧？我個人覺得，長期也未必能奏效，畢竟，關鍵的要盈利。但一分錢增資都沒有吧，是絕對不能扭轉現狀。”
假設，黃錫照沒有信心滿滿的表示，燒錢就一定能把電視台辦好，主要是因爲佳藝電視台的前車之鑒。
75年成立的佳藝電視台，僅僅兩年就宣告破産。是因爲其收視率低？非也，佳藝電視台當初收視率已經趕超麗的，直逼TVB，打破了香港電視行業的格局，造成了三分天下之勢。是佳藝電視台的節目爛？非也！當時香港三大免費電視台中，佳藝電視台的電視劇反而是最好的，包括TVB和麗的在佳藝的電視劇面前，都要退避三舍。
然而，以香港這麽小的市場容量，根本養活不了三家免費電視台，因此，佳藝電視台在氣勢如虹，正準備打出七月攻略，奪下收視率冠軍的時期，轟然宣布因爲缺錢而停播。就像一顆流星一般，在收視率最好的時期因爲支付不起員工工資和運營開支而破産！
實際上，後來更名爲亞洲電視的麗的，一樣也再度把佳藝電視台犯下的錯誤重新犯了一遍。隻不過，佳藝電視台是快速敗亡，而亞洲電視台則是溫水煮青蛙一般，慢慢的走向死亡。
亞洲電視在80年代~90年代，出現了幾波燒錢搶占市場份額。但是，基本上隻有燒錢的大制作播映期間，收視率能夠大漲，而熱播劇的時間段過去，又會被TVB靠着綜合實力把觀衆吸走。幾十年下來，其收視率是穩中有降，偶爾脈沖式的提升收視率。正是因爲收視率的不穩，所以，亞洲電視的廣告隻能賣出TVB的廣告一小半的價錢。後來，亞視的廣告連TVB的十分之一價格都不值，當然是每況愈下，緩慢的走向死亡。
林棋點了點頭，說道：“我倒是有一個建議。”
“願聞其詳!”
“跳過麗的電視台本身去考量經營。麗的電視台的主要價值，絕不是電視台的那麽一點廣告費收入！”林棋笑道，“香港市場就這麽小，幾百萬的觀衆，即使把市場全部壟斷，一年又有多少廣告收入呢？未來的增長空間，也是極其有限的。但是，僅僅把電視台本身，視爲公司旗下自營的内容發行渠道之一。而是以内容經營爲主，不要把眼光着眼于香港幾百萬人口，而是放眼于全球！向全球提供廉價又高質量的娛樂内容，或許，還是大有可爲的！”