新創業電子公司的财務報表初步統計出爐之後，集團公司年會也随之召開。林棋雖然不太喜歡經常開會，但這樣的會議，還是需要的。
因爲，管理層除了要給足利益之外，還需要内部對其成績的肯定。
除此之外，年度總結會議，也是根據既往的成績，統一内部的思想，調整下一年發展規劃的時間節點。
“今年新創業電子公司的遊戲業務表現不俗，最傳統的街機業務，年出貨量達8.9萬台，總銷售額逼近10億港元，淨利潤也高達1.35億。”趙若飛彙報說道，“截至目前，在研發的街機項目有16款，其中，有5款是林總指點下所研發的新題材街機遊戲，可玩性遠遠超越我們最大的競争對手任天堂的《大金剛》。預計，在82年這些遊戲将陸續上市，街機方面的業績，有望再創新高。”
“另外，我們的業務裏面，自營遊戲廳的收入，占了5000多萬元，淨利潤則達到3700萬。雖然，香港地區的遊戲廳今年呈現爆發式的增長，年市場規模從不到一個億，增長到了年規模超過3億。但我認爲，香港的遊戲廳市場遠遠沒有達到飽和的程度，所以，我們應該加大對于自營街機廳的投入，既可以進一步提升遊戲廳的市場份額，也可以通過自營街機廳對于遊戲機的采購需求，進一步鞏固公司街機産品的出貨量……”
随着彙報完成之後，林棋率先進行鼓掌。會議室中，很快掌聲不斷。
趙若飛是公司第二批員工，資曆不算深。但随着在《坦克大戰》項目上表現優異，而公司對于業務進行調整，更自身的老員工，側重于掌機、家用主機市場，所以，街機業務已經是由趙若飛擔任掌門人。
代表新愛電子公司，首次參加新創業電子集團公司年會的容健說道：“……新愛電子去年經曆了TN液晶屏幕大戰，最終，我們赢得了行業話語權，占據市場比例從0提升到了15%的份額。與此同時，我關注行業前沿動态，組織人員對于STN、TFT等等新技術，進行研發。未來，液晶産業将會成爲我們重點的發展方向。新愛電子北京公司，爲了轉型爲液晶業務爲主，所以，出售了電子表和電子計算器業務。雖然，這兩項業務，去年利潤高達6000萬元，但是，由于技術門檻較低，很快将會從藍海變成紅海，因此，我征求了林總意見，2.7億元出售了相關業務……未來幾年内，新愛電子北京分公司，将會轉型爲國内液晶産業龍頭，從低端的TN液晶，逐步擴展到更高端的STN液晶和TFT液晶。之所以，選擇這兩個方向，因爲，STN是TN面闆的技術升級版，可以顯示彩色畫面，通過面闆升級，可以給協同集團公司的下一代彩色掌機平台的發展。TFT液晶相對目前，電視機和電腦屏幕主流的‘陰極射線管’而言，分辨率更高，更具備技術升級空間和潛力。”
“南方深圳的新愛電子廠，主要業務是代工爲主。目前，主要爲關聯公司代工街機、掌機和CD唱片機等等方面業務。代工業務去年營收達4.5億元，稅後淨利潤2.28億。”
“總的來說，去年我們新愛電子總營收規模，大約在11.6億，并創造了4.78億元的純利潤。”
随着容健的彙報之後，整個公司衆人不由感到震動。
被視爲苦力的代工廠，去年居然也賺了這麽多的利潤。
而這些利潤，大部分都依賴于新創業電子，但新創業電子公司僅占據這家公司25%的股權。
不少員工都暗想，林總也不是算無遺策，新愛電子占據的股權比例這麽低，這得少賺多少啊？
不過，林棋并不認爲虧了，畢竟，新愛電子目前能這麽順利的在國内占據那麽多的政策優惠，這跟其有一半成分的國有企業股權有關。若是全部的港資，那麽，國内享受不到太多利益，也不會對新愛電子那麽照顧了。
在容健之後，劉振東彙報說道：“過去的一年中，我們掌機事業部門，鞏固掌機遊戲霸主地位，《中華方塊》掌機累計銷量8717萬台。累計創下17億美元營收，全球淨利潤6.7億港元……與此同時，我們掌機平台化的戰略級終端掌娛1代，去年11月上市，雖然，限于産能因素出貨量僅剛剛突破100萬，全球都處于饑渴缺貨狀态，但玩家群體對其評價不低，與此同時，掌娛1代平台簽約了17家第三方遊戲開發公司，目前已上市的掌機遊戲有7種，累計銷售遊戲達270多萬盒，其中，第三方遊戲廠商發行4款遊戲，出貨量120萬盒，且随着掌機用戶飛速增長，遊戲卡帶的銷量，也在水漲船高，逐步的創新高。因爲掌機第三方遊戲市場飛速的增長，有更多遊戲公司，申請成爲我們的第三方遊戲開發商……明年，我們重點發力掌娛1代，随着掌娛1代的元件供應商逐步的提升元件産能，争取明年掌娛1代銷量突破3000萬台。”
這些公司都是報喜，至于高天則是沒好氣的說道：“去年，我們盤古項目，總計消耗了1.2億港元，沒産生一分錢利潤，申請國際專利617件……”
“厚積薄發，厚積薄發！”林棋尴尬的安慰說道，“公司的未來，是要靠高總的盤古平台啊。等到盤古平台上市，市場必然高喊‘盤古大法好，盤古大法妙，盤古大法千秋萬代，一統江湖。’！”
虞有澄也是哈哈大笑說道：“有我墊底，高總不會業績最差的。要說業績最差，就屬我老虞，一年大概虧了3.8億港元。至于收入還是有的，X8芯片生産一片，我們分1塊錢，目前，X8芯片累計有157萬顆，也就是說，我們XRM半導體團隊，虧掉3.8億元，換了大約157萬元的收入。專利倒也注冊了一些，但沒有盤古團隊對，我們大約注冊了530多個專利。”
“虞博士才燒了這麽點錢，但成績絕對是卓越的。去年，國際可言行業，您可是大出風頭啊。論文被成千上萬的人引用轉載，《自然》、《科學》等等一堆頂級期刊，求着您投稿。矽谷那邊将您評爲既王安之後，最傑出的華人計算機專家！英特爾公司總裁格魯夫多次遺憾的表示，最後悔的是幾年前，批準你從英特爾公司辭職。”
“你也不差，很多成果，可以直接用到現在的計算機行業。若不是我的16位CPU研發進度拖累，我看盤古平台早就可以搞成了。”
對于兩個大老虧，不以爲恥，反以爲榮，還進入了互吹模式。
林棋隻能唾面自幹，畢竟，新創業電子公司不能建立純粹以利潤導向的企業文化，利潤倒向，最終會導緻公司短視，不重視研發和長遠利益。
就像後來國内的汽車行業和計算機行業的聯想公司，那些原本在技術上可以有所作爲的公司，卻是沉迷于短期的利益和市場份額。最終，都成爲反面教材。
國産汽車巨頭，後來連山寨都懶得山寨，因爲，全世界的大品牌都跟國内的汽車公司合資，要生産什麽品牌就生産什麽品牌，多省心省力？以至于，那些汽車巨頭，就連國際上一些專利到期，可以無風險山寨的技術，都不會投入一分錢去山寨。有些技術專利到期，并不是說落後了，事實上，很多十多年前二十年前的技術和設計，即使專利到期，依然是國際主流技術。如果，稍微有心一點，不會研發的話，難道你還不會山寨嗎？但是，抱歉，被利潤喂飽了的國營汽車大廠，連山寨都懶得山寨了。
聯想更是奇葩，專門跟在IBM等等大公司後面高價撿破爛，趕走了公司自主研發的人才。之後，專門撿破爛，什麽是夕陽産業，什麽是大公司要淘汰的技術，聯想就立馬抵出支票，買下了這些技術。收購那些落後産能，當年或許提升了其公司的業績，但用不了幾年，往往就會陷入巨虧。
不重視自主研發的聯想，後來嘗到了撿洋垃圾的苦果。而重視自主研發和自主品牌的公司，比如華爲之類，卻是越活越好。
新創業電子當然不能那麽做，除了一些短期就能做出成績的産品之外，林棋願意支持公司的虧本項目。
過去一年内，新創業電子公司大約燒掉了1億美元，投入到了研發領域。這個研發投入，不僅僅在香港排第一，沒那個公司能跟林棋比在技術上的慷慨了。就是跟國内的中科院項目，連中科院也不如新創業電子燒掉的錢多。
或許，新創業電子公司一年的科研總成果是遠遠不如中科院的成果多，但隻論計算機、半導體等等方面，可能過去的一年内，中科院出的成果都遠遠不如新創業電子公司。
這就是有錢，帶來的力量。
有錢可以爲所欲爲嗎？也許不全對，但科技研發和專利儲備，大部分都是燒錢換來了。
也許有一部分的發明專利，是很低成本就取得，但那些都是不可複制的。正常的技術積累，除了要有人才之外，是離不開大量的資金支持。
這個年代國内科技研發，最大的問題不是人才，而是沒錢。很多國際同行一年可以燒錢幾千萬上億，國内的同行申請幾十萬經費也是千難萬難。因爲，舉國的科研經費，甚至不如IBM一家公司年科研預算多。
新創業電子公司暫時雖然沒有IBM有錢，但是，IBM整體效率不如新創業電子，也越來越官僚化，低效化。
新創業電子擁有林棋這個決策頭腦，方向性是正确的，所以，效率自然遠遠超過IBM之類的大公司。
IBM逐漸意識到問題，後來用了多年在持續砍業務，砍員工規模。所以，未來的IBM逐漸陷入了停滞和整頓期。
而新創業電子卻是羽翼剛剛長成，正準備振翅高飛呢。按照發展的速度，十年之後，林棋有信心在營收和利潤層面超過IBM。