這一個頒獎季，相對論娛樂總共有三部影片申報了奧斯卡，分别是《朱諾》、《無間行者》和《超人總動員》。
相對論娛樂的重點宣傳和公關對象自然是《無間行者》。
《朱諾》天生題材劣勢，加上自十月份上映以來，北美票房累計已經高達1億4320萬美元，基本沒有市場潛力可挖，相對論娛樂沒有在頒獎季爲它投入多少資源。
至于海外市場，這部非常美國化的影片，海外受衆有限，目前海外票房連北美一半都不到。
作爲制作成本隻有幾百萬美元的小制作，《朱諾》的商業潛力已經發揮到了最大，奧斯卡的效應在它身上很難再有太大的作用。
投入與産出不成正比，即便這是傑西卡-菲爾頓擔任制片人的項目，羅南也不可能耗費巨資去做無用功。
工作與生活，羅南分得相當清楚。
《超人總動員》的目标是最佳動畫短片，皮克斯工作室在這方面優勢太過明顯，也不需要相對論娛樂投入多少資源。
皮克斯工作室拿獎，夢工廠動畫工作室和藍天工作室以及其他動畫制作公司陪跑，這是奧斯卡最佳動畫片的常态。
曾經有人擔任奧斯卡頒獎嘉賓時說過，他拿着夢工廠動畫工作室的配音片酬，然後每次都把手裏的票投給皮克斯工作室。
就目前來說，皮克斯工作室仍然是一群挂逼。
羅南也會讓這群挂逼，以後盡可能還是處于絕對領先的挂逼。
當然，這也包括相對論娛樂。
羅南已經在做一些超越曾經的電影規劃，比如寶哥和他的惡搞美利堅曆史名人電影宇宙計劃。
電影公司本質上是在提供一種無形的、多變的精神産品，無論你之前打造的電影多麽成功，下一部永遠是從零開始。
吃過午飯沒有等太長時間，比弗利山莊希爾頓大酒店就有消息傳回了相對論大廈。
第79屆奧斯卡頒獎典禮的提名名單已然公布，基本沒有多少冷門出現，作爲橫推了頒獎季各種風向标獎項的存在，《無間行者》成爲了提名名單中最大的赢家。
《無間行者》總計拿到了最佳攝影、最佳剪輯、最佳導演、最佳影片、最佳男主角、最佳女配角和最佳改編劇本七個提名。
提名看上去不多，但每一個份量都很重。
《超人總動員》順利的拿下了最佳動畫長片提名。
幾乎沒有做任何公關的《朱諾》，在提名者午宴上空手而過。
這也與相對論娛樂的投入完全成正比。
奧斯卡到了現在，無論獲獎還是提名，都直接與金錢投入密切相關。
有人做過專業統計，不算那些份量比較重的獎項，哪怕是最佳音效剪輯或者最佳紀錄短片這樣不起眼的小獎項，如今獲得提名的平均成本也在30萬美元以上。
相對論娛樂兩部影片，拿下了八個奧斯卡提名，《超人總動員》獲獎幾率最高，最佳動畫長片的小金人不說是囊中之物，其實也差不了多少。
所有提名獎項獲獎幾率最低的是傑西卡-查斯坦的最佳女配角，一方面傑西卡-查斯坦資曆嚴重不足，另一方面能拿到這個提名，與其說是相對論娛樂的公關結果，不如說是這一屆奧斯卡的競争對手實力都偏弱。
頒獎季進行到現在，尤其提名名單公布之後，大部分人都發現，除了馬丁-斯科塞斯和《無間行者》，他們也沒有更好的選擇了。
甚至，連湯姆-克魯斯獲獎的呼聲，都一天高過一天。
随着奧斯卡提名名單公布，提名者午宴上面的赢家紛紛擴大上映規模，本就是大規模放映的《無間行者》也不例外。
提名者午宴之後的周末，本已進入放映中後期的《無間行者》，從1321家影院再次擴大到了3000家影院以上，當周末票房比前一個周末反彈近百分之六百，拿下了1346萬美元。
這部影片北美票房累計達到了1億7278萬美元。
從這個周末開始，《無間行者》借助奧斯卡效應，也開始在海外上映，像英國、澳大利亞和新西蘭等英語區國家，以及歐洲和拉美等好萊塢主要的海外市場，全都有不同規模的放映。
受到奧斯卡提名效應加成，海外首周末有近4500萬美元進賬。
《無間行者》在西方市場商業反響和口碑都相當不錯，
不過，爲了口碑和奧斯卡考慮，這部影片始終沒有在亞洲地區上映。
羅南非常清楚，有《無間道》珠玉在前，《無間行者》在亞洲市場的口碑和商業反響都好不到哪裏去。
甚至，有可能會出現罵聲一片的情況。
随後的一個周末，盡管有着美國每年的年度狂歡超級碗，電影市場受到巨大沖擊，《無間行者》卻再取788萬美元，依然是所有奧斯卡提名影迷當中，表現最爲搶眼的那個。
這部影片的北美票房累計已經高達1億8533萬美元，極有希望沖擊2億美元。
另外，影片在海外的票房增加到了6891萬美元。
毫無疑問，《無間行者》在北美乃至整個西方電影市場上面，取得了票房與口碑的雙豐收。
其實對于電影本身來說，《無間行者》也是一部很成功的作品。
哪怕到了現在，在馬丁-斯科塞斯執導拍攝的所有影片當中，《無間行者》的專業口碑和觀衆口碑，都能排進前三名。
至于原版《無間道》，包括相對論娛樂在内，北美電影圈全都選擇性無視了，仿佛原版電影從來就不存在一般。
超級碗周末之後，使館影業與韋恩斯坦影業正式簽約，未來三年的時間，使館影業将負責韋恩斯坦影業旗下影片的國際發行。
雙方合作的第一部影片，就是獲得了最佳影片、最佳導演和最佳女主角提名的《女王》。
不過，這部影片的國際發行，要到奧斯卡頒獎典禮之後才會展開。
得益于哈維-韋恩斯坦的公關運作，目前在最佳女主角上面，出演了伊莉莎白二世的海倫-米倫呼聲最高。
盡管英國王室對于這部影片以非常遺憾表示不滿，卻擋不住電影公司的商業運作。
後面的幾天裏，羅南來到皮克斯工作室，參與了衆多項目的初期策劃，皮克斯工作室方面已經決定吸納羅南成爲皮克斯智囊團的一員。
皮克斯工作室能夠有今天的成功，與它的智囊團制度有很大的關系。
從正常情況來說，電影行業的邏輯是反壟斷的，沒有誰可以一直成功，當你取得巨大成功的時候，可能就是你将要被取代的時候。
皮克斯工作室方面一直試圖打破這一規律，它的每一部作品都兼顧用戶口碑和商業回報。
智囊團是艾德爾-卡姆特建立的，其成員有公司高管，有導演和編劇，甚至有攝像師和商務人員。
他們共有的标簽不是職位頭銜，而是都會利用電影來講故事。
另外，智囊團沒有絕對權力，這一點尤爲重要，這意味着導演們沒有義務聽從任何人的意見。
如果把皮克斯工作室比作一家醫院，電影比作病人的話，那麽智囊團就是一群由德高望重的醫生組成的團隊。
智囊團的工作，就好比他們召集了一個專家組來幫忙，爲一例疑難雜症做出準确的判斷。
不過，智囊團隻負責挑刺和提供建議，最終的決斷權依然掌握在電影制片者手裏。
有些時候，電影制作也是當局者迷旁觀者清。
每一部優秀的作品都要經過一個醜小鴨變身白天鵝的過程，雖然這個事實在強調高效的社會裏看起來有些匪夷所思。
一部有關老鼠當廚師的影片，這創意是多麽的令人倒胃口？
而機器人總動員開頭那沒有一句對白的前半段又是一步怎樣的險棋啊？
皮克斯雖然敢于在這樣的劇情上下注，但并不代表這些劇情是一次領到通關卡的。
創意總要從某處開始，但一定隻有通過三番五次的返工，返工，再返工，才能爲有缺陷的電影制作找到突破口，爲空洞的角色賦予靈魂。
臨近二月中旬的時候，相對論娛樂上一年度各方面統計數據陸續出爐。
在經過多年積累，尤其手中掌握衆多項目、版權以及至關重要的線上線下渠道之後，相對論娛樂的業績快速增長。
從成立以來，相對論娛樂的營收第一次超過百億美元。
2006年整年，公司總營收額高達154億美元，淨利潤39.22億美元。
這種增長主要來自于線下消費業務，相對論娛樂在2006年各種線下消費業務的相比于2005年增加了超過百分之一百五。
相比之下，院線收入已經在總收入比中下降到了百分之十五左右。
但誰也無法忽視院線在電影整個營銷推廣中的巨大帶動作用。
影院放映，就像是一場超級廣告，遠遠不斷的吸引人關注。
所以，電影業務方面，相對論娛樂仍然會以院線放映爲主，而不是直接推入奈飛流媒體平台。
時間臨近情人節，很多愛情片開始紮推上映，使館影業也推出了《暮光之城》。