尤其是出了北美，超人簡直就是超級英雄的代名詞。
放在太平洋對岸那片廣闊的地區，雖然早在1948年就引進過美國隊長的電影《無敵大探長》，但大部分人真正接觸到超級英雄電影，還是克裏斯托弗-裏夫主演的《超人》。
正大劇場，那個時代的少年們少有的能接觸到外國電影的渠道。
超人，還有女超人，很多人都是在正大劇場有了第一次接觸。
對，還有《俠膽雄獅》，不知道看過這部劇集的小夥伴們，回憶起來會不會覺得女主角特别眼熟？
那個女主角就是救世主他媽。
沒錯，莎拉-康納！詹姆斯-卡梅隆的那個前妻！
超人和克裏斯托弗-裏夫，當年簡直是外國帥哥的代表。
那個紅内褲外穿的家夥，曾經在太平洋對岸掀起過不少波瀾，甚至引起過七零後和八零後一陣内褲外穿的風潮。
在很多看過老版《超人》電影的群體記憶裏，那經典的紅内褲，像初升的太陽一樣紅，紅酷了！
甚至，更多年長的人，可能不知道蝙蝠俠，不知道蜘蛛俠，更不了解鋼鐵俠，但幾乎都聽說過超人。
這個來自氪星的紅内褲，早已不是漫畫或者電影上的超級英雄，已然變成一種文化的代表。
近二十年之後，超人終于再次出現在了大銀幕上。
這位氪星之子，也要再次在銀幕上面對他的宿敵，那個大光頭萊克斯-盧瑟。
華納兄弟的投入和重視不可謂不大，還重金請來了奧斯卡影帝凱文-史派西出演大反派。
有人說過，一個需要超人的世界是不幸的，因爲那裏的人民需要被拯救；一個擁有超人的世界是幸運的，因爲那裏的人民會有人拯救。
導演布萊恩-辛格擁有豐富的拍攝超級英雄電影的經驗，以及足夠成功的履曆。
《X戰警》和《X戰警2》均是出自這位導演之手。
雖然在片場有些不好的傳聞，例如騷擾出演變種人少年的兒童演員之類的，但布萊恩-辛格執導超級英雄電影的能力，已經得到了足夠的證明。
不過，超人電影的難拍是顯而易見。
不止是超人，任何一個人間之神都不容易拍攝。
換某一類特定文化的形容來說，那就是神不可直視！更不可描述！
超人太完美了！完美到甚至沒有性格！
超人也太無敵了，飛天遁地神力無敵激光噴火噴冰，甚至一口氣能吹滅太陽。
DC漫畫早已意識到了這點，所以幹脆直接的加入了氪石這一弱點。
反正也沒有具體合理的解釋，超人怕氪石就對了。
性格的不鮮明，能力過于全面強大，在這個越來越強調個性的時代，他可以作爲人間之神而存在，但出現在電影銀幕上作爲流行文化時，觀衆就未必待見了。
克裏斯托弗-諾蘭還沒有通過《黑暗騎士》真正把蝙蝠俠拉下神壇，老爺依然是個神，而不是背黑鍋的人。
沒有足夠的經驗借鑒，布萊恩-辛格所打造的超人，自然不會是尋找自我的克拉克-肯特。
超人是在一種特定文化環境中誕生的，并且幾十年來早已留給人固有的形象，他的性格、能力和成長經曆都打着曆史的烙印。
無論導演怎麽拍，都不能背離那些原始設計。
超人不能像鋼鐵俠似的玩世不恭，不能像蝙蝠俠那樣孤僻冷傲，甚至也不能像綠巨人一樣狂暴到不能自我控制。
但就羅南而言，布蘭登-羅斯的超人符合克裏斯托弗-裏夫留下來的完美形象。
一個永遠站在光明面的男人，一個擁有一切優點的完美的英雄！
隻是時代在變化，人對于審美的要求也提升了一個檔次。
其實這部電影失敗的不是超人，而是觀衆們早已改變了，但超人依然停留在過去的完美之中。
《鋼鐵俠》能夠成功，爲什麽？如果找原因，托尼-斯塔克那一身的臭毛病絕對是成功因素之一。
克裏斯托弗-諾蘭敢在《黑暗騎士》上要求那麽高的投資，就是因爲他想把蝙蝠俠拉下神壇。
布萊恩-辛格或許也意識到了一點，布蘭登-羅斯的超人也更加人性化，但明顯做的還不夠。
散場時，羅南又遇到了紮克-施耐德，不禁想起了曾經的《鋼鐵之軀》。
盡管影片口碑不一，評價兩極分化，但尋找自我的克拉克-肯特确實增加了很多看點，甚至爲了淡化超人這一符号化因素，紮克-施耐德學習《黑暗騎士》，片名幹脆抛棄了超人的名字，直接以《鋼鐵之軀》命名。
當然，影片留給人最爲深刻印象的，還是那人間之神般的動作場景，動辄毀滅城鎮和都市大廈。
相比之下，隔壁的漫威真的隻能算是小學生約架。
這樣做的好處和壞處都很明顯，前者不用多說，看過的人都印象深刻；後者帶來了極大的能力不平衡，最爲典型的一點，超人對于整個正義聯盟來說太強了，怎麽平衡衆人的能力？怎麽讓蝙蝠俠自處？
羅南不需要操心這些，具體怎麽做，八成還要落到紮克-施耐德的頭上。
紮克-施耐德需要爲華納兄弟和DC漫畫挑起這幅重擔。
作爲羅南提攜起來的導演，紮克-施耐德在不知情的情況下，擔負着相對論娛樂和漫威娛樂的極大期望——華納兄弟和DC漫畫一定要把這手好牌打爛！
新牌會不會打爛，要看未來的發展，但舊牌的市場反響，并不好。
由于是漫威娛樂和複仇者計劃的直接競争對手，羅南參加完首映式之後，一直在關注《超人歸來》的市場狀況。
媒體和影評人口碑不算差，《超人歸來》的爛番茄新鮮度甚至超過百分之八十。
雖然不能跟《鋼鐵俠》比，但這樣的爛番茄指數，在超級英雄電影當中絕對算是比較高的。
然而，影評人終歸是脫離一線市場存在的。
《超人歸來》北美上映首日，符合所有人預期的坐在了單日票房榜冠軍的位置上，隻是票房數字，有點出乎預料。
這部影片北美上映第一天隻有1803萬美元進賬。
排在第二位的《鋼鐵俠》，當日票房隻有《超人歸來》的一半。
如果放在大多數影片上面，《超人歸來》的首日票房數字也不差，但這部影片的投資實在是太高了。
僅僅制片成本就高達2億7000萬美元，甚至更高。
算上宣傳發行費用呢？
雖然華納兄弟沒有對外公布過，但《超人歸來》的宣發規模絲毫不弱于《鋼鐵俠》。
随後的兩天裏，《超人歸來》票房逐步下滑，周六原本可能爆發的休息日，票房不升反降，隻有1631萬美元進賬。
首周末三天過後，《超人歸來》雖然不出預料的拿到了北美票房冠軍，但票房數字隻有4838萬美元。
《鋼鐵俠》結束了北美票房連冠的勢頭，以符合爆米花電影正常規律的方式，在連續兩個周末大賣之後，本周票房有了較大的滑坡，三天報收3356萬美元，落在了票房榜第二位。
排在後面的是二十世紀福克斯發行的《冰河世紀2》。
面對同一個月上映的《鋼鐵俠》累計高達2億7215萬美元的北美票房，超人在大銀幕上完全是一次失敗的歸來。
Cinema Score根據觀衆口碑預測，《超人歸來》的北美票房很難超過2億美元。
巨大的成本，帶給華納兄弟和DC漫畫山一般的回本壓力。
從北美首日票房出爐之後，熟悉電影市場規律的人都不難得出一個結論，《超人歸來》不會出現票房慘案，卻能帶給制片方巨額虧損。
華納兄弟的風險管控無疑出了問題，這部影片與其說是電影拍攝制作上的失敗，不如說是電影籌備上的失敗。
前期較爲随意的選擇，後面不斷更換編劇、劇本、導演和演員，都爲項目制造出了巨大的麻煩。
等到華納兄弟有所覺悟，考慮項目是否該喊停的時候，《超人歸來》已經花費了近5000萬美元。
巨額的投資面前，華納兄弟别無選擇，爲了給股東、董事會和集團公司交待，必須要完成這個項目。
于是，更換編劇、劇本、導演和演員又開始走馬燈似的上演，最終導緻制片成本堆高到了一個令人瞠目結舌的數字。
跟華納兄弟在《超人歸來》中反反複複的表現比起來，詹姆斯-卡梅隆簡直是勤儉節約的典型。
“《超人歸來》失敗了，我們沒有别的選擇。”
華納大樓的辦公室裏，凱文-特蘇哈拉一臉嚴肅的對查爾斯-羅文說道：“老的超級英雄電影不能再繼續下去了，我們必須做出羅南-安德森一樣的選擇。”
查爾斯-羅文說道：“徹底中止除去《蝙蝠俠》和《守望者》之外的超級英雄電影計劃吧，全力去運作我們的超級英雄電影宇宙。”
疊戈-哈裏斯說道：“我們制定了初步計劃。”
凱文-特蘇哈拉這次下定了決心，問道：“情況很明顯，剛剛遭遇失敗的超人不合适，現實化的蝙蝠俠同樣不行，你們确定了？”
“确定了！”疊戈-哈裏斯說道：“綠燈俠！”