蘋果電腦公司從九十年代中就業績不佳，請回史蒂夫-喬布斯之後幾年，算是止住了下滑的頹勢，但中間接連遭遇股市危機和社會經濟動蕩，發展一直不是非常理想，哪怕從去年十分月份開始，華盛頓當局強力幹預市場經濟，蘋果也推出了新一代音樂播放器，股票卻也隻是緩慢回升。
有些投資者眼見投資獲利不佳，在時間成本和利息成本的壓力下，隻能選擇退出。
皮特羅-沃爾夫就是這樣一個人，投資蘋果遲遲不見收益，反而原先做過的房地産市場在當局各種利好政策的刺激下，眼看着就要火熱起來，他沒有耐心繼續等下去，畢竟時間不等人，蘋果每天上漲的這點股價，還不夠利息。
抛棄蘋果，轉投房地産市場，就是他的決定。
但一下轉讓手中的股份，買家不是那麽好找，投資市場對蘋果信心不是特别足。
好在他打聽到一個消息，洛杉矶有家基金會有意向購買蘋果股票，在中間人牽線搭橋之下，與基金會的負責人斯科特-斯威夫特迅速談妥了交易事宜。
今天，雙方就在舊金山麗思卡爾頓酒店的會議室簽訂了正式的合約。
“安德森先生。”皮特羅-沃爾夫與對面來自好萊塢的年輕億萬富翁握手：“我們的交易就算完成了。”
羅南笑着說道：“這是一次愉快的合作。”
皮特羅-沃爾夫早就想要擺脫蘋果，投入房地産大業的懷抱，附和道：“确實如此。”
放着好好的電影業不去投資，偏偏要來趟蘋果這趟渾水，這年輕人是真的想不開啊。
黛娜-安普頓律師這時走了過來，在羅南耳邊低聲說道：“沒有問題。”
羅南輕輕點頭：“後續的事宜都交給你了。”
簽署協議隻是一部分，後面還有很多工作要做，而且蘋果公司那邊也要打個招呼，重新做下備案。
“放心。”黛娜-安普頓律師低聲說道：“我需要三天時間。”
羅南再次與皮特羅-沃爾夫握手，說道：“沃爾夫先生，等所有手續走完，我會将剩餘的款項一次支付到位。”
這次交易有美國銀行作爲賬戶擔保，皮特羅-沃爾夫也不擔心羅南會拖欠交易款之類的事，笑着說道：“安德森先生年輕有爲，希望我們還有合作的機會。”
羅南非常客氣的說道：“會有的。”
皮特羅-沃爾夫沒有多待，很快告辭離開，羅南又吩咐了斯科特-斯威夫特幾句，讓他協同黛娜律師處理後面的各種事宜。
這一次交易，羅南除去個人資金以外，又以合法的方式從相對論娛樂調取了3000萬美元作爲分紅，輕松籌集到了足夠的資金。
按照規避風險的需要，羅南的個人基金會所持有的其他公司股份，不會與相對論娛樂産生直接交集。
說白了，這也是羅南準備的後手和退路。
就算相對論娛樂在發展過程中，真的出現嚴重的意外狀況，羅南也可以保證自身不會完蛋。
經過數輪投資收購，加上這次的股份交易，羅南手中已經握有了百分之一點三的蘋果股份。
剩餘的就要交給時間了。
還有亞馬遜，基金會目前收購到手的亞馬遜股份接近了百分之一點五，而且羅南也在陸續投資。
這跟相對論娛樂的發展幾乎是齊頭并進。
簽訂完這份協議，羅南趁着來到舊金山，順便去奈飛那邊看了看。
得到相對論娛樂的注資擴股和全平台的支持之後，奈飛這幾個月發展迅速，爲了适應發展，将之前某家銀行分部的整棟小樓都租了下來，人員擴張是一方面，需要更大的空間容納高達兩萬部影片的DVD是另一方面。
平均每部影片高達30份的DVD碟片，單單是容納這60張DVD就需要巨大的倉庫空間。
而且DVD的庫容量還在不斷擴充。
來自太平洋對岸的超低成本DVD碟片，正源源不斷的運抵舊金山。
與之相對應的，奈飛除了繼續擴大線上租賃業務之外，也在擴大線上銷售的規模。
碟片銷售跟亞馬遜做的同款業務差不多，不過奈飛多了租賃業務作爲支撐，如果客戶想要保留租賃的DVD碟片，隻需要額外支付6美元即可。
得益于碟片的低廉成本，以及客戶數量的增加和不斷探索改進的倉儲貨運模式流程，奈飛的成本迅速降了下來。
平均單件出貨成本已經降低到了2.2美元，而且每周出貨量由之前的不到2萬件上漲到了超過20萬件。
這直接帶來了一個好處，聯邦快遞通過對奈飛的貨運數據分析，得出奈飛的業務量每個月還會有大幅度上漲，專門爲奈飛開辟了一條貨運通道，之前困擾奈飛的貨物分揀問題也迎刃而解。
聯邦快遞與奈飛達成了長期合作協議，等奈飛的每周發貨量達到30萬件時，成本必然會降低到2美元以下。
相對論娛樂爲奈飛促成的種種宣傳手段，讓奈飛出現在了更多受衆面前，最直接的效果就是注冊用戶數激增，雖然不是每一個注冊用戶都能演變成付費用戶，但奈飛的租賃銷售模式，無疑能迎合其中一批人的需求。
而且臃腫的百事達和保守的好萊塢視頻，留給客戶的印象一直不是很好。
奈飛更是在廣告中喊出口号：“所有人都不喜歡租賃滞納金，奈飛從來不收租賃滞納金。”
羅南同時還得到了另一份對于奈飛極其有力的數據：全美擁有DVD播放機的家庭，在2002年4月份時猛增到了2500萬戶！
與此同時，DVD播放機的銷售價格跌破了200美元。
遠比錄像帶播放器低廉的價格，讓DVD播放器正在以不可思議的速度普及。
在光驅還不是電腦标配的如今，奈飛不可能指望用戶使用電腦去觀看影片，DVD播放機是奈飛業務增長的基礎。
來自高納德咨詢公司的高級分析師費利佩-麥克尼利在最新的産業分析報告中，重點提及了奈飛，認爲奈飛是一家正在快速發展的小衆企業。
外界正在認可奈飛。
鑒于良好的發展情況，奈飛也悄然調整了2002年的目标，将早已完成的發展100萬注冊用戶變更爲了100萬付費用戶。
包括羅南和馬克-倫道夫在内，所有人都對奈飛完成這一目标信心十足。
互聯網遠未達到它能承受和展現的極緻。
沒有人比羅南更清楚，未來互聯網會發展到怎樣瘋狂的程度。
奈飛隻是進軍互聯網的第一步，也是後續計劃的基礎。
羅南也需要奈飛能夠扭虧爲盈，從而擺脫需要依靠總公司輸血的不利情況。
馬克-倫道夫根據目前的種種數據，做了一定的未來展望，認爲隻要相對論娛樂能夠按照目前的速度發展，從而爲奈飛提供一定的集團平台支持，以互聯網産業和DVD行業的發展來計算，到2005年的時候，奈飛能實現年度5000萬美元利潤。
這當然隻是展望，一家公司在發展過程當中，不可能總是按照計劃發展，可能會遇到這樣那樣的意外情況。
不過，相對論娛樂的電影平台推廣，讓奈飛收益良多。
其他方面的推廣就跟普遍性的廣告推廣一樣，有效率能有百分之十幾就不錯了，但相對論娛樂基于電影的推廣，接受方恰恰是北美各地的影迷，這部分人是電影在線上線下最大的消費群體，有效推廣率極高。
《生化危機》的DVD已經上市，植入在DVD套裝上的奈飛廣告，吸引不少影迷成爲奈飛的注冊用戶。
盡管大部分人不會付費租片，但邁出了第一步，就可能邁出第二步。
暑期檔上映的《死神來了2》和《諜影重重》等适合植入廣告的影片，其中會直接出現奈飛的植入廣告。
至于互聯網水軍在各大影視論壇上散播關于奈飛的各種消息，從一月份到現在就始終沒有停過。
另外，奈飛不斷對網站和出貨流程進行優化，讓客戶能享受到最優質的待遇。
在裏德-哈斯廷斯和馬克-倫道夫嘴中，他們正是因爲受不了百事達糟糕的服務，才有了創建奈飛的想法，絕對不能再犯下百事達同樣的錯誤。
話說回來，百事達在維亞康姆也是後娘養的，薩默-雷石東當年收購百事達，看中的是百事達穩定的現金流。
對于百事達的業務和轉型，維亞康姆并不怎麽關心。
在奈飛待了幾天，黛娜-安普頓律師通知羅南，已經辦妥了各種手續，不過需要羅南親自去蘋果一趟，完成一些蘋果公司内部的股權變更手續。
羅南選了一個周一，來到舊金山灣南區的庫比蒂諾市，此時蘋果的宇宙飛船總部和喬布斯劇院全都沒有影子。
在蘋果的老辦公樓上，羅南辦妥了各種手續，準備離開的時候，突然有人過來找他。
“請問，你是安德森先生嗎？”過來的是個三十多歲的女人：“喬布斯先生想與你談談。”
羅南有點意外，自己打算等迪士尼徹底内亂之後在開始攻略喬幫主，沒想到喬幫主竟然主動找他。