此時新惠豐銀行集團處在這樣一個短暫的狀态，成功收購了米特蘭銀行，即将私有化米特蘭銀行，接着把米特蘭銀行在倫敦證券交易所的上市地位，繼承過來之前的過渡階段，所以，現在新惠豐銀行集團重組董事會，比成爲上市公司後，再重組董事會，相對少一些約束。
對于這種難得的機會，以能進入這個會議室的人，所具備的頭腦，與會者們都想充分掌握。
像米特蘭銀行這一派系，就依仗着“地頭蛇”的優勢，迫不及待地發表着意見，自己一方的多位高管，如何德才兼備，進入集團董事會，能發揮怎樣的出色作用，甚至還提到了某某爵士，在英國有着崇高的社會聲望，再适合擔任獨立董事不過了，雲雲。
這種底氣十足的一個依據，就是最表面的新惠豐銀行集團資産分布了，米特蘭銀行派系占據了大約百分之五十，可在别的派系眼裏，就屬于貪心不足的笑話了。
瞧着皮爾斯侃侃而談的樣子，新惠豐銀行集團董事會主席浦偉仕眼底閃過不滿之色，因爲他們這幫蘇格蘭老鄉是傳統掌權的一派，董事會席位數量有限，米特蘭銀行這幫英格蘭佬蜂擁而入的話，就算不是奪權，也容易權力失衡啊。
要知道，即使被高總裁修理得屁滾尿流，最後别無選擇地真心徹底臣服了，蘇格蘭佬群體的地位和利益，也是得到尊重的。
按照通常的慣例來講，一次大型公司并購之後，少不了一場人員方面的清洗，即使總裁級别的高管，被掃地出門都不奇怪；而新惠豐銀行集團得到米特蘭銀行後，并沒有此種裁撤計劃，結果米特蘭銀行這一派還賤嗖嗖地貪心不足！
不過，浦偉仕沒有急于表态，因爲他好歹是個董事會主席嘛，這個位置本身就決定了要穩重，按照默契的分工，自有相對年輕的少壯派，來展現出沖勁兒！
等皮爾斯像英國議會裏的議員老爺那樣，慷慨激昂地演講告一段落後，溫志強當啷地抛出來一個問題，“米特蘭銀行預計多長時間，才能扭虧爲盈？”
“這個……”皮爾斯吭吃癟肚地回答道：“并不重要，要知道，米特蘭銀行的地位……”
“我們是公司，如果利潤不重要，那什麽重要？至少現在非常重要！”溫志強毫不客氣地打斷了皮爾斯的話，“我也想提醒在座諸位，要知道，爲了成功收購米特蘭銀行，香江惠豐銀行做出了決定性的極大貢獻，而集團層面，以及米國海洋密蘭銀行的負債壓力，不容忽視，米特蘭銀行扭虧爲盈的時間又無法判斷，完全可以預見到，接下來處置債務的資金周轉需求、米特蘭銀行走出困境所離不開的輸血，隻能指望香江惠豐銀行。”
說到這裏，溫志強環視着衆人，加重語氣，道出了自己的意見，“正所謂貢獻對應了權力，香江惠豐銀行在集團董事會的中流砥柱地位，必須得到尊重，至少排在集團成員銀行裏的首位，米特蘭銀行和海洋密蘭銀行不服氣的話，可以，拿出業績來比較。”
看到皮爾斯啞口無言的狼狽樣子，代表着高益一系利益，自然同時也代表着香江資本利益的馬永祥，嘴角露出淡淡的冷笑，高益一系在一九八七年黑色星期一全球股災爆發後，花了将近兩億英鎊，從股市上抄底了大約百分之十的米特蘭銀行股票後，真的隻是賺了個戰略價值，連新惠豐銀行集團溢價全面收購米特蘭銀行的錢，都同意延期支付了，空有一個資産架子的米特蘭銀行，還有臉來搶，過多才不配位的董事會席位！
會議室内過了一個略顯難堪的短暫沉默後，該輪到浦偉仕這位董事會主席出場了。
他首先安撫了一下，以皮爾斯爲代表的米特蘭銀行一派。
你皮爾斯支持新惠豐銀行集團收購米特蘭銀行，而不是支持勞埃德銀行收購米特蘭銀行，我們是看到眼裏的、記在心上的，所以，做爲獎勵，你進入集團董事會，沒什麽問題。
皮爾斯總算不用那麽尴尬了，因爲之前溫志強劃下的道，他根本沒法開口接下來。
論盈利能力，現在的英國米特蘭銀行和米國海洋密蘭銀行加起來，也比不上香江惠豐銀行。米國海洋密蘭銀行度過困境的那些年，全靠香江惠豐銀行輸血續命。英國米特蘭銀行敢立下軍令狀，隻靠自己，就能度過當前的經營難關嗎？
也正是由于香江惠豐銀行的特殊，高弦高總裁才沒讓老惠豐銀行集團卷款跑路的遷冊倫敦計劃得逞。
當然了，浦偉仕這番場面話下面的潛台詞，皮爾斯也能品味出來。
你皮爾斯支持新惠豐銀行集團收購米特蘭銀行的動機，我們都能看得出來，沒有那麽單純，如果勞埃德銀行收購了米特蘭銀行，你們這幫高管肯定被清洗掉，而新惠豐銀行集團則會用到你們，但保住了位置的你們，也要懂得分寸。
“浦偉仕爵士有什麽方案，我們一定支持。”皮爾斯識趣地服軟道。
浦偉仕受用地微微點頭，除了那位高爵士，我怕誰啊，你們當老大的權威是玩物嗎？
他順水推舟地提出了早有定計的新惠豐銀行集團新董事會架構，米特蘭銀行這邊包括皮爾斯在内的董事會主席和總裁，進入惠豐銀行集團董事會，外加一名主管财務的副總裁，但這個人選需要集團重新任命。
見自己的地位，得到了正式的保障，皮爾斯松了一口氣，等米騰蘭銀行扭虧爲盈後，再琢磨如何改變這個現狀吧。
海洋密蘭銀行和米特蘭銀行一樣，對應三個職位的高管，進入惠豐銀行集團董事會。
香江惠豐銀行除了對應這三個職位的高管之外，還有兩個董事席位。
而新惠豐銀行集團老董事會架構下有四名董事，包括浦偉仕自己，也就是蘇格蘭佬一派，進入新惠豐銀行集團新董事會。
另外，香江惠豐銀行所在的亞太地區，米國海洋密蘭銀行所在的美洲地區，英國米特蘭銀行所在的歐洲地區，還會分别從外部聘請一位獨立董事。
最終，新惠豐銀行集團新董事會由十八人組成。
順帶着，惠豐品牌全球化計劃也提出了，香江惠豐銀行不用動了，美國海洋密蘭銀行改稱爲米國惠豐銀行，英國米特蘭銀行改稱爲英國惠豐銀行，而對集團的嚴謹稱呼，也不用再區别，以卷款跑路遷冊倫敦計劃失敗爲分水嶺的老惠豐銀行集團和新惠豐銀行集團了，直接用惠豐銀行集團就足夠準确了。
惠豐銀行集團董事會改組的快刀斬亂麻，可謂意義重大，爲接下來的工作推動，打下了堅實的基礎，除了惠豐品牌全球化計劃之外，還有惠豐銀行集團計劃繼承，原米特蘭銀行在倫敦證券交易所的上市地位，進而類似香江惠豐銀行是恒生指數成分股那樣，惠豐銀行集團成爲富時一百指數成分股。
随着惠豐銀行集團逐步對外公布最新的動态，包括财經媒體在内的外界的反應，還是挺驚訝的，惠豐銀行集團以蘇格蘭幫爲主體的管理層，有點生猛啊，把在資産表上占據了半壁江山的米特蘭銀行一派，拿捏得死死的。
再看惠豐銀行集團董事會的規模，以全球前十大銀行的體量，達到二十多人很正常，結果才十八人，似乎透着一股精幹高效的意味。
在諸如此類的議論紛紛當中，惠豐銀行集團算是沿着高弦所涉及的路線，進入了新階段，至少是暫時，可以消停一陣了。
(本章完)