已經離開倫敦，在路上順便會會老朋友的高弦，從财經媒體上看到，新惠豐銀行集團收購方案的最新進展，超過百分之九十的米特蘭銀行股東接受了，進而可以行使強制性收購法例，将米特蘭銀行私有化爲，新惠豐銀行集團的全資附屬公司後，徹底松了一口氣，大功告成了！
毋庸諱言，高弦對于新惠豐銀行集團收購英國米特蘭銀行，始終做着最壞的心理準備，比如表現之一，新惠豐銀行集團董事會主席浦偉仕向高總裁彙報，所需資金的上限是六百億港元，高弦當即斷定，這個上限數字就是用來突破的，有必要另外“開辟财源”，來抵消不得不被宰一刀的不爽。
并非高弦多慮，一則高總裁不能親自下場，以至于微操作方面無法做到精确控制“成本”；再則參考大緻同期的亞洲财團海外擴張的經曆，一個例子便是，一本索尼收購好萊塢的哥倫比亞影業，無論是之前的收購過程，還是目前的消化過程，堪稱處處都是坑，全靠着日資财力雄厚，挨宰了幾刀也無所謂，就當交學費了。
不得不說，資本市場越來越人心不古了，以前雖然同樣少不了恃強淩弱的吃相，但好歹還能維持個所謂的紳士風度，現在各種貪欲都在無節制地放大。
此時新惠豐銀行集團收購英國米特蘭銀行的大功告成的背後資金運作，也印證了高弦的判斷，米特蘭銀行的溢價收購和相關各種打點，突破了六百億港元的預估上限，達到了大約六百六十億港元。
除去了新惠豐銀行集團早前擁有的百分之十四點九米特蘭銀行股份，可以暫緩支付的高益一系擁有的大約百分之十米特蘭銀行股份，爲了完成這次對米特蘭銀行的私有化，大約五百億港元，而且是現金，要在今年年底之前，全部在倫敦，交到與米特蘭銀行利益相關的各方手上。
于是乎，高弦讓新惠豐銀行集團秘密地進入戰場，啃一口英鎊的肉，也就不難理解了，單從能省一點就省一點的角度而言，忙乎得值了！
既然新惠豐銀行集團收購英國米特蘭銀行宣告大功告成了，接下來就是新惠豐銀行集團消化米特蘭銀行了，重點落在内部的公司正治鬥争上，這也是高弦又派出了之前擔任了香江渣打銀行首席執行官溫志強，給浦偉仕當幫手，進入新惠豐銀行集團，擔任執行董事的一個考慮了。
有時候，“家學淵源”仿佛是一種神秘的傳承規律，溫志強肯定不像他的生父溫恩輝陰險狡詐了，可在應付陰險狡詐的伎倆時，表現出了相當的天賦，堪稱面對堂堂正正的陽謀和爾虞我詐的陰謀，都能從容應付。
高弦對于新惠豐銀行集團的構想，溫志強已經全然領會，他的腦海裏，有着清晰的路線圖，接下來就是完成收購米特蘭銀行的新惠豐銀行集團，在董事會層面，不能脫離掌控。
與此有關的一系列會議，就在成爲新惠豐銀行集團全資附屬機構，即将更換品牌的米特蘭銀行的總部，進行！
溫志強沒有絲毫的“欽差大臣”架子，而是盡顯年輕人的謙遜勤奮，早早地趕到了地方，一邊漫不經心地看着報紙，一邊不動神色地了解情況。
随着新惠豐銀行集團收購英國米特蘭銀行的塵埃落定，外界的反應，可以說，主流是正面的，積極的，比如對新惠豐銀行集團以超過一千五百億英鎊，也就是大約相當于三千億美元、兩萬多億港元的資産，自此晉身于全球十大銀行之列的驚歎、贊譽等等，可也僅此而已，畢竟，單純吃瓜看熱鬧的份量，比不上利益相關方可以動用的能量。
先說距離最遠、也最廣泛的圍觀者的角度，一九八六年下半年的時候，爲了保住倫敦由于逐漸跟不上業界發展形勢，而露出疲态的國際金融中心地位，當時的撒切爾正府下了一劑猛藥，全面放開英國金融市場。
可歡迎不能光動嘴吧，而新惠豐銀行集團成功收購米特蘭銀行，變成了一個外資進入英國的标志性範例，即使新惠豐銀行集團的英資屬性，詳細追究起來，複雜得一言難盡，可米特蘭銀行的英國四大清算銀行之一地位，就足夠做出“歡迎”的表态了。
從英國對新惠豐銀行集團收購米特蘭銀行的“放心”角度來講，誠然，舊惠豐銀行集團從香江卷款跑路的遷冊倫敦計劃，失敗了，可注冊于倫敦、總部設在倫敦的新惠豐銀行集團，也足以打消所謂“安全”的顧慮了，理論上，新惠豐銀行集團之下，英國米特蘭銀行、米國海洋密蘭銀行和香江惠豐銀行是平行的，而香江惠豐銀行向上一級集團“輸血”方面，爲新惠豐銀行集團成功收購米特蘭銀行，發揮了無法否認的決定性作用。
至于英國銀行業角度的反應，隻能說業内看得更明白，新惠豐銀行集團成功收購米特蘭銀行後，會成爲英國四大清算銀行排名榜上的第一，但和同爲英國四大清算銀行之一的勞埃德銀行，通過收購米特蘭銀行，達到三分之一的市場占有率，有着本質的不同。
說白了，英國銀行業格局，并沒有像英國四大清算銀行排名榜上的第四，躍居爲第一的表象那樣，翻天覆地了，新惠豐銀行集團肯定沒法和勞埃德銀行在英國本土經營上百年的枝繁葉茂相比了，隻能通過收購到手的米特蘭銀行去體現，而且也應該初步滿足了，實際上，英國四大清算銀行排名榜所反映的英國市場勢力格局，還是那個老樣子。
“外界基本不會再有什麽變數了，現在重點就是梳理内部了。”溫志強合上了報紙，擡起手腕，掃了一眼時間。
後到的與會者們，一點都不敢輕視早早就坐進了會議室的溫志強，客客氣氣地打着招呼，謙遜勤奮的年輕人可能資曆尚淺，但其所代表的實力，決定一切。
表面上，在新惠豐銀行集團的超過一千五百億英鎊資産裏，大約百分之五十分布在歐洲，百分之三十多分布在亞太地區，百分之十幾分布在美洲，可實際上，決定腰杆硬不硬的是盈利能力，香江惠豐銀行是絕對的大頭，就像香江渣打銀行在渣打銀行集團裏的地位那樣，否則的話，陷入空前虧損的米特蘭銀行，怎麽會淪爲被收購的對象呢！
更何況，大家都知道，溫志強的背景，更加強大。
在會議室内的座位排序，也體現着這種地位，溫志強挨着新惠豐銀行集團董事會主席浦偉仕，四平八穩地坐着，開始參與改組董事會的決策。
(本章完)