楊芮腦子裏全是自己推門進去的時候看到的場景。
還在大門口的時候就聽到張梁的歌聲。
嘹亮，但是充滿了悲壯。
聞者落淚。
推門一進去，就看到的就是軍姿站立在房子中間。
臉上還挂着淚痕。
眼睛赤紅。
頭發淩亂。
“梁子，你今怎麽了？”躺在床上的楊芮擔心的問道。
不問清楚，楊芮知道自己今晚上肯定睡不着。
“入戲太深！”
“入戲太深？”
“對，在創作的時候，把自己代入到作品裏面。
結果，因爲功力不夠，一時走不出來，迷失在作品的世界裏……”
“迷失在作品的世界裏？你現在走出來了？
要是一直走不出來，會怎麽樣？”
“走出來了！”張梁伸手抱住楊芮，“多虧了你，是你把我從作品的世界裏喚醒！
要是走不出來，輕了傷神，重了可能會得精神分裂症！”
“啊！梁子，你答應我，以後别這拼命好不好？
咱們不差錢！
我不求你有多少錢，我隻希望我們能夠開開心心的在一起！
我不要名牌衣服，也不要名牌包包，更不需要豪車……
我隻要你健康！”
“沒事，我隻是積累不夠，能夠輕松進入作品意境，出的時候會困難點。
等我正式踏入宗師之境，就能自如的掌控作品意境，也就是可以在作品的世界裏自由出入！
我答應你，以後，在我沒有正式進入宗師之境的時候，再進行作品創造，一定帶上你！”
“嗯！你明還要繼續創作嗎？”楊芮靠在張梁懷裏，輕聲問道。
等了一會，見張梁沒有回答，擡頭一看，才發現，張梁已經睡着了。
極度的興奮過後，帶來的是極度的疲倦。
是那種精神深處産生的疲倦。
……
極度的疲倦幹擾了張梁的生物鍾，第二，張梁一覺睡到十點多才醒來。
“梁子，你今還創作嗎？”楊芮再次問出昨晚的問題。
她擔心張梁創作的時候，再次陷入作品的世界，她要時刻盯着張梁，随時準備叫醒他。
“不了，先休息幾！沉澱一下，再開始創作！”張梁明白楊芮的擔心，笑着搖搖頭。
“噢！對了，我和芳芳一塊弄了個家具廠的發展規劃書，你看一下！”楊芮聽到張梁今不創作，很高興。
以前楊芮感覺張梁專注創作的時候最帥。
現在，經曆了昨的事情，楊芮有些害怕張梁搞創作了。
“嗯？發展規劃書？”
“你等一下，我去給你拿過來，你看一下！”楊芮完，回屋拿規劃書。
好家夥，這規劃書還真夠份量。
張梁看着楊芮懷裏抱着的規劃書，趕忙上前接過來。
A3大的規劃書，足有七八厘米後。
真難爲兩位了。
翻看規劃書，第一頁是目錄。
第一大項是現狀分析。
第一大項第一項是市場分析。
楊芮和蘇文芳對全國、省、市三級市場進行信息收集，整理并進行分析，區别哪些是重點市場、次要市場、哪些是主要商圈、次要商圈。
高檔紅木家具的受衆群體，消費者意見反饋情況如何，市場份額占多少、品牌的知名度如何?
行業在整個市場的表現力如何?
公司産品在市場的競争優勢有哪些?
都進行了深層次的分析。
第二項競争對手分析。
列舉了市場上從事高檔紅木家具生産的商家。
以及他們一年的銷量是多少，競争對手已做了什麽，競争優勢在哪裏，如管理、産品、款式、價格、渠道、廣告等，他們的弱勢在哪裏，找到突破口，接下來他們想做什麽，進行深度分析。
第三項推廣總結。
老兵家具廠在産品推廣上都采用了那些手段。
效果如何，對銷量是否有直接拉動，對品牌知名度、價值有沒有幫助，活動是否有創新性，不足的地方有哪些等進行全方位分析。
…………
張梁看完第一大項，仔細想了想，發現兩個人寫的好像還真是那麽回事。
接着第二大項就是未來發展規劃
首先第一項是産品方面。
在産品設計方面，如果把現代流行趨勢和傳統家具結合，創新産品的樣式，讓傳統家具更貼近生活。
這個是張梁一直在做的。
他的思路一直都是繼承并發展。
第二項是品牌推廣及渠道建設。
楊芮和蘇文芳在規劃書裏提出，一是網上銷售渠道，繼續鼓勵曉曉進行平台直播。
另外就是在淘寶網和京東上開旗艦店。
不爲賣貨，隻爲宣傳。
其實，不用，張梁也感覺在淘寶和京東賣不動。
張梁的家具，一件最的花幾、圓凳都要上萬。
大件的最低都是幾十萬起步。
他真不相信，有人會在淘寶上買這麽貴的東西。
不過開店倒是可以開。
反正也花不了多少錢，有棗沒棗打一杆子。
二是線下渠道。
楊芮和蘇文芳建議在一線城市的五星級酒店租賃場地。
做實體展示，也是爲了進行品牌宣傳。
這個費用比較高。
一家五星級酒店光場地租賃費就要一百多萬。
加上人員費用，二百萬。
這可不是一家店。
京城、魔都、羊城、鵬城、津門五個一線城市，按照楊芮的規劃，一個城市最少選一家五星級酒店搞實體展示。
這就差不多一千萬了。
也許一千萬打不住。
三是品牌建設。
這個全都是張梁的活。
參加全國各地的工藝博覽會，藝術博覽會，拿大獎，拿名次。
結交傳統工藝圈裏的名人。
第三項是團隊建設。
完善組織架構，設立市場部、企劃部、客戶部、倉庫物流部、人事部、培訓部、原料采購部等團隊。
現在，老兵家具廠這些部門可以沒櫻
隻有一個财務部和采購部。
财務部隻有曉曉一個光杆司令，采購部也同樣，隻有丁昊陽一個人。
至于培訓部，五姐夫倒是幹着培訓部的活。
隻是沒有明确。
還有就是績效考核。
現在老兵家具廠，根本沒有所謂的績效考核。
甚至管理，都沒有什麽正兒八經的管理。
全靠大家自覺，和張梁的人格魅力來約束大家。