這種坎坷主要集中在蘇德戰争爆發之後，當蘇聯現役的大量軍隊被德國快速擊敗之後，蘇聯人借助部隊龐大的軍官框架，從新組建起來的部隊，也讓德國人超級頭疼，甚至以至于在曆史上輸掉了二戰。
二戰之前的蘇聯部隊，每一級部隊都普遍有兩套軍官的班子，其中一套軍官帶着部隊走上戰場，留下另一套的軍官，從新組建起相同編制的部隊。
軍事主官和副軍事主官，構成了蘇聯龐大的國防軍事力量。
這也是爲什麽，蘇聯能夠在戰争爆發之後，爆發出上千個師的部隊。
這些骨幹軍官的存在，才能夠快速的搭建起足夠龐大的部隊構架。
但是這對那些沒有拿過槍，甚至隻是進行過幾天軍事訓練，連列隊都不是很數量的蘇聯士兵來說，就相當的殘忍。
後期蘇聯軍隊是成長，基本上是在德國精銳部隊的連番打擊下，用實戰的鐵血環境下，練就的部隊作戰能力。
德國人的追殺，讓蘇聯士兵學習到了在駐紮地區周圍派出偵察兵偵查情況，學會了停下馬上就要構築防禦工事的習慣，也學會了睡覺不能拖衣服，更不能讓武器離開自己的雙手。
在這點殘酷的實戰環境下，面對生存的壓力，隻要能夠活下來，都會有極大的成長。
到目前爲止，從蘇聯軍隊的表現來看，蘇聯軍隊的很多表現，事實上都越來越像德國軍隊了。
隻是有些細節上的差别，學習敵人的優秀作風，融入自己的特點。
盡管每一個士兵依然穿着綠色的軍裝，依然帶着屬于蘇聯風格的頭盔，但是對比從前，已經是屬于截然不同的面貌。
不過還是有很多事實表明，蘇聯人相對比德國軍隊，還是有很多差距的地方。
一個是整體部隊的結構，沒有做到分工明确，任務明确，特别是後勤的問題，從戰争爆發到現在，蘇聯依然沒有改變後勤混亂的問題。
效率低下的後勤問題，往往帶來行動難以效率，無法做到随時投入戰場。
紅警兵團從未嘲笑過任何一個對手，不管是美國人，還是日本人，亦或是現在的對手蘇聯人。
紅警兵團的每一個士兵，都很重視蘇聯人的這種成長，很清楚，面對這樣的對手，一旦陷入持.久戰之中，對紅警兵團是相當不利的。
斯拉夫人的韌性，可圈可點，熟悉戰場的天賦，也十分的珍貴。
在當天，第三戰區所屬的特種作戰旅指揮部内，幾個人看着今天從戰場上繳獲的大量東西。
二十六把保養得十分到位的狙擊步槍，甚至還有兩把是德國的毛瑟狙擊步槍，以及十幾本蘇聯軍隊内部裝訂的狙擊手訓練手冊。
這些狙擊步槍，都是今天從伯力戰場上，繳獲到的裝備，還有一些被狙殺的目标，由于距離的關系，無法繳獲戰利品。
根據下面的狙擊小組的彙報，出現在伯力戰場上的狙擊手，熟悉使用累得德系狙擊手段的蘇聯狙擊手并不是很多。
這種結果也十分的正常，赫魯曉夫雖然是從斯大林格勒的前線過來的，但是他也不可能調集太多的狙擊手過來。
而根據已經獲得的情報，蘇聯軍隊正在大規模的征召西伯利亞上的獵人，以這些有着豐富狩獵和生存經驗的獵人，組成更加龐大的狙擊步槍，并且在中西伯利亞修建大量的狙擊手訓練營，從前線請那些有經驗的狙擊手，前往教學和傳授實戰經驗。
在這些狙擊手訓練手冊上，還有大量的使用心得和總結，很明顯，蘇聯狙擊手不但是在學習，還在學習之中，進一步的自我成長。
這并不是什麽好的信号，面對蘇聯人即将擺開的全面遊擊戰或者全面狙擊戰，對紅警兵團的壓力，着實不小。
擔心拿到不至于，畢竟在紅警兵團的作戰序列當中，每一個班可都是有最少一個狙擊手，論起狙擊手的數量，紅警兵團全面超越全世界任何一支軍隊。
但是有一點是無法改變的，在廣褒的西伯利亞平原上，面對各種熟悉狩獵環境，且無所不在的蘇聯狙擊手，都是一件很危險的事情。
根據估算，有一萬個經驗豐富的狙擊手一旦伺機攻擊的話，紅警兵團最少要付出五千人以上的傷亡代價，而且上限被估算調高到五萬人。
“此事必須重視起來，我的建議是，申請反特種作戰滲透系統的協助，我們需要大量的無人機，監控設備，足夠的衛星實時偵查，展開覆蓋整個西伯利亞的敵我識别機制，鎖定攻擊野外單獨或者小隊出現的目标信号。”特戰旅的一個上校參謀，提出建議說道。
“目前第四戰區處于休整之中，我們也可以抽借第四戰區的優秀狙擊手，參與對蘇聯狙擊手的獵殺，将普通部隊的傷亡盡可能降到最低的程度。”
“反特種作戰滲透系統，可能還不夠，畢竟要是動靜到來，敵人一旦隐藏在雪地之内，将會難以發現，我的建議是，所有的班組都盡可能攜帶生命探測器，爲一部分的裝甲車和突擊車加裝大型反步兵雷達。”
“要求前線所有的作戰部隊，嚴防狙擊手的偷襲，遭遇狙擊手第一時間呼叫武裝直升機支援，攜帶足夠的煙霧彈，必要的時候可以用以掩護撤離。”
“那我們也需要更多的武裝直升機作爲支援力量，建議增加猛士突擊車的數量，盡可能保證執行作戰任務的士兵，能夠盡可能得到支援。”
衆人紛紛發表自己的意見，指揮部中的特戰旅一号，也随即點頭，總結道：“把我們的要求發給戰區指揮部。”
在這裏考慮蘇聯狙擊手的威脅，事實上，第三戰區的所有士兵，很在意敵人越來越多的狙擊手，但是也并沒有太放在心上，因爲第三戰區的每一個士兵，都是高手中的高手。
蘇聯狙擊手雖然有威脅，但還不至于讓他們束手無策。