隻是這幾年劉琅招收的員工很少，每年也就三四十人左右，但今年必須要增加了，而且随着發動機研制的不斷深入，北方工業集團将會徹底走向大集團化的道路，看看寶馬公司，在全球擁有兩萬多員工，而且每年還在增加，二十年後他們将擁有五萬多員工。
在員工人數不斷增加的情況下，公司的制度也要跟着提升，随之而來的就是管理成本的增加，很多企業都覺得管理很簡單，不就是領導管理下級嗎？
可事實沒那麽簡單，上級是可以管理下級，但這是靠着權力，用權力管理是最低級的管理方式，下級大多數隻是忌憚你手中的權利，不得不做要求的事情，權力可以讓你瑟瑟發抖，但内心卻是鄙視，在思想上産生抵觸情緒，進而失去了活力和創造力，這也是大多數企業遇到的問題，要想讓企業不斷保持活力，那就得重新搭建起新的制度，以企業核心價值觀爲根基形成一個人人有事做，人人想做事，人人有成就感的制度。
現在的北方工業集團依舊在不斷完善自己的制度，有自我完善，也有聘請管理教授傳授經驗，總之制度要随着時代的發展而變化，不能一成不變。，
當然，北方工業集團的制度很多企業都想學習，可是很少有人可以模仿，因爲他們都忽略了一個最基礎的原則，那就是平等，其他企業有老總天天跟着員工一起工作的嗎？在北方工業集團劉琅可是經常沖在第一線的，甚至比員工幹的多。
正是劉琅的親力親爲才讓整個集團所有人感到了平等的氣氛，老闆都這麽努力自己還有什麽借口偷懶呢？
這樣的公司别說是在國家了，就是全世界範圍内也找不出幾個來，國内來說也隻有國爲和神思兩家公司可以勉強做到，而這兩家公司又都屬于“劉琅系”，這無疑也是因爲劉琅的表率起到了作用。
當然，還有一個原因是三家公司都是那種以高科技爲核心的企業，這種企業是要一邊成長一邊不斷的學習，甚至學習還要大于成長，企業老總掌握的技術反倒是最多的，他們必須要親自将這些技術傳授給員工。
國爲公司的任爲天倒不是以技術見長，但他同樣和員工同甘共苦，自己幫不上忙就打下手，然後還分股份給大家，劉琅聽說他現在也要制定一個公司的基本法則，稱之爲“國爲基本法”。
好吧，在前世國爲公司原本是第一家建立企業核心價值觀的企業，這一世卻被北方工業集團搶了先，老任也隻能當老二了，好在老任有了北方工業集團這個更好的榜樣，劉琅制定的制度對他都可以借鑒，所以這一世“國爲基本法”起點就很高，制度起點高，手裏還有錢，這一世的國爲公司鄢有不強大的道理？注定要比前世強大的多。
秋風蕭瑟，轉眼間已是一九九六年的秋天，時間過得可真快，這一年又要過去了。
劉琅用了一個多月的時間“巡視”了自己打下的“江山”，聖唐公司、風行投資、萬和集團、港島的港投行、神思集團和國爲公司，這些企業都和他有着密切的聯系，在爲他賺取大量财富的同時也在慢慢的改變着世界。
聖唐公司做爲劉琅創建的第一家公司依舊不斷的前進，市值已經漲到了五十五億美金，比排名第二的索尼公司多出十億美金，旗下的歌手層出不窮，至今已經有超過十人次獲得了格萊美大獎，聖唐影視投資或者拍攝的電影也有四部獲得了奧斯卡獎，獲得了十三個小金人，至于說什麽戛納、柏林這樣的一級大獎更是數不勝數。
劉琅的靈感似乎就從來沒有斷過，每年總有幾首歌和兩部電影劇本出自他手，并且引領當下娛樂浪潮，還從沒有失手過，聖唐公司的發展當真是“穩如狗”，穩的讓其他娛樂公司都有些絕望，好在聖唐公司已經有了一個聯合制片制度，可以讓其他娛樂公司參與進來，要不時這個制度對其“自我”限制，恐怕其他公司都聯合起來制裁聖唐了。
明年，也就是九七年，聖唐公司将啓動變形金剛真人電影項目，這個項目一公布就引來了全球億萬變形金剛迷們的歡呼。
聖唐公司按部就班的發展着，與之相對風行投資公司就瘋狂多了，這一年風行投資涉的互聯企業全部爆發了，納斯達克市場已經爆到了天際，一年之内漲了一千三百多點，尤其是雅虎更是引領互聯企業高歌猛進，在年初劉琅的個人财富是五十億美金，年中階段達到了六十五億美金，而現在，劉琅的财富已經接近九十億美金，明年年初恐怕就會超過百億美金。
百億美金呀！美國大部分知名企業都沒有這麽多的價值吧！
劉琅也被飛漲的财富搞得心驚肉跳，他已經對風行投資内部的操控人員下了命令，一定要注意納斯達克指數，現在指數是七千百多點，在超過千五百點時就要開始逐漸抛出，當接近九千五百點時必須要全部變現，因爲那時互聯泡沫就要來臨了。
很多專家也在猜測互聯泡沫的存在，不少人也很擔心，但他們還是相信即使有泡沫，那也是在一萬三千點左右，短時間内恐怕還沒有問題，隻有劉琅知道，當納斯達克指數接近一萬點時，這個巨大的泡沫便會無法控制，距離破滅也不遠了。
前世互聯泡沫的破滅是在九九年，但這一世恐怕要提前了，按照現在納斯達克的增長速度來說，恐怕到九年年中階段就會接近破滅的邊緣，要提前半年左右時間，這怕是因爲劉琅那本數字化生存書提前數年出版帶來的蝴蝶效應。11