慈善這種東西大家都知道，簡單來講，就是捐錢。

一般而言，大多數人都是做過慈善的，就像08年的大地震，可謂是全民捐款，當年剛上大學不久的李昂也捐出了自己勤工儉學一個月賺來的800塊錢。

準确的來講，“慈”是長輩對晚輩的疼愛，“善”是人與人之間的友愛和互助，是人類滿足自己内心中那份純真善意而做出的一種行動，也是恻隐之心的升華，“仁”這個字最普遍的表現。

慈善無分大小，僅憑施善者的個人選擇以及個人能力，在街邊給一個乞丐幾塊錢零錢那也是做慈善。

很多富人都非常喜歡做慈善，而且是大張旗鼓的做，比如金陵某再生資源利用公司的那位陳姓富商，他經常會在合适的時間段，找尋時機跳出來，非常高調的宣布自己慈善計劃，然後出錢出力。

是的，他的這種行爲确實顯得非常張揚，有些時候甚至惹人反感，但是人家确實是在真真切切的做慈善，真真切切的捐出去大筆大筆的錢，爲那些需要幫助的人提供了幫助。

所以，即便他可能确實有借做慈善揚名，以博取更大利益的原因，但他的行爲是真的，是這些年真的捐掉了20個億，所以，這樣的人還是值得敬佩的，就像一名僞君子，他如果一輩子都假裝自己是君子，不暴露出自己黑暗的一面，那他和真的君子有什麽不同呢？依舊是值得世人誇贊的仁人君子。

還有些富人其實并不喜歡做慈善，但是爲了面子，爲了自身的聲望，爲了自己的公司能在老百姓心中留下個急公好義的好名聲，也不得不聲稱要做慈善，然後在實際做的時候扣扣索索，雷聲大雨點小，能省則省，能不出錢就不出錢。

比如那位著名的臉盲症患者，某劉姓富商，讓自己嬌妻去做慈善，給自己和自家公司打響名氣，結果推出一個“給鄉村兒童捐書”的計劃，呼籲别人捐書出來給沒書看的貧困山區兒童。

可是，他們明明自己家坐擁一家大型網絡商務平台，手頭上有着極其豐富的圖書資源，卻是一本不捐，整個計劃自家就負責一個物流轉運功能，摳門的着實令人好笑。

所以說，一個人是不是真的想做慈善，老百姓一眼就能看得出來，他的計劃是捐自家的錢還是慷他人之慨，他們自己一共捐了多少錢，符不符合他們的身份，都是非常簡單明了的東西，腦子稍微一轉就能明白。

對李昂來講，他當然不會用這般沒有格調的慈善計劃，他做慈善，用的百分百全都是自己的錢，不呼籲任何其他人幫忙。

關鍵是，這一大筆錢到底怎麽花的問題。

是的，一大筆錢，以李昂目前的賺錢速度，幾乎每一分鍾賺的錢都夠幫助一大家子人在聖京，滬市，鵬城這樣的大城市買房置業，全家人都不用工作，可以花天酒地一直到老死，而衆所周知，一天有1440分鍾。

這麽一大筆錢不是那麽好花的，就像當年華國拿出四萬億振興國家經濟拉動内需一樣，需要一個非常龐大複雜的計劃，才能基本保證物盡其用。

當然，直接把錢捐給那些慈善基金是最簡單的，人家工作人員衆多，機構全面，計劃周全，有的是辦法把你的錢“合情合理”的花光。

可是，李昂雖然在公司裏不太管事，主要也就是負責在年會上唱唱歌，和吉祥物差不多，但基本的腦子還是有的，斷然不會把自己辛辛苦苦賺來的錢交給這幫蠹蟲或者來曆不明的家夥。

所以，他的初步計劃是自己成立一個專門的慈善基金，專門用來爲華國的慈善事業添磚加瓦，盡快減少自己手頭上的現金儲備。

這個基金當然不是像國外那種所謂的慈善基金，每年隻捐個3%到5%，其餘的錢想怎麽花怎麽花，無需任何報備，純粹是逃稅的工具。

也不像某舊加坡武打巨星成立的那個“二基金”，将華國老百姓省吃儉用捐獻的善款在私底下供給國外反華勢力，供給他們進行相關反華分裂行動。

李昂準備建立的這個基金，叫做“好夢慈善基金”，是一個完完全全用來進行慈善事業的基金。

這個基金的建立除了用來做慈善之外，也是爲了讓原本的“好夢基金”退出曆史的舞台，畢竟現在“好夢休眠艙”已經開發的差不多了，還用“支持開發休眠艙”這個借口來負責虛拟現實世界的現金充值的話，已經不合适了。

讓全世界的玩家心甘情願的爲可憐的發展中國家華國進行慈善募捐，當然是有理有據，令人信服的事情。

當然，從本質上它并不是公衆慈善基金，而是李昂私人的慈善基金，這是一開始就會向所有人講明的，簡單來講，它的賬目也是不向社會公布的，大家捐的錢李昂想怎麽花就怎麽花，沒人有權來管。

基金的成立并不困難，找老唐來吩咐下去就行了，以老唐的本事，以及他下面那支龐大的運營團隊，找到足夠的人将基金建立起來不是難事，想來也花不了多少時間，而國家那方面的支持，也就是一個電話的事情。

不過基金成立雖然簡單，管理卻有些麻煩，這麽大的一筆錢想要花出去，肯定是要具體的員工經手的，是人都是有私心的，這麽龐大的一個基金，預計将有上萬的員工，裏面難道沒有幾個貪污腐敗的？

這很顯然是不可能的，就算不明着貪污，但是采購的時候問商家要點回扣豈不是稀松平常的事情麽？

比如給災區采購一批大米，大批量購買商家優惠到47塊錢一袋，經手的員工找商家商量一下，把價格報上去是50塊一袋，比超市裏賣的52塊錢一袋還便宜，發票上寫着的也是50塊一袋，兩人不對外說，現金來去，任誰都看不出破綻，那一袋3塊錢的回扣就被這個經手的員工昧下了。

這是潛規則，在很多公司，或者基金，或者機構裏都是默認允許的，上面的領導就算聽到了風聲，大多也會選擇睜一隻眼閉一隻眼，畢竟人家忙前忙後也算辛苦，能力也有，買來東西确實比超市裏便宜，質量也還過得去，也很會表示心意，何必拆穿人家呢？大家好，才是真的好嘛。

但是這種事情李昂是不會忍的，他将依靠質子電腦的時時監測，嚴格杜絕任何此類的事情發生，發現一例便懲處一例。

當然，爲與嚴格的的規章制度相匹配，基金工作人員的薪資方面李昂還是非常大方的，最低工資也是當地平均工資的兩倍，努力工作的話還有獎金，表現的好，即便是最底層的員工，月薪過萬也是輕輕松松的。

而且獎金的評定也是由質子電腦搜集的員工表現安排的，比如還是之前的采購大米，如果那位采購員工因爲沒有回扣拿不認真幹活，不和商家講價，說52塊錢一袋就52塊錢買，工作積極性低，不知道爲基金會節省資金，那他這個月的獎金就别想了，後果尤其嚴重的，還會追究責任，直接開革。

如果員工幹的好，努力和商家講價，将價格降低到46塊錢一袋，還嚴格檢查，保證這批采購的大米的質量，并及時送到災區，那他這個月的獎金當然會非常豐厚，好幾萬也說不定。

陟罰臧否，不宜異同。便是這套檢測體系的根本原則，相關檢測通知将直接發到當地基金會分部中，進行公示，懲處或者獎賞的原因都說得明明白白，當然，署名不會是質子電腦，而是“好夢慈善基金會内部監察部”。

基金會的建立與監督差不多就是這樣的，接下來便是基金會的慈善項目了。

畢竟大災大難這種事情不是天天都有的，基金會總不能平日裏白養人幹等，所以平時主要進行的慈善項目還是要有的。

仔細想了一會，李昂想到了一個男子，一個相貌平平的男子。