至于可口可樂等國外的巨頭，在華夏市場還是不冷不熱，雖然賺錢，但賺的不多，品牌更是沒有打響呢，跟他們沒有大肆推廣也有關系，他們認爲華夏目前還不能做到每天都有錢喝上汽水兒。
而前世的飲料業巨頭，如加多寶、汾煌等，還未出現，旭日升，還隻在本省活躍呢，彙源倒是有了些發展，但也主要集中在魯東、京津地區，銷售額遠無法跟樂哈哈相提并論。
隻要再超越建立寶，樂哈哈就能成爲市場老大。不過此時樂哈哈算上口服液的銷售額，也遠遠跟建立寶無法相比。也正是建立寶，才讓可口可樂、佰事可樂無法在華夏橫行。碳酸類飲料，國人首選就是建立寶。
去年建立寶又組建足球少年隊，去巴西留學，想要打造華夏足球白金一代，可他們選出來的人不多，而且其中還有不少是關系戶塞進去的，所以未來這個少年隊，出息的人也沒幾個，白金一代更是無稽之談。
今年建立寶又拿下了亞運會的飲料贊助，未來四五年時間，建立寶的銷售額還會持續上升，并且牢牢占據龍頭的寶座。此時建立寶的年銷售額，就突破了十億元，而且還在快速增長中！
可馮宇記得，前世在98年開始，建立寶就迅速衰落。原因有幾種，第一就是多種飲料出現，瘋狂宣傳，搶占市場，而建立寶自認是市場老大，沒把那些品牌放在眼裏，結果建立寶的品牌影響力，就越來越低，市場份額，也越來越少。
第二點也很有意思，建立寶的銷售額蒸蒸日上，地方政~府不斷的抽走利潤，還要求建立寶擴大生産。怎麽擴大生産呢？貸款，收購地方小廠。這樣讓建立寶快速的擴張起來，可惜卻沒考慮資金的問題。在銷售下降後，利潤嚴重降低，資金鏈忽然斷了，連生産的資金都拿不出來，自然就衰落了。
第三點是建立寶的銷售一直以來都是傳統的模式，連一個完整的銷售網絡都沒建立好。等他們想要建立的時候，卻發現拿不出那麽的錢來建立，資金沒了嘛。
第四點就是跟地方政~府的關系惡化，本來建立寶靠利潤滾動發展，也不會有資金鏈斷裂的事兒。但地方政~府無休止的抽取利潤，讓建立寶的資金越發的捉襟見肘。而建立寶的領導則認爲，地方政~府體制幹涉比較嚴重，又無休止的抽取利潤，這才導緻建立寶的衰落。
總之說法很多，馮宇也隻知道，建立寶是因爲資金鏈斷裂，品牌維護不足，銷售模式落後等原因衰敗的，這點也讓馮宇對建立寶的原董事長并不太重視。
當然，這位原董事長李京偉也比較厲害，創辦了建立寶不說，還有一個壯舉，那就是李甯公司也是他聯合世界冠軍李甯創辦的，雖然大股東是李甯，他也很早就被踢出局，但至少他的眼光在這個時代還是不錯的。
讓馮宇沒打算招攬他的另外一個原因，就是李京偉歲數不小了，已經五十多歲，精力不斷下降，而決策也不那麽精明。
前世他還入獄，因爲在建立寶改制的時候，挪走了幾千萬的資金，說明此人也是見錢眼開的，而且人品不那麽值得信任。
創建品牌，卻不懂得将品牌抓在自己手裏。靠着政~府，卻不知道在全國企業都改制的時候，率先要求改制，給自己争取利潤，反而是在最後的時候，忍不住伸手了，弄得晚節不保。
要是他有紅塔的褚時健的本事也行，即使拿錢了，但全體工人也都支持他，聯名上書爲他減刑。他呢，被查出來轉移資産後，沒有人替他說話，這不得不說是一種悲哀。
當然，也跟褚時健爲紅塔創造了上千億的價值，讓紅塔的職工生活越來越好有關，而李京偉則是帶着建立寶賺了錢，但卻沒讓工人得到實惠，最終想給工人實惠的時候，卻已經無能爲力了，建立寶走向衰敗了嘛。
再一個現在想要收購建立寶，沒有十幾個億絕對不可能，而過幾年等建立寶走下坡路之後，幾個億就足夠了。
但不管怎麽說，此時建立寶的霸主地位，樂哈哈還是無法撼動的，除非馮宇使用一些非常手段，坑建立寶一把。
要想坑建立寶，對馮宇來說輕而易舉，但馮宇沒這麽做，這是一個民族驕傲的品牌，就讓其繼續發展吧，等衰落的時候，再收購過來好了。
再說就是不用那些見不得光的手段，光明正大的，馮宇一樣有信心，在五年内，将建立寶踩在腳下！
建立寶最大的敗筆，就是不知道經營品牌，不懂得利用品牌的影響力，擴大經營業務。如果是馮宇管理建立寶，那麽建立寶會推出營養類飲料、碳酸類汽水等等，比如脈動、紅牛之類的飲料，這既符合建立寶的品牌形象，又能賺取不菲的利潤。
可建立寶就死守這一種運動飲料，連個其他口味都沒有不說，還不懂品牌經營，不知道電視廣告的威力。
再一個也很有意思，建立寶極力的抵制可樂，而第一罐建立寶，其實是借用的佰事生産線生産的。
也就是說，佰事當時算是幫了建立寶一把，但轉過頭，建立寶卻抵制佰事，這點就讓佰事非常不滿意，否則也不會在建立寶落魄的時候，還狠狠的踩上一腳，而不是拉一把了。
樂哈哈想要推出碳酸類飲料，就是想趁着建立寶抵制佰事和可口可樂的時候，趁機搶占市場，然後轉過頭又可以跟建立寶聯手，将佰事和可口可樂壓得擡不起頭！
暫時碳酸飲料方面，樂哈哈是後加入的，但在酸奶飲料方面，樂哈哈已經做到了市場老大，馮宇就是想讓樂哈哈推出前世橫掃華夏飲料行業的那款飲料——營養快線！
營養快線，就是酸奶中添加了些其他營養元素而已，說白了沒什麽神秘的，但就是這麽一款飲料，憑借良好的宣傳和完善的銷售渠道，締造了年銷售額超過四百億的奇迹！
大瓶裝的酸奶，宗慶先若有所思的點點頭，對啊，我怎麽就沒想到，這個不但小孩子可以喝，大人也可以喝了，而銷售額，必然再攀高峰！
五年内追趕上并超越建立寶，并不是不可能的事！樂哈哈，爲什麽就不能成爲華夏飲料業的龍頭？
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