“接下來，我們來談談一平你在事業上的成就，這也是大家非常關注的一個問題，說這個問題之前，在場有一位嘉賓有問題要問，我們歡迎國際經濟研究所的曹弘均先生，”
前排一位頭發有點亂，穿西裝沒打領帶，肚子不小，戴着黑邊眼鏡的中年男人問，“一平，我關注你和嘉盛很長時間，很爲你和你的公司取得的成績高興，”
“謝謝，”馮一平插了一句。
“但是，也有一些問題，我不太看得懂，一個主要的問題就是，嘉盛現在從事的行業，從高端的it業，到傳統的物流業，從高端酒店，到平價面館……，涉足的領域很多，而且看起來并沒有什麽關聯，”
“雖然你涉足的這些領域，目前都做得不錯，但是整體來看，給人的感覺就是，好像沒有什麽規劃，主業不明，想到一攤就支一攤，各公司的之間的關聯，好像也不是太緊密，你個人是怎麽看待這個問題的？”
“這麽做，會不會分薄嘉盛的資源，導緻影響未來的長遠發展？我們都知道，随着社會的進步，各行各業的競争，都将越來越嚴峻，嘉盛雖然實力雄厚，但是，如果同時在多個領域進行競争，我擔心還是會力有不逮……，”
“這個問題，你是怎麽打算的？”
這算是一個專業而且有些尖銳的問題，馮一平聆聽得很認真。
“謝謝曹研究員的關心和關注，”馮一平手肘撐在沙發扶手上，雙手緊握，“曹研究員說的一些問題，确實存在，嘉盛旗下，确實有些公司，看起來真的是毫無關聯，比如，我家最開始的算得上生意的生意，老家味道面館，”
“但是，我想申明的是，那時，對剛解決溫飽，還掉外債，略有盈餘的我們來說，能選擇的生意，自己也能做的生意，很有限，”
“相信那時的很多創業者，會面臨跟我們一樣的問題，能有一個在自己能力和财力範圍内，看起來也有些前途的行業，這樣就已經很不錯了，哪還有挑選的餘地？”
“相信現在的一些創業者，也會面臨這樣的問題，自己面前的路，有且僅有一條，你要考慮的，是做或者不做的問題，而不是做哪個。”
“對很多創業者，或者說想做點事改變現狀的人來說，是不會遇上做哪個這樣奢侈的煩惱，”
“而且，在剛開始創業選擇項目的時候，我确實考慮的也不隻是我家的問題，我想給家鄉那些跟我家條件差不多，把親戚朋友借個遍，也隻能湊幾萬塊錢的家庭，謀一個當時能賺錢，後來也能有發展的營生，面館，是一個很不錯的選擇，”
“現在的結果，也證明當初我的那個選擇沒錯，”
“最開始是我們一家開，等摸索和完善了所有流程之後，我們帶出了四家，手把手的帶他們學明白了所有的事，之後，這四家又帶出四家……，發展到現在，我們那已經有超過百戶家庭，在全國開了超過兩百家老家味道面館，”
這樣的行爲，自然是能得到掌聲的。
類似的話，在場的之前在一些報道裏也看到過，但是，由馮一平親口說出來，這是第一次。康童奇遇
“同理，我在家鄉的那些投資，很多确實也跟嘉盛的整體戰略關系不大，主要是結合家鄉的實際情況，有什麽項目能做，就做什麽項目，”
“緻富後能切身爲家鄉着想，而且付出了很多實際行動，讓我們爲一平這樣的行爲鼓掌，”主持人提議，“也希望以後不再有人就這個問題胡亂發揮，”
“謝謝主持人，謝謝大家，”
“除此之外，嘉盛的其它公司，其實聯系很緊密，比如我個人創辦的第一家公司，智通軟件，看起來跟其它很多公司關聯不大，其實并非如此，可以說智通是嘉盛非常關鍵的一家公司，”
“有了智通，嘉盛所有的公司，在創辦之初，就有量身定做的管理系統，由此，我可以毫不客氣的說，嘉盛的管理，在國内所有的公司中，絕對處于前列，這給我們帶來了極大的便利，也節省了非常大的成本，這也是嘉盛隐而不顯的一個巨大優勢，”
“在現在很多公司還在猶豫，究竟上還是不上erp系統的時候，嘉盛所有公司的erp系統，已經更新了好幾個版本，”
“有一些，比如便利店和自辦工廠、物流公司，裝飾公司和設計所、家具公司，佳緣網和婚慶公司之間的聯系，大家很容易看出來，”
“還有一些關聯或者選擇，大家可能不太明白，比如我們新成立的電子地圖公司和其它的公司，會有什麽關聯？我們爲什麽選擇便利店這種業态，而不是現在發展的如火如荼的大賣場的模式？還有，爲什麽要斥巨資在全國建立完善的物流網絡？”
“我們将來還會投資很多看起來跟現有業務好像依然不太相關的項目，估計同樣會有很多人看不懂，但我覺得，這很正常！”
“難道當初我做快捷酒店的時候，做汽車網的時候，做婚慶公司的時候，就有很多人看得懂？”
“嘉盛現在的很多選擇，屬于戰略層面，可能要過上幾年，大家才會明白我們這麽做的目的，要是現在大家都看得明白，我反倒會不明白，那隻能說明，我們堅持的所謂戰略，其實還隻停留在戰術層面，”
馮一平這話說得，跟他以往的謙遜不同，略有些霸氣，還帶着點傲慢。
話說，也不能在所有時候，所有問題上都很謙遜，該堅持的還是要堅持。
其實，馮一平的年齡，一直是個硬傷，一個二十出頭的小夥子嘛，有些決定在有些人看來，就是不太嚴謹，如果他這時也人到中年，質疑肯定會少很多。
道理很簡單，同樣的話，一個二十出頭的人說出來，和一個四十出頭的人說出來，可信度肯定是不一樣的。
雖然這話從一個長相、穿着都跟學生一樣的人嘴裏說出來，有些違和，但是，大家一想這個年輕人的成就，還真就無話可說。
至少不會覺得他這樣是狂妄。
“曹先生，不知道你聽明白沒有，我是聽明白了，他這就是說我們的水平不夠，所有理解不了，其實涉足的這些行業，是相關聯的，”主持人很會調動氣氛。庭緣深深：總裁潛你入局
“不，”馮一平笑，“當然不是這個意思，因爲嘉盛的戰略，都建立在我對未來發展趨勢的一些判斷上，有些會提前五年，有些則是因應十年之後的發展，”
“但是，對未來怎麽發展，大家肯定都有不同的判斷，或者說，沒能看那麽遠，隻能看到未來三兩年的趨勢，從這個角度來說，不理解我們的一些決定，很正常，”
“這次我聽出來了，還是很傲慢，隻有你看得遠，隻有你看得準，”曹研究員笑着說，不過，不像是着惱的樣子。
本來嘛，馮一平的眼光隻精準，現在很多人都不止有耳聞，而是親身驗證過。
“你就對你的判斷這麽有信心？”主持人問。
“遠且不說，未來五到十年會怎麽發展，我心裏真還是有譜的，”
相信這是很多人第一次認識到，那個一向謙遜溫和的馮一平，身上霸氣的一面。
“最後一個問題，未來你最不可能涉足的行業，和最想進入的行業，分别是什麽？”
“基于對你的了解，最不可能涉足的行業，我可以猜一猜，房地産，對嗎？”主持人問。
“因爲人口的問題，可以預見我國的房地産市場，會很大很大，”馮一平沒有正面回應主持人的看法，“但是，這個世界上，以前沒有，相信以後也沒有哪一個國家，能把房地産作爲支柱産業并取得成功的，”
“如果房地産行業是一個國家的支柱産業，那麽那個國家經濟的發展，一定不正常，一定不能持久，”
“所以，如果在以後，我們的百富榜榜單上，房地産行業的富豪，占據了大多數，那絕不是一個好現象，”
“雖然還是看不懂你的戰略，雖然也不能像你看的那麽遠，但你的這個判斷，我很贊同，”主持人問，“你将來最想進入的行業呢？”
“制造業，”馮一平毫不猶豫的回答，“現在到處都在強調發展高科技産業，發展金融業，發展第三産業……，但我想說的是，制造業是個很基礎的行業，作爲一個大國，如果我們的制造業空心化，很多關于其他行業的設想，那就隻能是空想，”
“難道我們都涉足高科技行業，都涉足占用資源少的金融行業，這還不好嗎？”主持人有些不解的問。
“現在已經開始流行一種說法，那就我們中國人買什麽，什麽貴，我們生産什麽，什麽就便宜，那你能想象我們的制造業空心化的後果嗎？”
“到時别說汽車這些大件，就是p，怕是貴到我們都買不起，電腦都買不起，那還談什麽發展高科技？”
…………
來節目現場的，都是一些專業和有關聯的人，錄制結束後，大家并沒有馬上散場，趙院長專程把馮一平拉到旁邊，“今天表現不錯，你現在啊，也不能總表現得像個好好先生，還這麽年輕呢，不要一點脾氣都沒有，一點朝氣都沒有，有時候是可以霸氣一點，”(。)