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第三百零七章不破不立

趙長河看完了材料,仿佛有些不認識周天浩了。他一直以爲,周天浩的表現是沉穩的,做工作是内心有數的,做出來的成績,也是得到了大家公認的。首推山前鄉的轉變,而且市委書記蔡裴琳已經預先說了,下半年準備在天星縣召開現場會,重點就是看山前鄉的轉變,其次是全縣農業産業結構的調整,先期是很謹慎的,沒有全面鋪開,就是到現在,也是牢牢的控制規模,一直都考慮到農産品的銷路問題,在後續問題沒有完全解決的時候,絕對不輕易的發展。因爲這些事例,趙長河越來越信任周天浩,隐隐有了調整周天浩分管工作的意向了,想不到,周天浩面對化肥廠的改擴建工作,拿出來這樣的一份材料了。

“小周,這份材料,是你親自寫的嗎,是不是有誰在背後出主意了。”

趙長河看着周天浩,希望周天浩能夠承認是受到了他人的蠱惑,盡管可能性不大,放眼整個的天星縣,還沒有誰能夠有如此大膽的想法。

“趙書記,這份材料是我寫的,我自己思考出來的。”

“那你說說,你爲什麽會有這麽大膽的想法啊,這裏面的有些建議,是違背政策的,要真的這樣做了,我們無法承擔責任啊。”

“趙書記,我解釋一下,我之所以寫這樣的一份材料,其實是針對了國有企業存在的一些弊端的。您是知道的,國有企業的高成本。一直都是令人頭疼的問題,八十年代的時候。大量的鄉鎮企業,如同雨後春筍一樣的興起,其實就是因爲國有企業的萎靡,如果我們的國有企業,不能夠從根本上加以改進,最終是沒有出路的。”

“昨天我和丁老闆聊天了。他告訴了我一個很簡單的道理,做事情,如果不能夠下定決心,前怕狼後怕虎。就做不好的。他還舉例子了,比如說我們的百貨公司,一大堆的管理人員,一線的職工并不多,而且進貨的時候,上面的管理人員,前呼後擁,坐飛機,住賓館,大額度的開支。回來以後,這些開支,全部都計算進入了商品的成本裏面了,他其實沒有說完,包括這些管理人員的工資,都是在商品成本裏面的。爲什麽會這樣,就是因爲這些職工,是國家的幹部,或者是國家正式工人。旱澇保收,企業還在運行,他們就要拿工資。”

“市場經濟的體制,已經建立起來了,盡管有不成熟的地方,但一定會慢慢完善的,以往那種吃大鍋飯的情況,一定會徹底的打破了,一起不複返了,企業有企業的運行規則,不管是企業的幹部,還是企業的工人,他們都應該明白,如果企業不能夠掙錢了,他們的工資,就沒有保障了,企業是不會養閑人的。”

“不少的國有企業,以前都是依靠銀行貸款來支撐,可現在,政策變化了,銀行不會輕易給不賺錢的企業貸款了,今後,這樣的情況,會形成慣例的,銀行也需要賺錢。”

“我就是根據這些理解,所以,起草了這份化肥廠改擴建工作的方案,大的原則,上面已經說清楚了,化肥廠的改擴建工作,必須要打破大鍋飯,能者上,庸者下,混日子是沒有出路的,說的不客氣一些,一些遊手好閑的工人,沒有本事的工人,沒有飯吃,縣裏将化肥廠拿出來,找尋合作的企業,采取股份合作的方式,由對方控股,也就是對方來掌管化肥廠,這樣的情況下,才有可能吸取到外地的資金,對化肥廠進行根本上的改造和擴建,至于說退休的職工,暫時由縣政府承擔,可以從化肥廠的利潤中間,拿一部分出來,解決退休職工的工資,畢竟縣裏還有化肥廠的股份。”

“我們縣裏的條件不好,想要引起外地的大企業家,引進資金,沒有優惠政策,誰會到我們這裏來,關鍵是我們的企業管理模式,一直都得不到提高,外地的大企業家進來了,帶來的不僅僅是資金,還有管理模式的徹底變化,這對全縣今後的發展,是有很大好處的。”

“趙書記,您知道,我是學經濟的,起草這份報告的時候,我也很猶豫,化肥廠改擴建的工作,大不了做不好,想不到好的辦法,我沒有多大的責任,可我還是寫出來了這份報告,想到的就是天星縣的企業能夠大踏步的發展,能夠走出來一條全新的道路。”

趙長河有些動容,寫出來這樣的一份報告,需要一定的氣魄,特别是牽涉到了職工的切身利益,到時候,還不要引起軒然大波啊,可周天浩确實是從工作的角度考慮的,國有企業存在的弊端,他一樣清楚,但就是沒有解決的辦法,中央要求轉換國有企業的經營模式,改變經營理念,那裏有那麽容易。

“小周,你的這份報告,内容确實很新穎,也很大膽,但政策上的事情,如果沒有上面的支持,難以貫徹實施啊,弄不好,就是引發一陣子的争議,最後不了了之的。”

“我知道,所以我給您看了這份報告,我總是覺得,任何的事情都是這樣,發展到了一定的程度,就要尋求改變,就要進行内部的變革,那樣才有可能繼續的生存下去,不破不立,這是事物發展的自身規律,做經濟工作,更是如此的。”

趙長河猶豫了,他到沿海地區去考察過,從别人介紹的經驗來看,不循規蹈矩,突破性發展,創新思維,才是有出路的,沿海地區的發展,不僅僅是區位的優勢,還有解放思想,有些官員就公開說了,國家沒有明令禁止的事情,就是可以做的事情。但那畢竟是沿海地區,已經形成了大氣候,人家就是做錯了,也沒有多大的了不起,天星縣就不同了,政策上的事情,走錯了一步,不知道要遭遇多少的責難,甚至是直接丢掉官帽子。

“小周,說實話,你是研究生,熟悉經濟發展的規律,這些方面,我是不太懂的,你提出來的發展思路,我認爲,一定是可行的,從山前鄉的變化就看出來了,可你也知道,下級要服從上級啊,我們天天都在念叨解放思想的問題,可真正能夠解放思想,放開手腳幹事情的幹部,還是很少啊,這麽多年,大家都習慣了啊。”

周天浩有些說不出來話了,這是實際情況,如果是在沿海發達的地方,自己提出來這樣的思路,一定有領導敢于拍闆做的,隻要能夠發展經濟,能夠增加财政收入,不是違法犯罪的事情,都是可以嘗試的,但江南省的情況,就不同了,不是沿海地區,幹部的整體認識,還是有些僵化的,估計省裏的領導,認識也好不到哪裏去。

“趙書記,我也說實話了,化肥廠的改擴建工作,如果不能夠徹底的改變企業的管理模式,依照老辦法進行,是沒有出路的,沒有企業家會來投資,唯一的出路,是找到銀行貸款,可就是能夠争取到貸款,最終不會有什麽效果的,我說的不客氣一些,吃喝拉撒都不知道要用去多少錢,如果改擴建工作完成了,最終留下來的,是一大筆的銀行貸款,這樣的工作,還不如不做。”

“小周,這方面,我不是很明白啊,按說改擴建的工作完成了,需要的工人更多,賺錢多了,自然能夠多養活人了,不存在你說的問題啊。”

“趙書記,我舉幾個例子,您就明白了,就現在的化肥廠來說,車間需要的工人,最多100人,可實際情況是,有200來工人,至于說管理層,需要的人就更少了,管理100人,頂多需要10個到20個管理人員,現在有100來管理人員,我隻是簡單的算了,就多出來了接近200人了,改擴建工作,雖然說擴大了生産規模了,但機械化操作的程度增加了,需要的工人,可能就更少了。”

“其次,就是節約能源和材料的問題,化肥廠生産的化肥,主要原材料是煤炭,在用煤多少的問題上面,是值得推敲的,但現在的工人,絕對是想不到節約的問題的,因爲化肥廠的管理體制,達不到這樣的效果。”

“最後說說管理人員的素質問題,不是說宋登平被處理了,我就這麽說了,我們縣裏國企的負責人,目前還有行政級别,他們最在乎的也是這個行政級别,對外介紹的時候,都是認爲自己是行政領導,而且,他們大都想着,下一步到局裏工作,長久以來,這些企業的負責人,都習慣了計劃模式下的企業運行機制,他們僅僅是負責生産,銷售自然是有政府負責的,工人沒有工資了,找政府,生産出現麻煩了,找政府,甚至原材料不足了,也是找政府,他們這種行政領導的慣性思維,怎麽可能和那些真正的企業家比較的。”

“細節方面,還有很多的,我就不一一舉例子了,企業在這樣的情況下運轉,會有什麽樣的後果,趙書記,您一定是清楚的,我是學經濟的,沒有在企業工作的經曆,但我知道,控制生産成本,是企業最爲主要的生命線之一的。”

趙長河不說話了,周天浩說的是實際情況,不僅僅是化肥廠,縣裏的國有企業,都是這樣的通病。(未完待續)RQ

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