對于自家的上峰時刻保持着清醒的頭腦，保持着一貫的行事風格，沈伯陽是非常願意看到的，因爲他在軍統局的前途，與許睿陽是息息相關密不可分的，不光是他，整個京滬特别站的人都是如此。
雖然現在許睿陽的勢力還稱不上派系，可是華中區組建完成後，已經有了一定的基礎，他作爲長期跟着許睿陽的副手，不可避免的被打上許睿陽的标簽，與以前京滬特别站的人，都被認定爲這個派系的骨幹力量。
“阮慶源現在正頭疼中儲券和糧食問題，您看這件事該如何解決？”沈伯陽問道。
“中儲券的事情根本不叫事，以我現在的身份地位和關系網，想搞點中儲券那還不容易？但我不能讓戴老闆感覺很容易，首先，中儲券的推廣工作還沒有結束，有足夠的法币就有源源不斷的中儲券，其次，局本部可以拿戰略物資來交換嘛！”
“至于糧食的問題，莫菓康的弟弟莫雅德，剛開了一家貿易公司，負責處理清鄉地區搶來的糧食，特高課正派人盯着他呢，這對姐弟的眼睛隻盯着錢，有足夠的利益，還怕買不到糧食？”許睿陽說道。
“您的意思是給莫菓康挖個坑，讓忠義救國軍派人去高價買糧食，特高課發現這件事，說不定就會把莫雅德給宰了？”沈伯陽笑着問道。
“挖坑是必須要挖的，你這樣一說倒是有點意思，私自賣給忠義救國軍遊擊隊糧食，怕是定不了莫雅德死罪，他的便宜姐夫可是陳恭波，如果想要讓他死，除非是和地下黨做交易。”
“隻不過，我們華中區和地下黨沒有任何的接觸，你也知道，地下黨又是一群窮鬼，根本沒有錢買高價的黑市米，每石米八百元中儲券，他們遊擊隊一個月的經費還不一定有八百元，這件事不好操作啊！”許睿陽皺着眉頭說道。
還别說，真是個不錯的思路，錢可以由他來提供，地下黨遊擊隊能買到糧食，莫雅德也會因爲這件事，被日本人狠狠的收拾一頓，不死也得脫層皮，可實際操作起來，困難是顯而易見的。
“我知道怎麽能夠聯系到地下黨的滬郊遊擊隊，忠義救國軍曾經和地下黨的遊擊隊協同作戰，雖然現在的關系很緊張，但是對方大約在什麽位置活動，那還是比較清楚的。”沈伯陽說道。
“你這麽一說，我的思路就打開了，參加軍事清鄉的日僞軍都是廢物，到現在還沒有找到地下黨遊擊隊的蹤影，是不是可以利用這件事，給日僞軍指明了方向，讓特高課的人跟着找到遊擊隊駐地，而後實施圍剿，去掉戴老闆的心病呢？”
“先不要着急，這件事慢慢來謀劃，我從海昌貿易公司這裏先調一批大米，讓滬郊指揮站給阮慶源送去，具體怎麽落實，這件事我還真得好好的想想，然後再向局本部彙報。”許睿陽笑着說道。
這就叫做靈光一現，他忽然想到了一個絕妙的計劃，可以一舉多得，讓軍統局偷雞不成蝕把米，還能爲遊擊隊的同志們解決實際困難。但這件事必須要請示上級領導，他沒有權力給遊擊隊做決定。
緊接着，許睿陽在第二天就找到了老師宋海峰家裏，他來這裏的次數其實不多，主要是吳娅清和楊子妍過來照顧老師的生活。
“隻要你的情報及時，遊擊隊的安全問題不會有什麽太大的危險，他們從來不會在一個地方待的時間太長，是在不斷的轉移駐地，我相信遊擊隊的同志，能夠很好的加以配合。”
“你想要借着忠義救國軍的手，給遊擊隊送錢買糧食，暗中讓監視着莫雅德的特高課特務發現，追蹤到遊擊隊的駐地，而後日僞軍肯定會采取行動，這樣的計劃，以戴立向來的行事風格，是求之不得，肯定不會拒絕，說不定還會催促你抓緊落實。”
“這樣，我立刻向總部發電彙報，如果總部批準，我會聯系遊擊隊的同志，把具體的行動詳細研究斟酌，制定出最佳的伏擊和撤離路線，并且提前安排監視崗哨，總要考慮到任何事都有意外情況。”宋海峰仔細聽完許睿陽的計劃，想了一會才說道。
自己和這個學生可是不得了啊，對戴立的心思摸得很透，可以确信，這個計劃報上去，戴立一定會批準。
考慮到現在的局勢，軍統局和還不敢明目張膽的與日軍勾結起來，圍剿滬市的地下黨遊擊隊，可暗中搞點手腳還是沒有顧慮的，卑鄙無恥同室操戈的劣根性，已經深入到他們的骨髓裏。
以前是考慮到沒有地下黨遊擊隊的牽制，日軍的主要攻擊目标就變成忠義救國軍遊擊隊，這點道理誰都知道，所以大家還有少數幾次聯合作戰。
随着皖省事變的發生，彼此的關系就迅速降溫，井水不犯河水而已，都在滬郊堅持抗戰，環境也不允許忠義救國軍對地下黨遊擊隊實施進攻。
元旦的時候，軍統局搞了個所謂的元旦攻滬計劃，惹得日軍第十三軍把眼睛盯住了忠義救國軍的主力，突然之間搞了個大掃蕩，蘇嘉滬挺進縱隊遭到日軍的圍剿，差點就全軍覆沒，就更沒有進攻的能力了。
但滬郊的忠義救國軍遊擊隊，是有軍統局傾斜資源大力扶持的，陸陸續續的又派來不少人，整體實力增加了很多。
“老師的意思是，忠義救國軍的遊擊隊，或許會借這次事情，對我們的遊擊隊下手？”許睿陽聽出了老師話裏的意思。
“俗話說得好，害人之心不可有，防人之心不可無，你啊，還是對軍統局的做事風格沒有吃透，他們什麽樣的行爲做不出來？我從入黨開始到現在，也是老同志了，見了多少這樣的例子，死在他們屠刀下的同志數都數不清，令人發指罄竹難書！”
“你要想把工作做到近似于完美，那就記住一點，不要給軍統局做事設置底線，他們是沒有底線可言的，你的思維一定要和戴立保持高度一緻，然後你才能在行動中爲組織減少損失。”宋海峰說道。
(本章完)