南非恐懼烏聯軍事威脅,恐懼到覺得常規戰争沒有希望打赢。堂堂南部非洲第一大國尚且如此,何況其它鄰國?烏聯雖然人口規模小且工業基礎差,卻是不可置疑的區域強國,南非、津巴布韋、贊比亞、安哥拉等鄰國目前都不願意和烏聯發生武裝沖突。
留學小半年時間,孟海詠業已清楚烏聯的區域強國地位。
參考烏聯和鄰國、華國之間的外交政策,想當然認爲烏聯對魏東生的歡迎應該止于形式。
魏東生的商業威望奇高。
福布斯2014年3月最新發布的全球億萬富豪排行榜,魏東生時隔一年再度超越微軟比爾蓋茨和墨西哥電信大亨卡洛斯·斯利姆·埃盧,強勢回歸世界首富寶座。由于智宇系列企業和祝爲系列企業都沒有上市,福布斯估值魏東生财富時,主要參考魏東生持有的25.3%春秋搜索股權、7.5%騰訊股權、6.27%春秋網絡股權。
cR-8300、cR-、cR18等影像現實設備亮相無人超市開業典禮之後,春秋搜索股價近半年來持續震蕩上漲,以緻福布斯爲魏東生的25.3%春秋搜索股權估值937億美元之多。2014年度福布斯全球億萬富豪榜單,墨西哥電信運營商卡洛斯·斯利姆·埃盧以696億美元排名世界第二,美國微軟比爾蓋茨以638億美元排名世界第三。無須再繁瑣計算7.5%騰訊股權和6.27%春秋網絡股權的價值,魏東生隻憑25.3%春秋搜索股權就能強勢碾壓當世所有超級富豪。
時間來到2014年,魏東生的世界首富榮譽已經牢不可破。
隻要春秋搜索穩定發展下去,魏東生就能壟斷華國首富稱号般壟斷世界首富稱号。
然而,商業畢竟是商業。
在孟海詠眼裏,魏東生再偉大,也隻是一名勝于喬布斯十倍的時代先鋒,很難颠覆權在利前的政治潛規則。就像國内的某某會議,看似常常出動一群閣老長老迎接某些商業大亨,其實他們不過形式化地走流程罷了。
烏聯的歡迎儀式卻顯然不是形式走流程,他們把魏東生的來訪真正當作國家大事來準備。
很快,孟海詠知曉了原因。
魏東生會見杜慶江小片刻時間,面向記者爆料一則聳人聽聞的新聞:“春秋等企業将與烏聯等國,聯合投資3000億美元揭幕嶄新的未來。”
3000億美元!
這絕對不是小數目。
烏聯2013年度國内生産總值282億美元,财政收入87.7億美元。簡單乘除法運算,3000億美元投資,可以折合烏聯34年的财政收入,想想就恐怖。
3000億美元對華國來說也不是小數目。2013年平均彙率簡單折算,3000億美元就是1.84億人民币。想想2008年經濟危機之後的四萬億計劃,偌大規模的華國經濟體都被四萬億計劃影響到方方面面,何況人口規模僅有250萬的烏聯?
3000億美元對美國來說也不是小數目。美國2013年軍費開支約6000億美元,3000億美元投資能夠維持美國的戰争機器無障礙運行半年時間。
如此恐怖規模的投資,哪個國家敢不重視?
震驚之餘,孟海詠又不免質疑:“春秋有這麽多錢嗎?”
這是在場的記者的疑慮,也是所有觀衆的疑慮。哪怕聯盟黨委員長杜慶江早就代表烏聯達成協議,也忍不住質問3000億美元能否得到真正落實,魏東生的3000億美元投資到底是真話還是噱頭?
答案自然是真話。
魏東生有沒有3000億美元呢?
可以說有。
3000億美元說多卻也不算很多。
三十年記憶裏,蘋果2017年公布财季報表時,曾宣布現金儲備達到可怕的2600億美元之巨。
蘋果所謂的現金儲備并非大家想當然的流動資金,而是泛指一切流通性較高、可以迅速變現的債權或者現金等價物。而且,爲了合理逃避美國稅收政策,蘋果的現金儲備絕大部分屬于海外銷售利潤所得。這也是運營跨國企業的潛規則,因爲跨國企業倘若把海外盈利所得拿回美國,這部分利潤就需要視作美國企業所得稅納稅35%。蘋果等跨國企業,甯肯把利潤留在海外市場,也不願意被美國稅務部門剝一層皮。
與美國相比,華國的稅收政策更優待跨國企業。
可再優待也要繳稅,特别是華國本土的跨國企業,相關稅務部門時時刻刻盯着這塊肥肉。
如何合理合法避稅,始終是一門高深學問。
譬如一則想當然的例子,企業甲爲了避稅特意在低稅負國家或地區設立子公司A,如果把海外利潤留在子公司A,是否就能逃過國内的稅收監管呢?可惜答案爲否,《企業所得稅》規定,居民企業或中國居民股東控制的、設立在實際稅負低于12.5%的國家或地區的企業,倘若非出于合理經營需要而對利潤不做分配或減少分配,都需要無條件接受華國部門的反避稅調查。
國家博弈的歸國家博弈,商業利潤的歸商業利潤。
就像蘋果等跨國企業盡己所能地合理避稅,魏東生再站隊華國利益陣營,也當秉持“資本追求利潤最大化”樸素理念向同行學習優秀經驗,把海量的現金儲備留在海外。
一則重生帶來的先機優勢,二則源自陰影帝國的黑科技加成,智慧手機業務的赢利能力不僅能夠碾壓今世的蘋果,更能夠趕超三十年記憶裏的蘋果。與之相應的,智宇科技、智星集團等企業的現金儲備,也絕不遜色三十年記憶裏的蘋果。再加上被福布斯估值937億美元的春秋搜索25.3%股權,魏東生完全有能力湊齊3000億美元。
可話說回來,錢是什麽呢?
金錢是貨币,是物與物之間的交換媒介,是衡量價值的一種等價物。金錢隻是交換價值的計量單位,交換價值不變而貨币增多時,金錢就會貶值;交換價值不變而貨币減少時,金錢就會增值。
當資本規模大到一定程度時,财務投資已經不能視作菜市場的買賣,3000億美元的能量絕對不是1億美元的3000倍更不是1美元的3000億倍,因爲大規模資金流動幾乎肯定誘發一系列連鎖反應。就像四萬億計劃對華國經濟的影響,微觀角度來感受這種細微變化,2008年前的100元和2017年的100元是一回事嗎?又如美國次貸危機,相關證券在危機前可以視作非常安全的現金儲備,危機後卻迅速貶值成沒有人要的垃圾。
當資本規模大到一定程度,金錢已經不再是簡單的金錢。
1億美元有1億美元的玩法,3000億美元有3000億美元的玩法。
如果魏東生利用烏聯馬甲大規模變現3000億美元,他肯定第一時間被華國央行約談;如果魏東生有意把一半春秋搜索股權變現成數百億美元現金,股民也極大概率倉惶逃離,或将導緻春秋搜索三千餘億美元市值瞬間腰斬般暴跌。簡單來說,賬面上的3000億美元并不代表魏東生真能拿到3000億美元現金,即使魏東生拿到了3000億美元現金也不代表3000億美元仍有3000億美元的購買力。
因此,可以說魏東生有3000億美元,也可以說魏東生沒有3000億美元。
不過,這與3000億投資約定關系不大。
3000億美元是真的。
可就像電影投資的水分,3000億美元說法也巧妙設計的噱頭。
與華國的四萬億計劃不同,魏東生的3000億美元投資泰半都是噱頭。3000億美元的大項目,說到底其實就是魏東生籌備十餘年的量子波動圈工程。經過魏東生十餘年時間的持之以恒複現未來科技,量子波動圈的核心技術門檻剛剛于2013年底得到初步解決,目前正是建設量子波動圈的最佳時間。眼下已是2014年4月,距離前世陰影帝國潰兵降臨還有45月,隻要期間不鬧幺蛾子事兒,時間還是比較充分的。
基于種種緣由,魏東生準備建造兩座量子波動圈。
一座量子波動圈安置在華國盤陽市,另一座量子波動圈安置在烏聯。
3000億美元投資,即是兩座量子波動圈的項目撥款。話說,量子波動圈的難點在于技術門檻。解決了技術門檻限制,扣除了研發團隊的項目經費,建設兩座量子波動圈的費用并不比建一座量子波動圈貴多少。所謂的3000億美元投資,大半都需要走項目研發賬本,很多名目的開支都能重複計算。
首先,3000億美元投資預期曆時六年時間,前四年建設量子波動圈,平均每年燒錢600億美元;後兩年維護量子波動圈以及進行後續研究,平均每年燒錢300億美元。考慮量子波動圈的最大價值在于及時求救碳基生命同盟,2018年就能決定地球的生死存亡,考慮2014年已經過了小半,該項目其實僅需落實2100億美元而已。如果目标止于求救碳基生命同盟,後續的900億美元規劃都将是無須實際執行的噱頭。
3000億美元噱頭變成每年600億美元、總計2100億美元持續投資,眼球效應瞬間小了很多。
再者,魏東生之前有意識地把量子波動圈的核心技術融入祝爲、智星、智宇等企業的研究計劃裏,許多春秋系企業的“正常研發計劃”也能一賬兩用方式堆到3000億美元投資裏。要知道,智宇系列企業2013年度研發投入約160億美元,智星系列企業2013年度研發投入約90億美元,祝爲系列企業2013年度研發投入約60億美元,春秋系列企業2013年度研發投入約30億美元。量子波動圈所需的研發項目分散隐藏在春秋系企業的研發項目裏,間接導緻每年600億美元持續投資裏,最少有110億美元是屬于重複計算的噱頭。