顧客怎樣購物呢？
答案自然是網絡購物，顧客通過文字、圖片或立體圖片浏覽超市用品，體驗類似在淘寶、京東購物。顧客購物完畢，簡單按鍵确定，無人超市内部的超市叉車即時執行訂單，穿梭一排排貨架之間迅速配貨。
如果顧客有時間來超市，待無人超市管理系統提醒你備貨完畢，收銀櫃台改造升級而成的自提櫃台前面刷一下智慧手機，裝滿日用品的購物車便能滴的一聲出現你的面前。如果顧客沒有時間或懶得來超市，還可像點外賣一樣委托無人超市的快遞系統送貨到家。
送貨到家并不新鮮，随着電子商務越來越成熟，目前已經有許多連鎖超市和電子商務企業合作推廣類似的體驗。無人超市的核心競争力，主要是削去顧客活動空間降低了房屋租賃成本，解聘大量收銀員、理貨員、錄入員、采購員等低門檻工種降低了人力資源成本，人流高峰時期能夠最大限度提高交易效率，等等。這些成本優勢，有助于無人超市與其它類型連鎖超市展開市場競争，以更低的售價和更高的服務質量赢得用戶信賴。
但如果隻發展到這個階段，無人超市并無革命性意義。
網頁選購畢竟不能完全取代超市購物的體驗，有限文字和有限圖片的介紹信息哪有實物更有感覺？超市與超市小區的距離通常有限，在能夠輕易得到實物體驗的條件下，有多少人更願意去一家不能進門閑逛的超市呢？
爲了彌補無人超市的短闆，春秋集團又提出了影像現實CR（Cinematic_Reality）概念，模糊現實世界和虛拟世界的邊界。影像現實與當年的虛拟現實熱潮VR（Virtual_Reality）稍有不同，它追求畫面直接投射到用戶視網膜，解決VR和AR（Augmented_Reality）的人機交互缺陷問題。無人超市在周邊的咖啡店、茶館等休閑門店投放若幹體驗式影像現實設備，帶領用戶闖入實際存在而又虛拟夢幻的立體世界。
影像現實設備雖然無法取代超市購物的舊式體驗，卻能帶來一種完全不弱于超市購物的全新體驗。影像現實設備帶來的虛拟超市裏，一百人可完美疊加在現實超市的尺寸之地，同時浏覽同一貨架的同一件産品，成百成千倍地提高物理空間的利用率。與此同時，虛拟世界承載的有效信息也是現實超市的成千上萬倍，顧客完全可以通過若幹接口聯網欣賞視頻廣告、對比若幹産品的性能參數、參考網絡用戶和本店用戶的評價，等等。
無人物流中心式的超市，直接投射視網膜的影像現實設備，是魏東生在2013年7月4日一次性祭出的兩大噱頭。
特别是影像現實設備，對世界各國人民的沖擊尤其強烈。
春秋搜索的股價之所以在2012年初觸及頂峰之後陰跌十四個月，是因爲谷歌在2012年4月發布了一款拓展現實型穿戴式谷歌眼鏡（Google_Project_Glass）。雖然谷歌眼鏡存在無數缺陷，它卻是一項引入關注的合格噱頭，間接證明了谷歌在虛拟現實領域大幅度領先了春秋搜索。
輿論當時期待春秋搜索的反擊。
豈料，春秋搜索竟對谷歌的挑釁一直保持沉默，發言人甚至以平靜語氣回複媒體說：“春秋搜索并無春秋眼鏡的研究計劃。”
資本才不懂什麽沉默是金。春秋搜索的沉默被資本輿論視爲魏東生面對橫空出世的谷歌眼鏡項目有些心虛。亦是因爲輿論看好谷歌眼鏡的前景，看跌十四個月不作爲的春秋搜索，春秋搜索的市值才一跌再跌，直至跌到一年來的最低點1769億美元。
不知不覺間，一年時間過去了。
在這一年時間内，谷歌眼鏡并沒有成爲輿論追捧的潮流，也絲毫沒有取代智慧手機的迹象。盡管輿論盛贊谷歌眼鏡極具想象空間、前途不可限量，研究室發布的第二代谷歌眼鏡卻低調移除骨傳導技術播放音樂等功能，妥協現實重新裝配了傳統的耳塞。當然，谷歌眼鏡概念再往後退，它仍是輿論追捧的高科技産品，谷歌的市值照樣憑此突破3000億美元大關。
時間來到7月4日，谷歌眼鏡尚停留在概念設計階段之計，魏東生卻突然拿出已經成熟到可以商用的影像現實設備。
這就尴尬了。
谷歌喊了一年口号，谷歌眼鏡始終停在紙面，而春秋搜索卻悄悄拿出可以商用的影像現實設備。面對媒體的質疑，魏東生微笑着摳字眼詭辯：“春秋搜索的确沒有春秋眼鏡的計劃，也不準備介入個人市場，因爲現階段的影像現實設備成本高到隻能作爲體驗産品供給諸夏城市儲備集團。這些影像現實設備，即使命名爲智宇眼鏡、祝爲眼鏡或者諸夏眼鏡，也不能稱之爲春秋眼鏡。”
諸夏城市儲備集團是一家由春秋集團和祝爲集團合資成立的新集團，未來專項負責城市超市建設。
耳聽魏東生解釋，世界各國媒體全都無語：原來，春秋搜索沒有的隻是春秋眼鏡計劃，而非對虛拟現實領域的變革視而不見。
感慨春秋搜索暗度陳倉之餘，資本輿論忽又期待起春秋搜索異于谷歌的産品，讨論春秋搜索研制的影像現實設備能否具備智慧手機級别的颠覆性創新。讨論來讨論去，輿論遲遲醒悟似乎春秋搜索比谷歌更值得期待。與谷歌相比，春秋搜索與智宇電子、祝爲集團等制造業的聯系顯然更加親密，祝爲集團強大的制造能力和智宇電子在電子設備領域的深厚底蘊，似乎都比谷歌的合作夥伴意大利陸遜梯卡（Luxottica）集團等更值得信任。
魏東生吹氣球的次日，春秋搜索市值就迎來2.58%增幅。而後随着無人超市概念和影像現實設備期待感的發酵，春秋搜索股價低迷一年餘時間迎來新一波追捧。在四種設計風格影響力設備初步揭開神秘面紗的7月25日，春秋搜索市值再一次迅猛暴漲11.01%。就這樣，短短二十二日時間，魏東生不但光速粉碎長達十四月時間的低迷，還把春秋搜索市值推到了新的高峰：2495億美元。
一次公開演講，春秋搜索市值由1769億美元暴增到2495億美元。
市值快速回升的原因有很多。例如，大衆醒悟一年來的看跌原來是自以爲是的誤解；例如，谷歌炒熱的虛拟現實概念，突然被春秋搜索截胡，先一步拿出可以商業化推廣的成熟産品；例如，F2C和無人超市概念的提出，意味着春秋集團遲遲開始在電子商務領域發力，前景值得無限期待；例如，阿裏巴巴退市香江之際，春秋搜索突然宣布挺進F2C，兩者是否存在某種聯系？
盡管原因有很多，魏東生的影響力卻絕不能因之小觑。
春秋搜索時隔十四月再次刷新市值紀錄的當日，華國媒體立刻推出兩篇熱切讴歌魏東生的報道。第一篇報道名字叫《價值726億美元的演講》，作者把近期的春秋搜索股價暴漲全部歸功于魏東生，盛誇魏東生7月4的公開演講價值726億美元。第二篇報道内容與之相似，名字卻叫《3343字，726億美元，每字價值2171.7萬美元，一字千金對他來說都是種侮辱》，作者彙總魏東生演講全文字數，計算出每字價值2171.7萬美元，現價折合564千克黃金。一字價值564千克黃金，真真切切是一字千斤金，簡單粗暴的數字形象描述了魏東生掀起的資本狂潮。
無論春秋搜索時隔一年時間的再次刷新市值紀錄，還是魏東生一字千斤金的噱頭，都值得媒體追蹤報導。
另外，春秋搜索市值刷新紀錄不僅僅是春秋集團自家的事情。
看見谷歌市值3000億美元，看見春秋搜索市值2495億美元，大家或許會泛起2000億美元不過如此感覺。然而，哪怕視野遍及全球，市值2000億美元的企業仍是鳳毛麟角般存在。不是2000美元成就的标準低，而是春秋搜索深受資本寵愛，而是魏東生的時代驕子形象深入人心。
彙總全球上市公司市值排行榜，華國移動市值2245億美元，華國工商銀行市值2262億美元，華國石油天然氣市值2306億美元。當春秋搜索再一次刷新紀錄時，它已經瞬間連續超越華國移動、華國工商、華國石油等國企，成爲華國企業的領頭羊。在此之前，春秋搜索隻是互聯網産業的領頭羊；在此之後，春秋搜索将是華國所有企業的領頭羊。
其中差别，不言而喻。
與此同時，春秋搜索在這份集聚世界名企的全球上市公司市值排行榜名單裏，也以傲人身姿名列第五名。全世界範圍内，市值位居春秋搜索之前的，僅有市值2663億美元的微軟、市值2689億美元的伯克希爾-哈撒韋、市值2941億美元的谷歌、市值3092億美元的蘋果、市值3638億美元的埃克森美孚等寥寥五家而已。而且，微軟和伯克希爾-哈撒韋，與春秋搜索的距離非常近；蘋果在智宇集團逼迫下隐患叢生，市值呈下降趨勢，隻有谷歌和埃克森美孚才算真正意義領先春秋搜索。
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