剛剛走完的2009年，全球智能手機出貨量2.09億部。其中，諾基亞的頹廢非常明顯，2007年它有占全球市場份額39.8%，短短兩年時間，就已折半滑落到25.9%。雖然諾基亞仍以5411萬部出貨量優勢排名世界第一，它的未來趨勢卻不容樂觀，注定在泥潭裏越陷越深。
智宇、RIM、蘋果、智星，則踩着諾基亞及其它老牌廠商屍體快速崛起。
2007年，智宇全球市場份額7.3%；2009年，智宇出貨量3983萬部，全球市場份額19%，排名世界第二。
2007年，RIM全球市場份額8.6%；2009年，RIM出貨量2755萬部，全球市場份額13.2%，排名世界第三。
2007年，蘋果全球市場份額2.7%；2009年，蘋果出貨量2504萬部，全球市場份額11.2%，排名世界第四。
2007年，智星全球市場份額0，2009年，智星出貨量1671萬部，全球市場份額8%，排名世界第五。
2007年的全球智能手機市場，前六強是諾基亞、RIM、智宇、夏普、HTC、蘋果；2009年的全球智能手機市場，前六強是諾基亞、智宇、RIM、蘋果、智星、HTC。
除了夏普被智星取代，其它都是熟悉的名字。
六家手機廠商有五套軟件生态系統，諾基亞的塞班、智宇和智星的智慧、RIdroid。可以看出，大家激烈競争的不僅僅是出貨量份額，更是對未來手機操作系統生态環境的話語權。
假設諾基亞能夠及時調整方向，觸底反彈徹底赢得市場，未來絕不會有iOS和Android的崛起。
可惜，假設隻是假設。
在這場軟硬件生态建設競賽裏，智宇和智星率先拔得頭籌。
智宇全球市場份額19%，智星全球市場份額8%，兩者合計27%。這意味着，智宇和智星的聯合陣營，已經以微弱優勢擊敗全球市場份額25.9%的諾基亞，成爲泛意義上的世界第一。
大家都知道，智宇與智星的拆分，更多是業務和财務上的拆分。譬如智宇zOS部門和智星hOS部門，他們慣例在同一座大廈裏聯合辦公，智宇員工隔壁坐的可能就是智星的員工。因此，數據調查出爐之後，相關新聞媒體紛紛把智宇和智星合并視爲一家企業，或誇贊、或震驚、或敬畏，宣傳報導智宇擊敗諾基亞的成績，成爲智能手機或者說智慧手機行業新的領導者。
爲了打赢智慧手機生态建設競賽，智宇和智星竭力維護自己的市場份額。
既然北美市場不允許智宇和智星進入，智宇和智星就說服華國政-府把RIM和蘋果拒之門外。
于是，智能手機形成了與功能機時代截然不同的陣營對抗姿态，RIM和蘋果無法在華國市場銷售；智宇和智星也無法在北美市場銷售，且美國方面不斷向歐盟各國施壓，阻止智宇和智星憑借技術優勢壟斷歐盟市場。
輪胎特保案掀起華美貿易戰喧鬧之後，智能手機領域的市場保護也成了華美兩國非常重要的談判話題。
可惜智宇和智星在貿易談判裏不占優勢，始終沒有辦法撬開北美市場的大門。
就是在這樣大背景下，華國聯通突然再度赴美與蘋果談判。
華國聯通有這樣的需求。
第三代移動通訊标準TD-SCDMA和第四代移動通訊标準TD-LTE，智宇電信都參與其中且有頗強的話語權。而且，智宇電信把TD-SCDMA提前優化到三十年記憶中的4G水準，不僅下載速度猛增到可與百兆光釺比肩，其它各種細節體驗也大幅度領先華國聯通的WCDMA标準和華國電信的CDMA2000标準。智宇肯定優先推廣擁有話語權的TD-SCDMA标準，用戶也願意享用可與百兆光釺比肩的網速體驗，間接導緻華國移動壟斷了絕大部分的3G新增用戶。
Sapientia_3G上市之後的兩年多時間，華國聯通越來越郁悶WCDMA标準這張昔日好牌。仿佛三十年記憶中未來的華國移動，今世輪到華國聯通急于擺脫困境，呼籲國務院早早批準4G建設。華國聯通想利用WCDMA标準的優勢與蘋果簽訂獨家協議，也是爲了吸引一部分蘋果擁趸，以求續命到4G時代。
然而，華國聯通有華國聯通的想法，智宇卻也有智宇的利益。
如果任由華國聯通幫忙蘋果撬開華國的市場，智宇聯合智星推廣智慧手機操作系統的計劃肯定倍受打擊。除非華國和美國互相開放市場公平競争，否然智宇絕不接受華國單方面開放市場的行爲。從2009年3月到2009年12月，智宇一直暗中阻撓RIM和蘋果的智能手機業務踏步華國市場。
可到了2009年12月，事情突然有了變化。
魏東生事後諸葛亮啓動計算機智能生命按圖索骥，檢索到一些危害智宇利益的機密文件。機密文件顯示，國内部分官員、企業家、官僚資本家覺得春秋系發展到現在規模，已經該知足了。他們聯合成反智宇聯盟，決意放棄此前無法達成協議的互相開放市場條件，試圖通過犧牲智宇和智星的利益與美國方面達成合作，從而保住自家産業的利潤。
華國聯通管理層得到反智宇聯盟的授意，才迅速重啓與蘋果的談判。
計算機智能生命體系旋即又在美國挖掘百餘份文件，文件顯示美國方面已經獲知華國政-府即将準備全面開放智能手機市場。美國國防部之所以針對智宇展開威脅度調查，真正原因也極有可能是谷歌、蘋果、高通、Intel等反智宇聯盟的說項。FreeHuman蠕蟲病毒等百餘起惡意攻擊計劃，和預先準備妥當的輿論抹黑，也極有可能是反智宇聯盟摧毀智宇和智星智慧手機産業的嘗試。
如果智慧手機操作系統動不動就出現緻命病毒，如果智宇的名聲醜惡到與三聚氰胺等同，智宇和智星必然快速走向破産。
此時此刻，智宇真可謂内憂外患。
然而，這對于魏東生來說，并沒有什麽好怕的。
手握計算機智能生命底牌，魏東生怎會畏懼這群跳梁小醜？
魏東生平心靜氣慢慢厘清了究竟誰是敵人。智宇明面上的敵人，是美國國家安全局NSA、官方黑客組織SpaceTime、FreeHuman蠕蟲病毒；陰影下的敵人，是試圖犧牲智宇利益保全自己的國内反智宇泛聯盟、試圖摧毀智宇智慧手機産業的國外反智宇聯盟。
接下來，輪到魏東生反擊了。
安德魯·席爾瓦（Andrew_Silva）是一名爲NSA服務十年時間的墨西哥裔。2009年初，安德魯調到夏威夷瓦胡島密碼中心分局威脅管控中心部，司職監控安全威脅。
新年假剛剛結束，安德魯接受一項重要任務，反掉一名可疑的巴基斯坦籍貫商人。這名巴基斯坦商人有一家年收入50萬美元的小企業，表面看起來非常正常，沒有任何可疑點，也沒有任何可以利用的弱點。他的妻子、兒子、女兒、同事等一級聯系也非常正常，既找不到他危害美國的證據，也很難派遣間諜潛藏到他身邊。
不過沒有關系，安德魯作爲技術部門一員，向來靠技術取勝。
假設這名巴基斯坦商人有五十名親戚朋友同事等一級聯系，再挖掘五十名之中每名親戚朋友同事的親戚朋友同事，則需要監視50×50=2500人；如果再延伸到三級關系，則需要監視50×50×50=12.5萬人。如果每一名一級聯系結點、每一名二級聯系結點、每一名三級聯系結點，都監視調查到三級聯系，數據必然龐大臃腫到無數想象。
安德魯的任務，就是處理各部門主動或被動搜集到的海量數據，從中篩選能夠刺破巴基斯坦商人僞裝的有用信息。
功夫不費有心人，安德魯通過程序關鍵詞檢索和Facebook、Twitter等高權限主動分析，很快找到一處關系網漏洞，是巴基斯坦商人的兒子的女友的哥哥的女友。解決掉弱點明顯的巴基斯坦商人的兒子的女友的哥哥的女友，NSA就能利用愛情力量控制巴基斯坦商人的兒子的女友的哥哥；再利用親情的力量控制巴基斯坦兒子的女友；再循環利用愛情力量控制巴基斯坦商人的兒子。待控制了他的兒子，即使不能利用親情逼降巴基斯坦商人，NSA也能以他兒子的好朋友等身份，把間諜派到巴基斯坦商人身邊近距離監視。
安德魯找到撕破巴基斯坦商人的關鍵路徑，不禁左拳擊打右掌自我誇贊：“yeah！”
忙完了這檔子事兒，安德魯頓時輕松起來。
旋轉人體工程座椅遠離計算機，安德魯放松四肢，慵懶癱躺。
豈料就在這時，安德魯突然感覺氣氛有些緊張。第七感望向透明的玻璃房門口，安德魯驚訝發現其它部門的三名同事神情肅穆奔來。還未等安德魯想明白究竟發生了什麽事兒，一名負責安全的上司用力猛地推開玻璃房門，大跨步來到安德魯的計算機桌前。左手探向鍵盤，右手如鷹爪握住鼠标，上司翻閱安德魯的計算機。
安德魯滿臉茫然：“怎麽回事？”
随後而至的同事代爲解答：“我們被入侵了。”
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