一款搜索引擎好不好，第一是該圖書館有沒有自己想要的圖書，第二是圖書館管理員能否自億萬本圖書快速中找到自己想要的圖書。前者技術難度較低，隻要有意願，隻要舍得投資，各家的搜索引擎都能抓取互聯網資源；真正考究技術底蘊的是後者，Google就是比借竅重生的3721強。
然而，就像高考成績分數，一本和三本之間的差距一目了然，可710分和720分呢？于絕大多數學生來說，滿分750分的試卷，能考710分的和能考720分的全都是學霸，一次考試的分數高分數低并不能證明誰強誰弱。
網民的感覺，通常比較遲鈍。
某家搜索引擎偏重某領域，另一家搜索引擎忽視某領域，這樣的專業搜索才能感覺到明顯的不同。主流網民搜索常用關鍵詞，譬如搜索框裏鍵入“重走未來路”關鍵詞，百度、360、bing、搜狗等都能在首頁找到鏈接，很難感覺到技術層面的落差。
明白了搜索引擎技術層面的局限，就該明白除非魏東生祭出跨越時代的“人工智能”黑科技，否則很難從技術層面擊敗搜索引擎領域的競争者。而祭出人工智能的風險與所得收益根本不成比例，絕不是魏東生該采用的商業模式。
回顧2004年初的華國搜索引擎行業除了春秋瞧一瞧，還有四名重量級選手：已改名爲中搜（zhongso）的慧聰搜索、3721借竅重生的雅虎系搜索、國際大鳄Google、華國未來王者百度。
中搜的技術底蘊非常薄弱，更看不清搜索引擎方向，此刻卻自鳴得意宣稱自己是華國第一搜索，對雅虎、百度、春秋三家指手畫腳。魏東生眼裏，中搜是無根之萍，待其自敗即可；政治因素是Google的死穴，無論Google搶占多少市場，未來都得乖乖吐出來，亦可不予理會。
春秋搜索的對手，唯有雅虎和百度兩家。
這兩家，都非常難纏。
雅虎背後是周鴻祎，此人非常善于商業運營。忽略春秋瞧一瞧，2003年度華國搜索引擎運營商的收入份額如下：3721及雅虎霸占43.7%；第二名是新浪，占比16.7%；第三名是搜狐，占比12.5%；百度排在第四名，11.2%。周鴻祎以不具明顯優勢的市場占有率斬獲43.7%比例的收入，足可證明他在銷售市場的優勢。周鴻祎執掌雅虎華國，理順内部資源之後，或許把春秋瞧一瞧視作最大威脅，或許爲了複仇春秋安全管家，對春秋的線下合作夥伴展開了兇狠絞殺。
百度則比較低調，很少與春秋刺刀見紅式拼殺。這樣的低調，并不意味着百度沒有威脅性，而是因爲百度選擇了戰略防禦。中搜、Google、雅虎、春秋與百度這場混戰中，百度以百度MP3、百度貼吧等産品牢牢守住自己的藩籬，外人很難搶占它的地盤。
譬如誤打誤撞的小說評論區變身貼吧的實驗，網絡文學導流帶來的17.63%市場，隻是留存率較低的虛高假象。待新鮮感淡化，春秋瞧一瞧的市場占有率複又緩慢滑落到12.68%，證明春秋貼吧面對百度貼吧的競争并不能形成絕對優勢。春秋瞧一瞧與百度短兵交接，每一場都是苦戰，斬獲卻寥寥無幾。戰略收縮的百度仿佛躲在黑暗中的刺客，平時或許覺察不到它的，春秋稍不留意露出破綻，立刻承受百度的緻命刺殺。
其實，這些都是小問題。
周鴻祎長于商業銷售，卻看不到搜索引擎的未來趨勢；李彥宏清醒明白搜索引擎核心價值所在，卻苦于不擅長商業運營。雅虎的輝煌，仿佛空中樓閣；百度的苦悶，仿佛街頭讨飯，它們都有各自的缺陷。
似前面列出的2003年度華國搜索引擎運營商的收入份額，百度僅以11.2%份額排在第四名。這11.2%比例，落實到真實數字，百度2003年年度收入僅爲4591.1萬元，簡直是大寫的“窮”字。
《十國春秋》2004年5月的月銷售額爲1.5932億元，一月營收勝過百度2003年年度收入的三倍。
百度的窮，并非2003年流年不利，事實上它一直都很窮。回顧百度的曆年營收，2000年年度收入134萬元；2001年年度收入653.3萬元；2002年年度收入爲1102萬元；2003年年度收入4591.1萬元。面對百度這樣的窮公司，魏東生完全可以祭出現實世界人民币玩家的壕氣，拿錢簡單粗暴砸死百度。
同時，以百度11.2%份額逆推，雅虎的營收也非常有限。
《十國春秋》巨額現金流支持下，魏東生完全可以左手砸死百度、右手砸死雅虎，成對紮成烤串，吃幹抹淨丢到垃圾桶。春秋瞧一瞧搜索引擎，根本不怕和百度、雅虎、Google進行商業競争。
春秋公司真正的麻煩來自于國家政策，具體說是來自于國務院新聞辦公室（國新辦）等政府機構的幹涉。
2004年3月底，春秋瞧一瞧被某勢力匿名舉報涉黃危害青少年身心健康、涉政危害社會穩定。國新辦等政府機構旋即勒令春秋瞧一瞧自查自糾整改，春秋瞧一瞧事後調查發現，這些所謂的有害信息極大概率是匿名舉報勢力的蓄意爲之。
顯而易見，這是一場陰謀，匿名舉報勢力試圖利用國家權力打壓春秋瞧一瞧。
春秋公司沒有切實可信的證據揭露匿名舉報勢力究竟爲誰，卻用腳指頭思考都能明白，陰謀發起者必定是中搜、Google、雅虎、百度等競争對手之一。春秋公司不是需要證據才能定罪法院，商業層面的爾虞我詐也不需要切實可信的證據，春秋公司旋即無差别予以反制。
然而，純粹的商業競争極難化解政治問題。
來自于國新辦等政府機構的政治維度幹涉，需要政治态度予以協調。
魏東生拜托景民強奔波。
然而，景民強的影響力有其局限所在。景民強在華國電信、華國網通等基礎電信行業有着較強的人脈關系網，令其公關國新辦等政府機構，則等于演員跨界下圍棋，效率非常有限。後續果然如此，景民強東奔西走卻不得其法，吃了許多閉門羹。
受制于國新辦等政府機構的幹涉，2004年4月到6月，春秋瞧一瞧被迫嬰城自守。
或許心疼丈夫景民強久久徒勞無功，在這危急關頭，龔秋秋及時站了出來。
龔秋秋的影響力，與景民強截然不同。
前面曾有介紹，上溯到民國，龔家有一系爲金融買辦，乃是盤踞在申海金融界的巨鳄。當時的民國四大家族之中的宋家、陳家，貪污腐敗得來的黑心錢，常常由龔家金融買辦系銷贓。不過，龔家金融買辦系并不是宋陳兩家的門下走犬，龔家金融買辦系背後靠山是英美爲首的國際資本，國内亦有彙豐銀行世襲買辦席立功等合夥人，底氣并不弱于四大家族。甚至，宋陳兩家有時還得仰仗于龔家金融買辦系的人脈關系網，與國際資本協商簽訂各種賣國或不賣國的協議。
與此同時，金融買辦隻是金融買辦，銷贓是業務，投資也是業務。而今号曰紅色資本家的榮家，其祖輩起家之初的資金，亦有龔家金融買辦系的投資扶持。簡單的三言兩語，無法剖析龔家金融系的本質。
共和定鼎，龔家金融買辦系将大本營轉移美國和英國，漸漸演化成國際資本。離開申海之後，龔家金融買辦系越來越英美化，與龔秋秋同時代的龔家金融買辦系子弟都已不會說中文，與華國故土的感情自然更加寥寥無幾。
然而，事随時勢而更易。
二代目執政之後，刻意拉攏龔家并快速提拔龔其興，就是希望利用龔家一門三方爲冠蓋優勢與國際接軌。唯因途中出現種種意想不到的挫折或者說機遇，龔其興退出了而今令榮家揚名的中信集團。龔家金融買辦系已經對華國故土沒有感情，龔其興很難通過血脈關系得到龔家金融買辦系的效力，可他不願意徹底放棄資本領域的控制。
龔秋秋自幼有極強的數學天賦，生來對數字異常敏感。龔其興覺得數學天賦與金融資本非常對口，安排龔秋秋實習華爾街，推動龔秋秋參與資本運作，想把龔秋秋扡插國内外資本領域充任龔家利益的代言人。可惜，龔秋秋讓龔其興失望了。龔其興沒有過多責備龔秋秋，卻因此反感景民強，這也是景民強不受龔家待見的根本原因。
龔秋秋回國之後，被龔其興安排在中信集團工作。
龔秋秋和景民強一樣，也不熟悉國新辦等政府機構的運作。可是，龔秋秋與景民強不同，龔秋秋與龔其興不是父女卻甚于父女的聯系，令她有着得天獨厚的更高層次人脈關系網。
有了龔秋秋出馬，國新辦等政府機構的審查很快一路亮起綠燈。
一則考慮不能事事都求龔秋秋出馬，二則自己強才是真的強，魏東生旋即利用龔秋秋大旗組建隸屬于春秋集團的大公關部。大公關部面向政府機構的政事堂，推行重點盯梢制度，即利用龔秋秋影響力招募一批國新辦等政府機構相關負責人的親戚子弟。這些關系戶平時在春秋公司白拿薪水，唯一的工作就是與其盯梢的政府機構負責人保持友好而通暢的聯絡關系，向各政府機構及時表示春秋公司願意配合工作，彼此有話提前說，有話坦蕩說，有話好好說。
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