爲人确乎應該如此。
因爲盛極而衰，物極必反，是這個物理世界誰都難以避免的客觀規律。
張嘎子也有句名言——“别看你今天鬧得歡，小心明日給你拉清單。”
或許就是什麽都太順了，或許是老天爺真的看不得有人笑口常開似的，洪衍武的身上也開始有不痛快了。
首先是11月初的時候，“義利”作爲兄弟單位對“北極熊日夜食品商店”的特别援助沒有了。
“巧克力威化”、“酥糖渣滓”這些高利潤的殘品率先停止供貨。
人家理由是本廠職工有意見，反對“義利”廠領導這麽送人情，弄得原本的職工福利都沒有了。
這不馬上就年底了嘛，爲了平複職工不滿，隻能“不得已”先停停了。
而緊接着沒幾天，“北極熊”賣散裝飲料所需要的一次性杯子也斷貨了。
這次“義利”是聲稱深圳那邊供貨不足，他們的快餐廳也缺貨，同樣是“不得已”，正在努力協調。
可再過幾天呢，就連正常進貨的“維生素面包”和“散裝巧克力”也拿不到了。
再問“義利”，說是俏貨一直是供不應求。
就因爲他們總是厚此薄彼，這回又是商業系統的同志有意見了。
所以還得“不得已”一下，得把特殊照顧先停停了，進貨的事兒暫時隻能公事公辦。
對此，水清當然急壞了，她就希望楊廠長能再次出面，想借助廠子的面子解決問題。
但有那三個“不得已”，洪衍武可覺出不對勁了。
天下哪兒會有這麽巧的事兒啊。
于是他攔了水清，找專人去旁敲側擊打探了一番。
後來在酒桌上，從“義利”一個庫管幹事的身上，總算把真話套出來了。
敢情真正的原因是“義利”廠長心裏犯酸水了。
因爲自打正式實行廠長負責制以來，“北極熊”是全面開花。
特别是最近幾個月，前期努力的成績全顯現出來了。
除了方便面項目獲得成功，産品銷路良好。
下屬的服務公司也成了一把摟錢的耙子。
而且因爲便民服務搞得好，還見諸報端成了明星企業。
于是“北極熊”靠這紮紮實實的雙料功勞，也就成了改革的示範典型，輕工局實實在在的掌上明珠。
可這麽一來，“義利”就灰頭土臉，相形見绌了。
楊廠長領導下的“北極熊”，不但在主營業務效益增長方面力壓“義利”一頭。
就連水清的“服務公司”所創造的經濟效益和社會效益，也大大超過了“義利快餐”。
那“義利”廠長心裏能好受嗎？
要知道，原先他的援手純粹是一種顯示自己高姿态的得意。
可真的幫出了一個超越過自己的對手，那就成了作繭自縛了。
說真的，要是換位思考一下，人家“義利”廠長每次去局裏開會。
都得聽着局領導誇“北極熊”，看着其他廠長凝視自己的玩味眼神。
還能維持住儀态，也真夠爲難的。
能拖到現在才停止供貨，已經算是有涵養了。
難道還能指望憑楊廠長一個電話讓人家回心轉意？
那也太異想天開了，還真把人家當傻子了。
所以實話實說，這事恐怕很難有什麽回旋餘地了。
盡管不無遺憾，可也不得不正視現實，接受這樣無奈的結果。
常言道，福無雙至，禍不單行。
誰能料到，偏偏就在水清和洪衍武正考慮如何開拓新業務，該怎麽來挽救商店業績下滑的時候，廠裏内部又出問題了。
以郭書記爲首的“一小撮兒人”，居然摩拳擦掌的要從“服務公司”身上撕下一塊兒肥肉來。
原來伴随着上個月十二屆三中全會的召開，全會通過了《關于經濟體制改革的決定》。整個社會就刮起一股“公司熱”。
幾乎所有單位都把成立公司當做了治療經濟疾病的良藥。
似乎隻要組織起公司，經濟上的任何難題就能得到解決。
于是公司林立，不計其數挂靠在機關單位下的公司迅速誕生。
許多處長、科長也一夜之間改稱呼爲總經理、副總經理。
可實際上呢，大部分人仍舊是把公司作爲行政管理機構的一個層次來對待的。
“局——公司——廠”就是他們設計的管理體系。
如此反倒進一步把政企不分強化了，削弱了國家管理的職能作用。
也爲“官倒”橫行的現象，提供了滋生土壤。
同樣的，這還爲“北極熊”的某些有心之人提供了篡權奪位的借口。
别忘了，當初郭書記想安排“以工代幹”那批回廠的心腹進駐服務公司的事兒。
雖然後來沒成，被洪衍武和水清用“利益均沾”的辦法化解了。
可郭書記丢了面子能高興嗎？
沒摘着桃子，那些“僞幹”又何嘗甘心啊？
這下好，既然上面有了精神，郭書記可就找着借口了。
爲了給自己再弄點實權，爲了回報“僞幹”們一直沒間斷的孝敬。
他就跟楊廠獅子大開口了。
非要廠裏出資給“僞幹”們成立個“第二服務公司”不可。
而且還想要服務公司把現有的基業分出一半來。
說什麽術業有專攻，貪多嚼不爛。
讓水清的“第一服務公司”今後專心發展餐飲業務，可以把“日夜商店”和外賣零售業務劃給他們。
這楊廠長哪兒肯幹啊？魏大姐也不肯答應啊。
可郭書記畢竟是曾經的一把手，在搞政治上能個兒着呢，拉一幫打一夥兒的經驗特别豐富。
别看私下裏沒談攏，可他又把這事兒拿到廠會上公然讨論。
而且當着大家的面，幾乎給所有人都畫了一張足以遮住理智的大餅。
當時他是這麽說的。
“上級既然鼓勵開公司，那麽咱們有成功經驗，就更得起帶頭示範作用啊。我們不但要推廣，而且要堅持改革，大力推廣。”
“毫無疑問，事實已經充分證明了，我們廠在三産這一塊是有很大潛力可以深度挖掘的。今天成立了‘第二服務公司’，那日後還會有第三，有第四。”
“也隻有這樣，我們才能充分貫徹上級指示，便于發現和培養，能做中流砥柱的年輕幹部來嘛。重視人才不能隻停留在口頭上，總要給人才試煉的機會嘛。”
聽聽，這明顯話裏有話啊。誰能不動心啊？
道理是擺着的，别看在座的，每人每月從水清那兒拿錢。
可真要是人人能都得到一隻金雞，又有誰還再乎分一個金蛋呢？
尤其是看着水清他們連汽車都買了，如今出來進去，派頭能比上廠長，就更刺激得大家眼紅。
再說了，有水清做榜樣，“第二服務公司”也不好虧了大夥兒吧。
怎麽算都合适啊……
得，好多人被這麽一蠱惑，都做上了有朝一日也能列土封疆的美夢。
這下好，郭書記便徹底得了人望。
楊廠長和魏大姐如若再不答應，倒有搞“一言堂”，獨斷專行偏心眼的嫌疑了。
面對這種局面能怎麽辦呢？
連洪衍武都沒轍。
他看得明白，這事要再硬壓肯定不行。
斷人财路如殺人父母啊，他們周圍的人都已經眼紅了，多半會有人給捅到上頭去。
真要那樣對楊廠長太不利了。
且不說爲這點事兒顯得小氣，先被打個負分。
關鍵是缺乏團結幹部能力是一把手的大忌，弄不好就會降低局領導對楊廠長的信任。
何況郭書記局裏也不是沒人，借機發難怎麽辦？
興許得吃更大的虧，怎麽都不劃算啊。
還是得是通過協商解決才是上策。
沒辦法，楊廠長和魏大姐隻能盡力唇槍舌劍，跟郭書記一夥辦交涉，争取最小的損失了。
他們的辦法隻有一個。
就是咬死了一條，想辦公司可以。
可誰牽頭就得和水清簽訂一樣的承包合同，一旦虧損就要由個人包賠。
而且還堅持自力更生的原則，誰都不能吃現成的。
人家水清是自己幹出來的？當初可沒有廠裏的額外照顧啊！
又憑什麽把人家的蛋糕，白白劃給你們啊？
由此，總算讓郭書記一派産生了顧慮，也實在有些理屈詞窮的不好意思。
反正最後争來争去吧，算是替水清和洪衍武把“日夜食品商店”保住了。
但馬上就要迎來旺季的“糖葫蘆”業務，卻不能不拿出來喂了狗，劃給了“第二服務公司”。
而且更氣人的是，郭書記爲“第二服務公司”指定的一個正經理，兩個副經理實在昏聩得可以。
還沒上台呢，就得意忘形的把要降低一半提成的計劃洩露了。
那職工們還能樂意啊，“零售組”和“制作組”職工集體不滿了，都找洪衍武和水清來了。
說誰堅決不去“第二服務公司”，都願意轉成商店或者是餐廳。
水清和洪衍武還得爲這根本不應該發生的群情激動，又忙了一個焦頭爛額。
一再表示沒打算抛棄大夥兒，人員問題還得繼續再談，才算安撫大家的情緒。
好在郭書記他們，本就有用人唯親的打算。
對留着原本人馬興趣不大，其實隻想要做糖葫蘆的技術和設備、車輛。
這樣兩天後，雙方還算比較順利達成了共識。
洪衍武的人會用一周時間來交接工作，把郭書記他們的職工培訓好撤出。
但即使如此，全軍士氣大降也是在所難免的。
因爲一個是自己的金飯碗被搶走不甘心，心裏有怨氣。
另一個就是大家的收入都跟業績挂鈎，蛋糕小了，大家分得就少了。
這也是顯而易見的事兒。
但最關鍵的是，廠裏過去那些嫉妒服務公司待遇的人，這下全蹦出來了。
有嘲笑的，有擠兌的，看着服務公司的笑話，那怪話多了，痛打落水狗一樣、
同時還有許多人給郭書記和那幾個經理送禮的，想調到“第二服務公司”接手糖葫蘆的差事。
想想吧，還得教這幫雜碎技術和賣貨，那不就是仇者快親者痛的事嗎？
怎麽都讓人憋屈啊。