6月4日，端午節這天的午後兩點。
除了正在商店裏看店的四個人，還有要上夜班的三個人。
“商店組”、“零售組”、“制作組”全體，包括輪休的幾個人在内，都坐在大食堂的飯廳裏滿懷興奮地等着開會。
而且在座的每個人都已經懂得了自覺遵守紀律。
沒有人嗑瓜子，抽煙的還自覺帶來了煙灰缸。
特别是在洪衍武、陳力泉、水清到場的時候。
好幾十人幾乎都在一瞬間停止了談論，連交頭接耳和竊竊私語的都沒有。
而這一點，讓跟在水清身後，第一次在服務公司職工們面前露面的會計曹芳，感到無比驚訝。
因爲她就沒見過能這麽充分保持安靜的工人，這可不是目前廠裏任何一個車間能做到的。
在這兒還得說明一點。
從上個月起，服務公司獎金分配制度上發生了一個顯著變化。
那就是所有職工的獎金，由日結改爲了月結。
這是沒有辦法的事兒，攤子越來越大，賬目就越來越繁瑣。
說真的，光靠水清自己，其實早就應付不來了。
五月開了家新商店，自然就更是忙上加忙。
所以她不光把制度變了，而且還跟廠裏提了要求。
把廠會計室一直幫她做賬的曹芳，及時調到了服務公司，擔任公司的全職會計。
否則的話，她哪兒還有精力管商店的經營啊？
肯定完全被拴在辦公桌前走不脫了。
那不用問，在把曹芳介紹給全體職工後，會議開始的首要環節，肯定是水清照例率先公布整個公司各個部門的經營業績。
這件事對于曹芳來講，同樣是她沒想到，也不可理解的。
主要是她還從沒見過有領導會跟職工們主動彙報經營情況的。
這在她看來，這似乎是一件完全沒有必要的事兒。
職工嘛，做好基層工作就好了，知道這些又有什麽用？
不過等到水清真的開始公布，曹芳立刻就不這麽想了。
因爲她發現大家一邊聽着，一邊點頭。
那感覺就像是大家觸摸到了公司的心髒，撥開了迷霧，自己與公司的心達到了同步跳躍。
特别是念到商店的經營數據的時候。
“商店組”的職工們情不自禁發出了振臂歡呼。
就連其他組職工也同樣爲他們鼓掌、喝彩。
這樣熱情與激動，讓曹芳突然有了一種共鳴，把她心裏燒的一下熱了起來。
是的，“商店組”确實是應該爲之自豪的。
這個月他們的商店迎來了開門紅，集體創造的毛利潤高達兩萬九千八百塊。
大大超過了公司原先的經濟支柱——“零售組”一萬八千三的毛利潤。
這可都是通過每一個人不辭辛苦，自覺加班加點做到的啊。
怎麽能讓人不快樂，不興奮呢？
至于“零售組”沒有嫉妒，沒有眼紅。
隻有與有榮焉的高興，還有鼓足幹勁想要在下月比一比的心氣兒。
顯然也是來自于共同集體的一種歸屬感。
甚至還有不少人敢于對工作裏的問題提出疑問和建議的。
這更說明了，大家夥心不再抱着那種領我的工資，幹我的活的心态。
而是把自己的滿足和公司的收益切實結合在了一起。
這一切恰恰都是水清的數據報告導緻的。
看來，能夠讓職工們清楚地了解公司的狀況，實在很有利促進他們爲一個共同目标而奮鬥努力，提升他們榮辱與共的集體意識，從而在工作裏形成真正的凝聚力。
等水清介紹完了經營情況，接下來就是公布五月份“優秀職工”的名單。
這一環節顯然應該也具有異曲同工之妙。
甚至在激勵個人的方面，還應該更有成效才對。
不過就在曹芳心有體會，暗暗佩服的同時。
沒想到名單一公布，卻引發了不小的異議。
敢情“制作組”還算正常，又是朱震凡和王來珍挂頭。
人家手藝高超嘛，實打實的擺着呢，這沒的說。
可“零售組”刨除地段最好的三人之後，銷售業績最好的齊大同居然沒評上，反倒是比他差一等的人評上了，這就有點讓人匪夷所思了。
“商店組”呢，雖然沒有每個人的銷售業績作爲參考另外，他們的獎金定爲按經營業績扣留固定比例統一分配。
可段剛加班加點，毫不惜力的埋頭苦幹，對交接班也認真負責，大家都是看在眼裏的。
而且剛才他還當衆爲公司提了一個好建議。
說最好把天頂燈光分開關控制，這樣夜班關上一些，能省不少電費。
連這樣的人都評不上，就真不能解釋通了。
眼瞅着職工們議論紛紛，會場第一次有點亂了起來，曹芳不免替水清擔心起來。
其實，她是很能理解評獎的難處的。
因爲從領導的角度出發，想處處一碗水端平太難了。
情理、制度、成績、個人觀感、職工的背景、私下的交情……
太多太多可供計算的成分了，有時候的确很難計較清楚。
看來，真把什麽事辦得太透明，讓這些職工把自己當了主人也有不好。
要是萬一解釋不清，難以服衆，這樣的評比，反倒會起反效果。
至于别的部門，幹好幹賴都是領導說了算，就沒這樣的麻煩……
不過曹芳很快就發現自己的擔心有點多餘，純屬是胡思亂想了。
因爲水清似乎早已料到會出現這樣的情景似的，一點也不慌亂。
而這種情況也自有他人來解決，就聽洪衍武從旁一聲。
“大家别吵，大家的疑惑，我來解釋！”
就把全場的嘈雜又壓低了。
跟着他以沉穩淡然的語氣，理所應當似的說道。
“這個問題其實很好解釋。我們的評選是‘優秀職工’，而‘優秀’二字包含的内容可不僅僅是賣力苦幹，是工作成績，還有對嚴格遵守公司制度的要求，工作中不能犯重大的錯誤呢。”
“咱們先說‘零售組’齊大同，他這個月幹的确實不錯。每天臨近傍晚，‘北海’遊客一稀少，車上如有餘貨，他還知道蹬車去電影院門口賣一些。”
“工作上，他動腦子了，獎金就比别人拿得多。這是理所應當的事兒，論業績是該評他個五十塊一等獎。可問題他是‘将在外，軍令有所不受’啊，他在賺錢懂行，動的腦子過分了。”
“‘五一節’當天，北海公園門口，因爲遊客多，他故意把汽水價格上調了兩分錢。一是違反了物價規定，二是這多賣的錢也沒交回來，這是怎麽回事啊？”
“還有，5月22日，你在北海碰見了一個小胡子熟人，從你車上拿走了仨罐頭。回頭你就拿回三個碎罐頭瓶子，說是報損。齊大同，這兩件事你當衆能解釋解釋嗎？”
這話一說，所有人都傻眼了。
被點名的齊大同更是臉紅耳赤，嘟嘟囔囔說不出話來。
但最終還是垂頭喪氣地低了頭，表示認罪伏法了。
洪衍武這時候神态上倒緩和了一些。
“是個老爺們，還算敢作敢當，沒狡辯。既然如此，退賠三倍，這事就算過去了。”
不過，跟着他用眼睛掃了一圈全場，聲音卻又變得嚴肅起來。
“零售組工作上比較自由，監管有難度，難免動些不該動的心思。但我可以告訴你們，有難度我也要管。”
“像過去那樣完全放羊，靠自覺地狀态不會再存在了。從本月開始，會有你們不認識的人，冒充遊客，不定時抽查你們的工作。沒問題當然好，但一旦發現誰有經濟上的問題，絕對嚴懲。如果誰積累到三次，可就别再想跟服務公司幹了。”
“齊大同的事算是給各位都提個醒，算他倒黴，這個月被我找人盯上了，先當了殺雞的猴。其他人也不是沒問題，可不教而誅不是我的作風，這個月就先放過你們。咱們醜話說到前頭，事到臨頭再後悔可就晚了，各位都掂量掂量到底值不值……”
會說的不如會聽的，“零售組”都從洪衍武的嘴裏體會到很多特别的滋味。
更沒想到他連特務的招兒都用上了，許多人不由自主臉色大變。
一看不是心裏有鬼，就是被他給鎮住了。
而其他人也都覺得氣氛很沉重，現場完全是鴉雀無聲的。
對這個效果洪衍武很滿意。
因爲說到本質，他并不爲了抓人小辮兒玩兒。
還是爲了讓這些人适可爲止，讓工作良性循環。
那麽要的就是讓大家真往心裏去，起到警示作用就可以了。
跟着呢，都知道又該說段剛的問題了。
可也不知是不是氣氛太緊張的問題，還是段剛性子太直。
他也沒過腦子，此時竟哀嚎了一聲，主動叫上了屈。
“洪哥，我可冤枉啊。我什麽也沒幹啊，我可真沒經濟問題。您是不是搞錯了？”
沒想到洪衍武倒笑了，搖頭就否認。
“沒說你有經濟問題啊，不過你的毛病也不小，那就是的外表太對不起咱們公司的形象了。”
“啊？形象……”段剛一下懵了，實在轉不過勁兒來。
洪衍武給他詳細解釋。
“我都三令五申說過幾遍了，食品行業重要的就是衛生，一定得讓顧客在這方面挑不出咱們的毛病才行。可你看看你自己，胡子茬有吧？還有那衣服，看那領子口都黑了。爲這個，就不能評你獲獎。”
“對了，我記着這個月爲這件事都罰過你兩次了，你怎麽屢教不改啊。既然這麽不長記性，今天開會又逮了個現行，那就接着罰吧。按規矩第一次兩塊，第二次四塊，第三次就八塊了，
曹會計，待會發錢時記得扣除……”
段剛這麽一聽，頓時忍不住捶胸頓足起來。
“哎喲……我，我也太倒黴了！好家夥，就這麽點兒事兒，折騰沒了我八塊啊！”
卻沒想到這時候齊大同好不容易找着個難兄難弟，出于“你疼了，我就好受點”的龌龊心裏。
他還不忘落井下石，進行持續打擊呢。
“哥們兒，其實不止這點。你忘了，要評上獎多則五十，少則三十。另外，衛生不過關，好像就沒有額外的勞保用品了吧，你那發蠟和香皂就甭想了……”
而此時，大家夥看着段剛臉色已經扭曲的全是褶子了，又是被罰款最多的齊大同給忽悠的，有人實在耐不住，就笑了。
這讓氣氛多少又活躍了點。
偏偏洪衍武跟着很及時的補充了一句，堪稱神轉折。
結果就徹底把笑點引發了。
“啊，那什麽，有過必罰，有功必賞是我們公司的原則。今天大家踴躍提建議這點其實挺好，有利于公司彌補漏洞，改進管理。因此爲了讓大家繼續保持這種優良傳統，我認爲應該給實用性的建議予以獎勵。”
“像今天段剛這有關節省電費的意見就是個例子。那什麽……考慮到立竿見影和長期受益的效果，我認爲三十元是比較合适的。你們大家覺得怎麽樣？他隻是第一個，今後隻要誰能說出這樣的好建議，都可以額外受獎。”
段剛聽了立馬喜出望外，極爲興奮地一個勁兒的跟大夥兒抱拳頭。
那意思是懇求大家通過。
而齊大同一聽是真傻眼了，臉兒成癟茄子了。
這一下，現場哪有不哈哈大笑的。
好多人都來了情緒，故意大聲叫着。
“同意，同意！”
“擁護，擁護！”
“科長大人聖明！”
可這還沒完呢，洪衍武接着說出的條條建議都讓大家不能不支持。
“對了，下個月咱們服務公司要買汽車了。一輛卡車，一輛轎車。你們有誰想當駕駛員的，可以報名。以後‘零售組’用的冷飲和人造冰就不用你們自己拉了，咱們的卡車統一配送……”
“另外，咱們的人手不夠用是事實。這個月呢，尤其商店的職工們累得夠嗆，五一也沒過好節日，幾乎都加班了。爲了補償大家，‘商店組’每人額外增加十元加班補貼。并給所有組的職工，增加存休一天。請大家放心。新職工正在培訓，很快就能上崗，到時候會逐漸把休息日給大家補足的。”
“對了，今天端午節，還是老規矩，咱們服務公司過傳統節日有福利。發了獎金之後，‘零售組’和‘制作組’都可以提前下班了。大家别忘了各領一箱汽水和一份糯米、小棗、粽子葉回去……”
氣氛随之職工們的接連不斷的歡呼，一步步推向高潮。
曹芳也同樣情不自禁，陷入了這種快樂和欣慰裏。
通過這一次會議的所見所聞，一直從事案頭工作的她真的開始有點明白了。
服務公司爲什麽會創造出這樣的營收奇迹來？
這兒的職工們心氣兒和收入又爲什麽會那麽高？
難怪幾乎全會計室的人雖然都鄙夷地稱呼服務公司是“夫妻店”。
但卻在水清調動她的時候無不眼饞，背地裏不知搞了多少小動作，想要取而代之。
幸好這事兒連主任也做不了主，是楊廠長直接批準的……