第615章争人

至于水清,她的任務出成績是在團組織工作方面。

這時候的廠裏面其實沒幾個團員。

因爲趕上了“運動”,十年間,團的組織被破壞,團的工作處于停頓狀态。

六六年入廠的那撥人中到有不少團員,可早已經超過年齡了。七八年之後的青工裏,也就僅有三十幾人是團員。

而且過去,團組織生活會是由廠辦老主任負責,都是閱讀朗誦式的學習。所以基本流于形式,許多團員都不願意參加。

等到水清接手時,第一次團組織會,居然隻來了七個人。缺席的甚至包括肖和平在内。

不過爲了能搞好團的工作,水清早通過苦思冥想,有了一定的應對方法。

她首先改變了團組織生活的死闆形式,除了“三會一課”的固定内容,額外增加了流行小說和電影的推薦、讨論内容。

并跟團員們吐露,還準備陸續推出集體舞、每周一歌,以及與兄弟單位“團組織”舉辦聯誼會等内容。

既豐富了大家業餘生活,也重新引起了團員們的興趣。

而對那些仍舊不愛參加活動的團員,除了耐心走訪和勸說外。水清又跑到車間生産第一線及時發現好人好事,回來寫成闆報給予表揚。而且她還用自己的錢買來些一些小東西當獎品,發給每個月受到表揚的人。

這樣讓人家看了不但覺得團員發揮了作用,還加強了宣傳工作。反過來,受過表揚領到獎品的團員也就像是欠了她的人情似的,不參加活動就覺得不好意思。特别是那些男人們,沖着水清直拍胸脯,保證支持她的工作。

于是奇迹就出現了。從她上崗後也就一個月的時間,第二次團組織活動,居然全員到齊。這無疑證明所有團員對她的尊重和認可。

等活動總結材料一上報。老主任是欣慰有加,高興自己沒看錯人。就連廠工會的“一把手”魏大姐,也通過此事發現了水清組織活動上的才能。非要跟廠辦要人不可。

老主任哪肯答應啊?隻同意工會的工作,水清可以友情幫忙。但人絕不能劃給工會。

就這樣,水清又兼任起了一些工會的任務。忙是忙了點,但也真是受領導器重。

最後說到洪衍武和陳力泉,他們除了“一門靈兒”和膀大腰圓,幹活勤懇的優點之外。居然還具有創新精神。

一些工作方式合理、巧妙的改變,不但讓龐師傅滿意,同事們滿意,職工們滿意,廠領導也滿意。就沒人不誇的。

到底怎麽回事啊?

敢情就那個負責食堂衛生的活兒,居然讓他們幹出花樣來了。

說到過去食堂幾乎人人都知道,我國的食堂外觀大多相似。它通常是一座類似禮堂的建築,事實上很多食堂在機關或會社确實有禮堂的功能。

食堂内部十分空曠,中間放置着成排方形或者圓形的桌子,以及椅子長凳,場面遠比飯館壯觀。

周圍則開有一個個窗口,在窗口上貼有紅紙标示,說明此處出售的是熱菜,主食還是涼菜。

而無論菜品還是米飯,都是預先做好,裝在誇張的大鍋中提供給顧客。

可過去食堂提供飯菜,卻通常不提供容器和餐具。需要就餐的人自己攜帶。吃食堂的國人通常攜帶搪瓷的或者鋁制飯盆作爲食具。

就是在這樣的食堂裏,有一些弊病幾乎是共通的,那就是食堂公共區衛生環境的髒亂差。

地面油脂麻花似乎永遠都打掃不幹淨,嚴重的踩上去會有沾腳的感覺。每天必定會有人在窗口前因擁擠,灑點什麽湯湯水水的,弄不好就會滑人一大跟頭。

室内的那些桌椅闆凳更别提,前面的人吃完了後面的人來,殘渣油漬少不了。誰吃飯前要不留意留意,經常都會有人像尹光明一樣中招,吃出個“油屁股”來。

而且食堂室内一年四季馊抹布味兒不絕,聞着倒胃口不說。到處還都是衛生死角,真是養育了無數昆蟲種類和齧齒類動物的“福地”啊。

好在當年南北方往來不密切,否則“小強”這種外來物種要出現在北方,那就更沒法弄了。

其實之所以會造成這種狀況,關鍵是兩個原因。

一個是計劃經濟下粗放的管理模式造成的。

多年不正常的價值觀,早把人們對工作,對生活的要求變得粗粝非常,人們在工作和生活中也最煩那些零七八碎的事兒。

像從上到下,幾乎每個食堂的工作人員都認爲食堂關鍵隻在飯菜的質量上。隻要入口的東西安全衛生,對得起人的腸胃。食物種類豐富,味道對得起人的舌頭也就行了。

直接就把公共衛生問題定義成了無關緊要的小節裏。

這種思想在社會上也是大行其道,人們都誤把這種意識當成了“務實”,反而把對其他方面挑挑揀揀的人劃歸到了資産階級習氣裏。

既然上面就沒有這方面要求,根本不重視,如何能夠改善進步呢?

另一個就是大鍋飯體制下,導緻人們得過且過,能混就混的工作态度。

在缺乏監督的情況下,大多數沒上進心的人其實都很難自控,往糊弄事兒的方向發展的。

當時最普遍的職工心理,就是認爲同樣一份工作,幹的少就是“掙了”。幹得多就是“虧了”。那還不能偷懶就偷懶?那又何談服務意識呢?

哪怕是我們最高級的“京城飯店”,外國人仍舊處處感到服務态度冷漠極了,而且時不時遭到吊兒郎當的應付。

雖然由于時代的因素,食堂裏也有少部分有責任心,有奉獻精神,特别願意把工作幹好的職工。

可基本上這樣的人都腦子執拗,缺少靈活性。他們對待工作的态度,恨不得就是掄着大闆鍬玩着命撮,弄出一身臭汗的那種。

說白了能幹是能幹,可從不想該怎麽幹,工作沒個巧勁。

這樣呢,他們往往辛辛苦苦一天下來,好不容易幹出點樣兒來了,卻缺乏後續支持,别人接班一糊弄又變成了原樣。

第二天他們再來能不生氣?日子久了能不灰心?他們甚至因此會和同事之間産生矛盾。要麽找領導告狀,要麽就直接跟同事争吵。

結果不但費力不讨好,反倒往往把自己人緣弄得特差。

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