“你認爲聯通會有多大的胃口？”在去見楊蓉平的路上，張恪坐在車裏問張亞平。
“年初時，聯通制定今年要發展一千萬新用戶的擴張計劃，氣勢實在驚人，”張亞平說道，“我想聯通這次從海外拿回這麽多資金，他們高層的心思大概又熱了起來……”
“還真是頭疼啊，他們也不缺錢了，就缺些耐心.要是有能半年的耐心在基礎上多下些工夫，聯通的局勢就會大爲改觀，這時候不宜太強勢啊。”張恪撓了撓腦袋，皺着眉說道。
“聯通一定要去逗挑移動公司的神經，這也是旁人無法說服的事情，”張亞平說道，“也許聯通高層都曉得打草驚蛇是一招臭棋，但是聯通還埋頭去做基礎工作，不在新用戶增漲上拿出一些漂亮的數據出來，各方面都不好交代……要理解他們的難處，他們可不僅僅要爲聯通的未來做什麽交待。”
“嗯……”張恪點點頭，知道張亞平對中國電信業的雙寡頭市場格局不滿意，也沒有什麽牢騷好發，就他自己的立場，似乎也不應該爲聯通杞人憂天；隻是這種局面未必就對錦湖有利。
去年國内移動通訊新增用戶才一千四百萬，預計今年新增用戶會超過兩千五百萬以上，聯通提出發展一千萬新用戶的計劃貌似不誇張，卻超過了聯通g**網絡的承載能力；知道聯通去年全年發展的新用戶數量隻有兩百六十萬。
聯通年初接受張恪的建議決定暫緩實施之前制定的激進擴張計劃，卻沒有徹底的放棄或者拿出修改稿來。今年1到7月份，聯通發展三百萬新用戶；要是聯通還是以一千萬新用戶爲目标，也就是說聯通在今年剩下的五個月時間裏還要再發展700萬新用戶。
想到這個，張恪微微的皺起眉頭來，說道：“聯通真要這麽搞，中移動不會坐以待斃的，我想中移動剩下五個月的新用戶增漲計劃也就七百到八百萬之間，中移動怎麽會允許在這麽短的時間裏在新用戶增漲數據上給聯通拉平……中移動肯定會回擊，也多半有可能将壓力轉移到我們頭上來。”
張亞平完全知道将會有怎樣的壓力會轉移到錦湖的頭上來。
錦湖跟聯通有見不了光的私下協議，兩年時間内ess基頻芯片組實際隻提供給聯通定制手機業務，以幫助聯通在定制手機業務獲得中移動無法相比的成本優勢。中移動要想複制聯通的模式，也需要跟錦湖進行合作才行。
之前在聯通還隻是有重點的挑選少數城市進行試點，沒有打草驚蛇，即使有些成就，還根本無法威脅中移動在通信市場上的地位，錦湖也完全可以拿産能不足當借口拒絕跟中移動合作。
但是，聯通要全面的跟中移動打響争奪新用戶的戰争，情勢就完成不一樣了；錦湖就無法再拿這樣的借口去敷衍中移動——這事情想想就讓人頭疼。
“我看我們還是需要繼續限制一下聯通的步伐，ess基頻芯片組，我們今年就隻再供應三百萬套，聯通要發展定制手機業務，也不能将眼睛都盯在中低端手機上……”張亞平說道，“集團可以壓低利潤直接向聯通提供一部分中高端手機，中移動若是有需要，也可以壓低利潤向中移動提供一部分中高端手機。不過，我想啊，中移動要發展中高端的定制手機業務，未必會跟我們合作。”
“我看ess基頻芯片組供應上，我們還要再收緊一些，每月供應五十萬套就夠了，科王高科、聯信每家各二十五萬套……你是元器件部總裁，你今天可以直接跟楊蓉平攤牌。”張恪說道。
聯通若真想在今年剩下來的五個月時間裏發展七百萬的新用戶，定制手機業務至少每月要承擔八十萬到一百萬的用戶增漲計劃，錦湖隻承諾放開供應五十萬套，聯通每月還将要有三十萬到五十萬的缺口要填補；即使如此，相比今年前七個月平均每月十五萬套的供應量，增漲幅度已經算是相當可觀了。
張恪這次不是專程爲這件事到北京來，坐車到聯通總部楊蓉平的辦公室裏稍坐片刻，就先告辭離開，具體的會晤由張亞平負責。
在回别墅的路上，張恪給陳靜打電話提供聯通定制手機業務的事情。
“你們要收緊一下，中移動也無法質疑。換作别人，都恨不得一下子将所有的錢都賺完……”陳靜在電話那頭嬌笑着說道，又問張恪幾時回建邺，“聽說陳妃蓉那隻小妖精以後就常年跟你身邊？”
張恪看了陳妃蓉一眼，将手機聽筒又貼緊了耳朵一些，免得陳靜說話的聲音給她聽過去，又假模假樣的跟陳靜在電話讨論商務上的話題：“在技術、生産以及營銷等諸多方面沒有做好充足的準備之前，過度的擴張并不能算是一件好事，錢是賺不完的，要想着細水長流……”又談了一些金山工廠的事情，就挂了電話。又跟聯信的肖瑞民通了電話，與肖瑞民通電話隻是跟他說ess基頻芯片組雖然能成功升級到二代增強型，但是産能還是有限，無法敞開口子供應。除了科王高科、聯信之外，還需要向科王供應一定量的ess基頻芯片組。
張恪與陳信生、蘇津東、丁愧、張亞平等人在制定今年手機銷售目标時，國内目标定在八百萬台，現在前六個月已經完成四百萬台的銷售，即使沒有特别的營銷計劃，按照自然增漲幅度，今年完成一千萬台的銷售不會有太大的難度。預計國内手機市場全年總銷售将達到五千萬台，成爲僅次于美國、歐洲以及日本的第四大手機市場，錦湖在國内市場的占有率将達到20%。其他國産手機廠商又将以聯信、科王高科爲代表，這兩家企業今年的手機銷量都将突破三百萬台，其他十二家國産手機廠商的銷售總量也将突破四百萬台，也說意味着今年國内手機市場的國産化率将突破40%。
40%的國産化率對于摩托羅拉、諾基亞、飛利浦、三星、索尼、愛立信等國外手機廠商來說隻怕是一個很難接受的數據。
隻怕等中移動的gprs網絡升級完成，機海大戰就會徹底展開吧？畢竟在gprs通訊網絡上手機能夠有更豐富多彩的應用，這時候就能完全發揮海外手機廠商在設計與技術上的實力。
中移動現在已經在多座中心城市升級gprs通訊網絡并試驗性的開通一些服務，離全面開通gprs網絡的時間已經不長了，諾基亞、摩托羅拉以及三星等海外廠商也都磨拳霍霍，都先期推出應用gprs網絡的高端手機，就等着網絡全面升級後好施展拳腳。
張恪幾乎能想象到機海大戰的殘酷性，在他記憶中的前塵往事時，手機國産化率一度接近56%，不過在海外手機廠商施展的機海戰術下，幾乎造成國産手機廠商全行業虧損，并使國産化率降到30%以下。就算30%的國産化率也是水分的，因爲當時很多國産手機廠商根本就沒有生産能力，隻是拿到手機牌照後給國外手機做貼牌生意。手機各部分零件大多從日韓兩國運進來，兩隻集裝箱，一隻集裝箱裝機身，一隻集裝箱裝電話天線，裝上立即可以上櫃台，這樣生産出來的手機也叫國産手機。
就算今年的國産化率達到40%，核心元件器的國産化率還是相當低，主要就是基頻芯片組，也就向聯通提供的ess定制手機能稱得真正的國産手機。
國内手機市場差不多将兩千五百元以下的手機歸類爲中低端手機，聯信、科王高科的ess手機市場銷售價格爲一千二百元到一千五百元不等，向聯通供應的定制手機價格從一千元到一千二百元不等，可以說是當前國内手機市中的絕對低端手機。
若是以銷售數量計算，ess手機将占今年國内手機市場約8%的份額，這已經是相當不錯的成績了。但是要以銷售額計劃，ess手機銷售額還占不到今年國内手機市場銷售總額的3%，就有些微不足道了。
除了聯信、科王高科外，錦湖還向科王提供ess基頻芯片組用于生産銷往海外的手機。科王近幾個月來做了些開拓性的工作，也畢竟基于ess基頻芯片組生産的手機能夠實現完全的國産化，制造成本低廉，質量又能過關，在那些市場潛力比中國還稍差的國家與地區，自然也大受歡迎。科王截止到七月中旬，已經累計出口近二十萬部手機，成績甚至要遠遠好過那些業績中等的國産手機廠商。
未來便攜式數字娛樂平台都有向手機集中的趨勢，通過這些年的努力，橡樹園的手機研發部門成功的開發出基頻芯片加微處理器的雙核手機硬件架構，并在此硬件架構基礎上成功的将iplayer播放器功能集成到手機上。橡樹園在彩色stn液晶屏技術上也有突破，不用擔心在手機彩屏時代來臨之後會給諾基亞、摩托羅拉給甩開。
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