“就是可惜了這麽多的研究員，和熊有信一起的有七八個人吧，我看都是三四十歲的青壯年，正是好用的時候。還有池院士的研究團隊，以前不知道，人家光是學生就有幾十人。咱們大華實驗室的正式研究員還不足百呢，要是再加幾十人，每年産生的專利不是要增倍了。”黎渙祥越想越遠。
“六七十歲的院士了，每年帶兩個學生，都有幾十個了。咱們的研實驗室每年都進好幾十人，最多十年就成長起來了。到時候，你估計會擔心人力成本了第三百一十章 找到弱點。”張超笑笑，又道：“真要比起來，池院士這幾十人加到一起的效率，能頂得上咱們4個項目組就不錯了。你想想看，他們8小時工作制外，一個項目組光找錢和跑部的負責人就要兩三個，再加四五個助理，然後還有四五個不做研究的基礎研究員， 個人裏面，有一半能正常工作的就不錯了，工作時間還沒有咱們的一半，你看看熊有信，自己的研究不搞，還要出來搞政治……”
黎渙祥嘿嘿一笑，道：“到了咱們這邊，就由不得他們了，留給中石化真是浪費了。”
幾個人說說笑笑的做好了決定，當天就悄悄的通知了下去。
經過改組的大華集團，控制力比過期隻強不弱。尤其是獲得分紅的中低層幹部，忠誠度得到了極大的提高，等于是用錢喂飽了一樣，對中石化之類的機構，也往往嗤之以鼻。
由此，熊有信在其他公司和部門能遇到的禮遇，在大華集團就喪失殆盡了。當然。這其實并不影響正常的評估工作。
熊有信雖然找了池院士，并以此威脅黎第三百一十章 找到弱點渙祥，但池院士始終沒有出面。黎渙祥也就頂着。
如是兩日後，熊有信也沒轍了。
池院士确實隻是默許他行事，本身是不會支持他索要技術資料的要求的。
狐假虎威的招數沒了作用。熊有信也就明白了，自己接到的“私活”怕是完成不了了。
他堅持又等了一天，黎渙祥仍然是拖着，熊有信無奈之下，隻好乖乖的回到海滄基地，在普通資料的支持下，悄悄的做起了評估。
池院士将評估交給了熊有信，他也不能再丢回去。以池院士的年齡，他本人其實不怎麽做實質性的工作了，如大華實業的要求。必然是某個學生來做。
熊有信用了很大的勁才搶到這個機會，沒想到什麽事兒也沒做成。
到了海滄的甲醇基地，熊有信就變的懶懶散散了。他可不想真的去做什麽評估，于是直接命令其他幾個人說：“你們先做，我看些資料。”
然後。熊有信就睡在了一個值班室裏。
和他一同來的全是師弟，由于熊有信在中石化内的地位較高，在師兄弟中的威信也就很高。其他人不管怎麽想的，隻好乖乖的去做評估。
池院士的專業範圍是石化機械，此次評估的目标也就主要集中在了設備運行和設備先進性上。其中設備運行尤其是重中之重，因爲中國90年代初的設備自有率很低。特别是重化工行業，一方面是三桶油的極度内斂，一方面又是超高的材料要求和技術指标，使得很多設備想換一根國産化的螺絲釘都很艱難。
在這種情況，設備先進性隻要看一看對方買的是什麽設備就知道了。很多100%引進的進口設備，比歐美國家用的還先進。如美國的乙烯設備高峰期，是 世紀70年代，到了 世紀90年代，先進性是沒有了，但也不能棄之不用。事實上，他們最少還要再用 年，或者再多 年。
與設備先進性相比，國内企業的設備運行狀況就很難看了。經過了70年代的斷層和80年代的重工業停滞，現在的大型化工企業，要保證所有的技術工人都有技術，根本是不可能的。
30歲左右的工人，原本是一個企業最寶貴的财富。但是，經過了十年浩劫的系列，這些除了搞批鬥什麽都不會，自學成才的終究是少數。40歲的管理層原本應當是一個企業的中堅力量，但他們學習管理的主要過程就是運動，即使是改革開放了，他們也不會放棄自己最擅長的部分，仍然或者說隻能繼續搞勾心鬥角小報告的一套。
俗話說，不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。一個企業有再多的高級技工，隻要有十分之一的工人是不學無術的廢物，他們在工作的時候，就能把設備弄的一團糟。
該上料的時候不上料，該排蒸汽的時候慢吞吞，該換油的時候偷一點，溫度壓力等指标不合适也不知道該如何處理……有些人态度很好，奈何不懂技術，對生産過程中頻繁出現的變量也無法理解，偏偏由于企業制度的關系，還不能把這些工人辭退，甚至待崗都不能以技術做評價方式。
這種情況下，國内設備運行狀況想好看也不行。整個**十年代，把國外先進設備的先進部分關掉，隻使用落後部分的例子層出不窮，直到 00年以後，有大量廉價的大學畢業生進入國企，設備運行水平才算是有所起色。
熊有信一夥人不想給大華實業好的評價，但也拿出看得過眼的證據，因此大略的看了看官方的設備說明書，直接就去檢查設備運行狀況了。
檢查設備運行，主要就是核對各種設備儀器的受控狀态。耐壓平台要可靠受控，絕緣電阻要始終受控。低溫設備要始終低溫可調，高溫爐要溫度受控達标……
一群技術員忙忙碌碌的做了一個下午，快到黃昏的時候，才神色不屬的回到了值班室。
熊有信早都睡累了，半躺的靠在一個大椅子上，見到他們就打了個哈欠，問：“能走了？”
“要不您看看去？”帶隊的師弟和他在一個研究院。做慣了下屬，姿态放的很低。
熊有信眼中精光一閃道：“發現問題了？”
“也不算是。”
熊有信可是個明白人，見師弟的表情。就知道有了問題，立刻站了起來，道：“邊文光。你說清楚了，到底怎麽回事。”
“是。我們剛開始檢查的時候就發現，他們的一些設備的指标和官方的文件不太一樣。當時以爲運行狀況出了問題，連忙追溯了上去。”邊文光說着話，還看着熊有信的臉色，語氣緩慢的道：“我們一共發現了(處明顯不符合标準的地方，因爲時間的關系，最後隻核查了三處，結果發現，不符合标準的地方不是運行狀況出了問題。而是大華實業進行了國産化，而且……”
邊文光遲疑了一下，繼續道：“而且，不符合标準的地方，最終證明是高于标準的。”
“啪”
熊有信氣的一巴掌拍在了控制台上。大化工的工作台是全精鋼的。他幾乎是毫不停頓的接了一聲“啊”。聽起來像是被人揍了一樣。
呲牙咧嘴了半分鍾，熊有信才問：“跟前有大華的人嗎？”
評估其實是一個打分的過程，每一項都有具體的指标範圍，以及相對應的分數。國産化和高于标準兩個詞對上去，不用說也是要打高分的，而且要在不同的位置打高分。
邊文光知道他的意思。低頭道：“我們做測驗的時候，都有大華的技術員幫忙。每項測試結束，他們都要附件的。”
“每項測試結束都要附件？你們就不能說回來的時候統一給？”熊有信氣急敗壞。
“當時沒想那麽多。所以，我一看三次核查都查出了高于标準的情況，立刻就停止了。”
“算你聰明。”熊有信歎了一口氣。
邊文光等了會看他不說話，小聲問：“現在怎麽辦？”
熊有信凝神道：“不可能(處，全不是超标準的吧？”
“肯定有不對的地方，但不好查啊，咱們要是一項項的追溯上去……”邊文光不用說完，大家就明白他的意思。按照正常的評估标準，三類乃至二類問題都隻是小小的扣分項而已。隻有嚴重的一類項，例如引起安全故障的問題，才會都某個設備一票否決。
如果(處裏面，隻有幾處是二三類問題，這樣追查下來，隻會給大華加分。
“我們可以先考核工人……然後……對了，給我看看有問題的地方。”
邊文光連忙翻他的文件包。
熊有信一看，就沒了聲息。要從不完全的文件中找到設備問題，那不是簡單的事。
邊文光等人也不着急，反正是出差在外，回酒店也就是躺着，于是一個個找地方坐下，或沉思或寫報告，不一而足。
不知過了多長時間，邊文光忽然靈光一現，喊道：“有了，熊主任，你看他們潤滑油的用量。”
“嗯？”
“最近幾個月，您看看，以前都是雙位的噸數，十四，十五，還有十七十八的時候。現在呢？11噸，10噸，還有六噸七噸的。要麽是以前他們吃了油料的錢，要麽就是偷偷停了一些設備。”
熊有信一看大喜，道：“肯定是他們掌握設備不全面，有些問題安裝建設以後，達不到設計指标。以前不管不顧的生産着，看咱們來了，幹脆把這些設備停了。”
他不是随便說說的。國内用這種招數的國企不知有多少，熊有信他們自己就鬧過這樣的把戲。一套幾十億的設備，可不是孤零零的幾個罐子組成的，而是一個标準的鋼鐵叢林。有的石化基地，占地面積比一個小縣城還要大，裏面的大型設備的數量，遠遠超過一個縣城的建築物的數量。要是想用眼睛挨個檢查它們，1000個人做一年還差不多。
當然，這難不倒池院士的團隊，邊文光撫掌道：“我馬上報告師父，請師兄弟們都過來。隻要找到他們停掉的設備，大華就算是完蛋了！”
……rs！！！