如今的互聯網還在發展初期，還有海量的地完全未被圈，還有完全空白的市場可以被占領。同樣走在一片蠻荒階段，曾經的世界中，馬大哥曾在05年闡述過以下觀點，即電子商務将經曆三個階段，信息流、資金流和物流階段。而現在交易網連第一個階段都還未完全進入，陳俊需要做的，就是在第一個信息流階段瘋狂圈地。
當年阿裏的成功被稱爲是不可複制，因爲天時地利人和，後來者再也沒有了那樣的天時。可是現在陳俊不一樣，交易網擁有着和當年的阿裏相似的市場環境，陳俊決心要複制阿裏的模式。
這時候已經是陳萱在交易網項目實習的最後幾天了，聽聞陳俊和蔣春啓聯袂而來，交易網的員工幾乎都聚了過來，陳萱自然也不例外。
如今已經在公司呆了三個月，對于這個哥哥，陳萱已經完全颠覆了曾經的看法，再也不會認爲他是個僅憑老管家幫他打理的一事無成的纨绔。相反，在公司呆得越久，對于陳俊的理念，越來越無法理解，卻越來越着迷。好像這個人的腦子裏永遠有着無窮無盡的想法，你永遠挖掘不完，永遠都見不到底。
陳萱趕到的時候，正好聽見陳俊在對交易網的産品經理說：“……盈利的是需要循序漸進，欲速則不達，千萬不能拔苗助長。如今我們的業務人員就已經做得很好了，我看見注冊的會員的增長，已經超過了我的預期。就像我剛才所說，現階段，我們做的還是信息流。專做信息流，彙聚大量的市場供求信息，這就是我們的工作重點。爲此，仍舊需要我們的業務員的大量的努力。現在雖然不适合做在線交易，但是這并不代表我們找不到其它的盈利模式。更何況用免費注冊和免費的信息來吸引用戶，正是我們現階段的殺手锏。”
陳俊詳細分析了現階段可能的盈利模式，“隻要有了信息流，我們可以做的事情就很多了。有了大量的信息，從而彙聚商流，活躍市場，會員在浏覽信息的同時也帶來了源源不斷的信息流和創造無限商機。注冊成爲會員是免費的，當然也就可以浏覽我們的海量信息。但是要更好地大量淘沙，就有了我們的商機了。我們完全可以用這海量的數據，來創立一個收費的服務，爲付費會員提供更好的咨詢平台。”
“我們可以做的事情有，一、爲付費會員提供定向資訊。比如說，行業資訊，按各類行業分類發布最新動态信息，會員還可以分類訂閱最新信息，可以直接登陸網站的推送消息查看，也通過電子郵件接受。或者說，價格行情，按照行業提供企業最新報價和市場價格動态信息。隻要我們的注冊用戶夠多，我們就可以擁有其它統計機構無法比拟的最具時效性的資訊。資訊的時效性對于商機的重要，相信使用過的用戶都會舍得掏這份錢。”
“二、我們可以組建一個商人俱樂部。在這裏會員交流行業見解，談天說地。其中咖啡時間爲會員每天提供新話題，爲會員分析如何做網上營銷等話題，甚至我們可以搭上專業的培訓機構，針對需求定制一些培訓。這些内容一部分可以爲所有注冊用戶免費開放，一部分精華内容，則需要成爲付費會員。”
“三、商業服務。比如說航運、外币轉換、信用調查、保險、稅務、貿易代理等咨詢和服務。現在我們和興業商貿已經達成了合作，貨運、物流、貿易代理等，都可以和興業合作。其它的，我們也可以和比較可靠的機構合作。有了這些服務，也能吸引一些付費會員。”
“四、代建網站或者頁面服務。需要在我們網站上發布信息的所有用戶，隻要有除基本的最簡單的信息發布功能之外的需求的，從幫忙美化頁面，到整體打造形象網站，我們都可以推出相應的付費服務。”
“除此之外，增值業務也可以多加考慮。排行榜的位置，被搜索到的頁次，郵件廣告、旗幟廣告、文字鏈接和模塊廣告等網上推廣項目這樣的常規廣告，都可以好好規劃。”
“有了這些措施，我相信我們網站，絕對是會有極其可觀的盈利能力的。所以我再次重申，這一切，都是基于海量的注冊用戶及其海量數據的基礎上的，我們的信息量越大，所能推出的服務就能越具有市場活力。所以，盡管短期内，我們有可能無法快速盈利，甚至在今年年内都不一定能掙到一分錢，但是這是因爲現在我們的高樓大廈正在挖地基的階段。而這個地基，就需要我們所有的業務員的辛勤努力。池子越大，魚才能越多。”
陳俊長篇大論地說完這麽一席話，在場所有人都驚呆了。
普通員工驚訝一個僅僅提供信息的網站，竟然還有可能有這麽多的掙錢的方式。
而交易網項目的管理人員，因爲格局更高，有些内容他們也曾經考慮過，可是卻仍在驚訝如此多的措施和想法，陳俊居然能一下子說出來。
崔建丘更驚訝。
當初把他挖來的時候，陳俊很明确地表示他個人比較擅長技術不太擅長運營。可是這一席話聽下來，這真的是一個不擅長運營的人能想出來，能說出來的嗎？！如此系統而富有層次的商業模式，沒有對運營長期深入的實踐和思考，不可能想得如此完善和富有操作性。
可是看看陳俊的年紀，再想想翔龍做的那麽多的産品，崔建丘無論如何都不相信，陳俊有精力單單爲一個交易網做無法想象的海量的工作來支撐這些想法的誕生和完善。
蔣春啓也同樣驚訝得無以複加。
可是真的最震驚的，還是陳萱。