闵子骞是他一手培養起來的優秀年輕幹部，這一段時間跟着他在政府辦，對總體的工作也熟悉，已經成爲他手下的得力幹将，他這個“小團隊”裏的“頭馬”，所以要用好。
如果繼續留他在自己身邊，有些浪費。
一來，現在“江山已定”，權力格局漸漸穩固，更加需要的是開疆拓土，創造政績。
再一個，縣委辦公室主任是縣委常委，闵子骞還不夠格，當副主任，又體現不出他的作用。
想來想去，梁江濤決定還是讓給與闵子骞空間，給了他一個重要的位置，城關鎮黨委書記。
城關鎮是最重要的鄉鎮，也是準副縣級領導崗位。
如果幹好了，甚至能直接兼任常委。
城關鎮不隻是縣委縣政府駐地，燚城的政治中心，也是經濟最好的鄉鎮，是帶動燚城經濟發展的“火車頭”。
這個崗位有巨大的空間。
當然，權力大，責任也大，各種矛盾突出，需要有強硬的手腕才能管理好、處理好。
梁江濤對闵子骞既寄予厚望，又有幾分磨煉他的意思。
優秀的領導幹部，必須經曆風吹雨打，在事兒上磨煉，機關裏成長不出來獨當一面的幹将。
當梁江濤給闵子骞談話的時候，闵子骞滿臉激動。
他已經預感到，梁書記肯定要重用他，想不到竟然把城關鎮黨委書記的位置給了他。
要知道，幾年前，他還隻是一個普通的小科員。
當時的他，看那些副科級幹部都是了不得的大人物。
而龍武鎮的黨委書記，對他來說是神一般的存在。
有一次陪着書記去縣裏開會，當時的龍武鎮黨委書記面對城關鎮黨委書記，那副讨好的樣子讓闵子骞大受震撼，至今難忘。
他的記憶中植入了一個強有力的觀念，原來局長和黨委書記裏面也有階層。
而城關鎮的黨委書記，毫無疑問在這個金字塔的頂端！
現在，他竟然擔任了這個職務。
這是他剛參加工作時想都不敢想的啊。
這一切，就跟做夢一樣。
“書記，您放心，我一定堅決落實您的指示，銳意進取，開疆拓土，把城關鎮的工作做好！”闵子骞激動地表态。
士爲知己者死。
“子骞啊，對你我是很放心的。你在龍武就做的很好，又經曆了工業園區從無到有的過程，在後續的經營中也做出不少貢獻，這些都是寶貴經驗，在燚城現在的工作中就是用得上的。”梁江濤跟闵子骞說着，裏面蘊含着他的施政思路。
“書記，您是說在燚城也建設工業園區？”闵子骞瞬間就領會到了。
“不錯，工業園區是大勢所趨。工業和招商引資是當前拉動經濟發展的龍頭，而園區工業、平台工業是大盤子裏的重中之重。項目全部入園，形成科學化規劃、統一化管理，從而實現規模化效應。龍武工業園區的經驗，幾乎可以照搬過來。你回去盡快研究，拿出方案。我隻有一個要求，在前期經驗的基礎上，燚城的工業園區，隻能比龍武工業園區規模更大、水平更高。接下來，縣政府會建設燚城工業園區項目籌備領導小組，我擔任組長，你兼任辦公室主任。”
“工業園區隻是第一步，幹好了，要形成高水平的經濟開發區，甚至推動形成燚城新區、新城，全面提高城市化建設水平。”
梁江濤擘畫着，以他領先二十年的經驗以及在國家發改委的工作經驗，眼光當然獨到，格局自然宏大。
闵子骞聽得心潮澎湃，這絕對是大手筆啊。
同時也感受到了壓力，他其實有兩個重要的職務。
燚城工業園區項目籌備領導小組雖然是個臨時機構，但辦公室主任主抓工作，可能比城關鎮黨委書記更加重要。
“華夏當前正處在城鎮化和工業化飛速發展時期，這是機遇，也是挑戰。機遇就不用說了，隻要出台相應的政策，增長是爆炸性的，幾乎是撒上種子，到秋天自然是碩果累累。挑戰往往是容易被人忽略的，那就是野蠻生長，無序擴張。如果隻盯着增長看，覺得萬事大吉，那若幹年後，可能用不了二十年，後遺症和副作用都會顯現出來。”
“所以，一定要做好科學規劃，無論是産業發展，還是城市建設，凡事預則立，不預則廢。要多去學習調研，組織領導幹部去考察、交流、學習，縣裏會組織，你們自己也要留心。長三角、珠三角，香港、澳門，甚至西方發達國家的大城市、小城鎮，都可以去轉轉，學學人家的先進經驗。再一個，要充分利用專家的力量，機關幹部畢竟欠缺專業性，要從京城、省城的高等設計院請專家，幫助我們設計方案、制定政策，才能少走彎路。要辦，就辦好，要建，就建好，機會成本、試錯成本，同樣很重要。”梁江濤諄諄教導。
闵子骞不停地點頭，仿佛變成了一個小學生，臉上滿是激動興奮之色。
又一次聽到了梁書記親自指導，當年，他就爲梁書記的見識所震驚，如今，又一次重溫了這種感覺，真的太幸福，每次聽梁書記講完課，都有茅塞頓開，醍醐灌頂之感。
書記的每一句話，似乎都一針見血，站位很高，格局很大，同時，給人的壓力也很大，因爲書記描繪的那個目标，要求都是很高的。
對他而言，當然要拼盡全力去實現。
“房地産開發也是重中之重，之前商品房很少，但随着城鎮化的推進，房地産行業将成爲國民經濟的支柱型行業，要想一個法子，建設局長韓建軍是個不錯的同志，你要跟他多交流。”
房地産是一個讓人頭疼的問題。
接下來的若幹年，将快速發展，越推越高，對GDP的增長做出了巨大的貢獻，極大改善了城鄉居民的居住環境。
讓一些人快速富起來的同時，也讓一些人不堪重負，成爲“房奴”。
甚至在二十年後，還出現“爛尾”，下行，推高了社會的整體債務風險。
所以，必須要在這個時間節點仔細研究，統籌規劃，切忌腳踩西瓜皮，滑到哪裏是哪裏。
至于怎麽弄，梁江濤還沒想好。
畢竟茲事體大，不是一蹴而就的。
但有一點梁江濤意識到了，要充分吸收借鑒新加坡模式，在商品房建設的基礎上，同時建設保障房。
這一點，務必要快，甚至同時規劃，同步落地。