所謂“二”，很簡單，就是抓好“兩個點”！
一是以減輕農民負擔爲重點的信訪穩定工作，二是計劃生育工作。
之前梁江濤已經反複了解過了，這個時代的農民的，真的太苦了。
提留統籌是按人頭收的，隻要是成年人，都需要交。
當然，對應的權利就是分給你土地和宅基地。
梁江濤算了一下，每人每年要交130塊人民币左右。
普通鄉鎮幹部一個月工資才三四百塊錢啊！
一畝地才出産一千斤糧食，交完三提五統，也就是夠一口飯吃。
想要錢，隻能出去打工。
年輕的趁農閑時節出去搬磚，還能賺幾個，年老的就難了。
再一個，農村“新農合”今年十月才剛開始推行，落地覆蓋還要一個漫長的過程。
農民沒錢看病啊。
小病扛着，大病等死。
很多老年人病了，一口農藥就走了。
這是一個悲慘的現實。
農村老人“zs”在當時是一個很嚴重的社會現象，隻是那時候信息不通暢，農民沒有話語權，知道和關注的人并不多。
在這樣的背景下，一些生活極爲困難的農民，走投無路下，是會走上訪這一條路的。
而信訪工作是一票否決，讓地方官員非常頭疼。
各種圍追堵截，但都是治标不治本。
像陳衛這樣的信訪工作老手，用的很多鬼點子也隻能頂一時之急，從長遠看也不行。
想要解決這個問題，隻有一條道路，那就是不斷提高農民收入。
這一點，其實不需要特别規劃。
隻要當地經濟發展起來了，農民都有一份像樣的工作，能賺到錢，而且不用撇家舍業，在家門口就能賺到錢。
自然矛盾就少了。
有了錢，誰還瞎折騰？
但這需要時間。
第二個是計劃生育，這是國策，也是一票否決。
在這個時代，沒什麽好說的，隻能執行。
最後一個“一”，是梁江濤的根本落腳點，也是升華點。
所謂“一”，是指做好“一篇人字文章”，也就是以人爲本。
“首先，辦好事情，關鍵在人。再好的政策，也得需要幹部來落實！再好的規劃，也得靠人民群衆的力量來落地！否則，一切都是虛的，都沒有意義！因此，必須廣泛充分地調動廣發黨員幹部和群衆等方方面面的積極性、創造性。對于廣大村鎮幹部來說，要建立健全暢通的任免機制，要打破論資排輩，建立能者上，平者讓，庸者下的機制，讓幹部想幹事，能幹事，爲幹部施展才幹提供舞台，在幹事創業一線培養幹部，在急難險重關頭識别幹部，讓有爲者有位！讓屍位素餐的人，退出領導崗位！我還要去省編辦，請他們專門支持一批編制。同時，我們工業園區建設好後，也可以申請機構、編制，力求增加領導職務！給大家更多的晉升渠道！”
梁江濤的想法很全面。
讓在場的人都忍不住點頭。
這一招，确實狠！
在官場中，最能拿捏人的就是帽子。
但位置就那麽幾個，誘惑力有限。
很多人一算根本就輪不到自己，索性就躺平了。
但是，梁江濤另辟蹊徑，直接做大蛋糕，到省裏要編制、要崗位，還要給未來的工業園區要機構！
這樣一來，下面人的積極性不一下子就起來了麽？
确實很有針對性。
當然，這對地方領導的要求太高了。
得搞得定省人事廳、省編辦、省發計委......
這些單位是好攻克的嗎？
别說一個鄉鎮，就算是一個縣、一個市的領導，在這些單位面前都得客客氣氣，搞定一個就不錯了，不可能輕易遂你意的！
所以，這個方法主要是依賴地方領導的個人能力和政治能量，不可複制，不具備推廣性。
換句話說，隻有梁江濤敢做、能做，其他人也就是做做白日夢行，就怕做夢都缺乏想象力。
“還有，我們要牢記，發展的最終目的是惠及人民群衆，實現共同富裕，要始确保推行的政策有利于人民群衆的利益，把人民群衆滿不滿意、高不高興、答不答應、贊不贊同作爲一切工作的出發點和落腳點，想群衆之所想，求群衆之所求，急群衆之所急，把好事兒辦到群衆心坎上，時時刻刻以人爲本！帶着感情抓減輕農民負擔！對于村村通自來水，通硬化路，通有線電視等工程，要盡快實現全面覆蓋！”
梁江濤彙報完了，全場默然，似乎都在回味剛才的彙報。
如同餘音繞梁，三日不絕！
太強了！
如此有魄力的發展思路，實在想不到，是出自一個二十出頭的年輕人之手！
後生可畏，後生可畏啊！
在場的領導都是識貨之人，再加上梁江濤恐怖的關系和背景，沒人吝啬一個贊歎。
從對口處長開始，到各個副廳長，全都是一片溢美之詞。
最後，輪到李大生發言了：“江濤同志，你剛才的報告我完全贊同，應該說，很多觀點和想法給了我很好的啓發，我們的同志，如果人人都能有你這種認識和魄力，那就沒有難關和難題了！我也相信，龍武鎮有你這樣的領導，财政資金上給予再多的傾斜也不過分。我提議，給龍武鎮撥一個億的專項建設經費！大家有什麽意見嗎？”
其他領導當然不可能有什麽意見。
當即通過，龍武鎮獲得一個億專項資金！
李春平驚呆了，一個億！
這可是一個億啊！
天文數字啊！
這幾乎相當于龍武鎮十年的全部收入啊！
現在全都變成現錢，堆在他面前！
以前他想都不敢想啊！
作爲鎮長，除了每個月簽批工資，很少有十萬以上的支出。
可是現在告訴他，龍武鎮的戶頭上馬上要有一個億的資金，讓他作何感想？
他覺得腿肚子有些發軟。
梁書記啊，您究竟是什麽神人？
小李兒，小李兒給您跪了！！！