晚上七點五十。
宿舍。
“幹杯！”相曉桐舉起小啤酒瓶。
“幹杯！”宋河也舉起小酒瓶，啪地碰了一下，“預祝神經元公司新品發布會大獲成功！”
桌上擺滿酒肴，油炸花生米、孜然小羊排、蒜蓉生蚝、豬頭肉拌黃瓜和土豆絲，師徒倆吃吃喝喝，但臉色都帶着一絲勉強，早上中午吃太多了，現在毫無食欲。
電腦屏幕上放着直播間，暫時還是黑屏，但觀衆已累積到六百萬。
神經元公司的品牌口碑早就做出來了，強的可怕，人氣爆棚，彈幕鋪天蓋地！
“神經元必勝！戰勝乘黃！”
“去年乘黃營收應該是比神經元高一點點，但沒關系，神經元開年反殺，據說新品極其牛逼！”
“乘黃拉了，去種地去了，踏踏實實做醫藥技術的還得是神經元！”
“别踩一捧一，神經元和乘黃都是新興醫藥巨頭，技術都牛逼！當然了，神經元更良心一些，至少不搞饑餓營銷。”
“乘黃的東西好是好，饑餓營銷太惡心了，神經元的供貨至少是充足的！”
宋河看的直皺眉頭，“這……我幾個月沒看網上輿論，怎麽兩個牌子還對立起來了？”
“正常，用戶基數夠大，又是相同領域，頭部品牌肯定形成一批死忠粉，肯定會互掐。”相曉桐見怪不怪。
宋河回憶了一下，“真是，頭部大品牌的粉絲互掐，還真是各個領域都有！”
“我看過一本講品牌的書，專門分析過這個問題。”相曉桐拿出授課的語氣。
“書上怎麽說？”宋河好奇。
“原始人崇拜圖騰神明，現代人崇拜商業品牌，背後都有一種抱團劃分敵我，求安全感的需求。”相曉桐解釋，“你們，我們，他們，人類特别喜歡這三個詞，進化出來的本能。”
“諷刺敵對品牌能連帶鄙視一群敵對品牌的用戶，從而彰顯自己高端，産生一種優越感。哪怕有人最初心态包容，被對家粉絲噴過一通之後，也會引發自衛心理，惡性循環！”
“越是昂貴商品越容易這樣，花了大代價去買一個東西，肯定要吹捧這東西夠好，很難拉下臉來說自己上當了。”相曉桐笑笑，“現在的大品牌也推波助瀾，引導粉絲們去吵，吵的越兇越有話題，節省一大筆廣告費。”
“咱們要不要出面澄清一下，表示咱們兩家關系很好？”宋河問，“咱們兩家公司又沒有産品沖突，不需要互搶市場，這種分陣營拼高下的輿論，會引發路人用戶的惡感吧？”
“可以澄清，其實咱們對外展示的關系一直很好，不還出過聯名産品嗎？但這種陣營罵戰不可能停，隻能淡化沖突。”相曉桐無奈笑道，“不說别的，光是咱們兩家公司的員工，爲了自家飯碗，肯定也得在網上貶低對方。”
“屁股決定腦袋啊。”宋河唏噓，望着屏幕片刻，“比來比去挺幼稚的，這還用分高下嗎，肯定乘黃更牛一點啊！”
“放屁！神經元更牛！”相曉桐立刻捶他。
師徒倆哈哈大笑，繼續幹杯。
終于，屏幕上出現倒計時！
發布會現場的觀衆們大聲呼喊，情緒激動！
5！4！3！2！1！
聚光燈照亮舞台，漆黑正裝的神經元公司CEO劉暢登台，臉戴眼鏡，長相文鄒鄒，完全是高科技企業掌舵人的派頭。
“歡迎！歡迎各位來到神經元公司新品發布會！我是CEO劉暢！”
現場又是一陣熱烈掌聲，到場嘉賓相當賣力地托氣氛，直播間人數也輕松沖破千萬，以每秒增加上萬人的速度飛漲。
宋河啃了隻生蚝，望向屏幕上文鄒鄒的男人，好奇道，“這回你們派CEO上來了？這劉暢什麽來頭？怎麽當上CEO的？”
“西工大本科清華碩士，原本是我團隊裏一個小組長，神經元公司成立之後，他是公司技術骨幹，業務上能力也很不錯，董事會投票給他選上來了。”相曉桐說，“其實平平無奇，就是懂技術懂商業談判，然後運氣比較好。”
“這也不算平平無奇了，至少懂技術，我們那個CEO韋理群隻會搞管理，技術一竅不通。”宋河吐槽道，“有時候他怕手底下人在技術上糊弄他，還得給我發消息求證。”
“劉暢能力比韋理群差遠了，說實話我都想給他換掉，但沒有更合适的人選，隻能先讓他鍛煉。”相曉桐說。
發布會現場，掌聲終于平息。
劉暢聲音略有些緊張，開始介紹産品。
上來幾款産品屬于開胃菜，全是過往産品的升級。
譬如第三代神經元機械腿，材質升級了，重量輕了一大截。
譬如小夢片，适用于午睡小憩，可以在短短幾分鍾内生效，但醒來也很容易。
“不行啊，就這？”宋河看了許久，不屑地吹着啤酒瓶，“指望這些産品擊敗乘黃，老師我覺得你可以洗洗睡了。”
“别急，有你小子哭的時候。”相曉桐一拳捶在學生肩膀上。
終于，發布會現場的大屏幕上，彈出了陌生的實驗數據。
劉暢整個人狀态陡然一變，顯然要開始動真格了。
“下面介紹，今晚發布會壓軸的重磅新品！”
“這份新品或許會引起社會道德層面的廣泛争議，但我們相信技術是無罪的，有罪的隻是使用者。就像菜刀，用來切菜很美好，用來街頭打架很糟糕。”
“我們希望，這份新品可以被用在正确的方向上，即減少學生和上班族的工作時間，而不是導緻作業和工作量的進一步加大！”
宋河愣住，隐隐猜到了什麽。
直播間彈幕出現了一瞬間的停頓，産品用戶群是學生和上班族，基本把九成九的人給圈進去了。
很多網友處于錯愕狀态，到底是什麽産品，既有可能減負也有可能增負？
“我在神經元公司當部門主管的時候，喜歡巡視部門員工們的工作狀況。”劉暢娓娓道來。
“我發現一個問題，幾乎所有員工都會坐在電腦面前摸魚。”
“怎麽摸魚呢？電腦界面一直是工作界面，比如寫市場分析報告，就是一個大标題，某某地區1月份市場分析報告，但下面的内容就不寫了，很多員工會坐在電腦前發呆，神遊物外。”
“我不是那種惡主管，看到員工摸魚就狠狠加工作，逼着他們像陀螺一樣不停轉，那種讓員工嚼舌根的事情我不幹。”
“我這人還是很好說話的，就給部門員工們開了個會議，規定上班不按時間，按工作量，尤其市場分析報告這種活兒，每周要寫多少篇目是固定的，我就告訴員工們，隻要把任務保質保量完成，就可以回家休息！”
“我覺得這個規定很合理嘛，大家幹活就聚精會神地幹活，玩就痛痛快快的玩，早幹完早下班，公司效率上來了，員工們也舒服，兩全其美！”
“但新規施行後，很快我發現，情況沒有我想的這麽簡單！”