路上，喬梁接到李有爲的電話，他今天在集團加班，約喬梁過去坐坐。
此次人事調整後，喬梁還一直沒見到李有爲，也正想和他聊聊，就直接去了正泰集團。
坐在李有爲寬敞明亮的辦公室裏，喬梁想起隔壁方小雅的辦公室現在空着，不由心情有些黯然。
看喬梁的神情，李有爲似乎猜到了什麽，道：“小雅的辦公室我安排人每天都打掃整理，一切都保持着原樣。”
喬梁點點頭：“老闆，小雅走後，集團的重擔你一個人挑，想必是很累的。”
“累是肯定的，但也是應該的，小雅既然對我如此信任，我自然不能讓她失望。”李有爲道，“我現在不單打理着集團，小雅創立的那個救助白血病兒童基金會，也是由我管理。”
喬梁心裏感到難過，爲了救助白血病兒童，方小雅創立了那個救助基金，沒想到她自己卻又身患重疾。
喬梁點燃一支煙，默默吸了兩口。
李有爲沉默片刻：“這次你提拔爲辦公室副主任，有沒有覺得意外？”
“意外是有的。”喬梁點點頭，“安書.記不舍得我離開，我也不願離開他，本來在我的提拔和繼續留在他身邊是個矛盾，但他把這問題解決了。”
“怎麽解決的？”李有爲問道。
喬梁把情況說了下，李有爲聽完點點頭：“老安是有大智慧的人，他既想繼續把你留在他身邊，又不想阻礙你的進步，如此，這是解決這矛盾的最好辦法，從某種意義上說，是一舉兩得。”
喬梁點點頭：“是的，從現在開始，我名義上不再是安書.記的秘書，但工作内容實質變化不大。”
“雖然是如此，但你的級别上來了，而且還有了分管的内容，或許，這真的隻是一種過渡。”李有爲道。
“其實我希望這過渡能持續很久。”喬梁道。
李有爲道：“希望是好的，但現實卻不會一直如此，老安不會一直停留在現在的位置，你也不會隻是副主任。”
喬梁道：“我現在剛提副主任，最起碼，一個相當的時期内，我是不會再進步的，而安書.記，恐怕一時半會也不會離開江州。”
李有爲莫測地笑笑，接着道：“梁子，你的副處終于解決了，我心裏的一塊石頭也終于落了地，如果不是因爲我，你早就進步了，好事多磨，現在我倒也感到欣慰和安慰。”
從李有爲這話裏，喬梁聽出李有爲一直在爲他的事導緻自己那次考副處流産而自責，不由感動，道：“老闆，你不要這麽說，其實很多事都是注定的，如果那次我順利考取了副處，現在或許也隻是報社的一個副總編，而不可能是如今的市.委辦副主任，現在這位置可比在報社重要多了。”
“這倒也是，塞翁失馬焉知非福。”李有爲點點頭，“對你現在的位置，滿意不？”
“應該是滿意的。”喬梁道。
“但從某一種意義來說，我覺得這未必是最理想的，當然，考慮到老安需要你留在他身邊，這也是最佳選擇。”李有爲道。
喬梁眨眨眼：“老闆，那你認爲，我最理想的提拔結果是什麽？”
李有爲沉吟片刻：“結合現實，放眼未來，你有沒有意識到自己的短闆？”
“短闆？”喬梁撓撓頭，又搖搖頭。
李有爲幹脆道：“你現在最大的短闆，是不了解基層，缺乏在基層的鍛煉，這不管是在你的履曆上，還是在你的能力上，都是一個缺憾。”
喬梁專注地看着李有爲。
李有爲繼續道：“組織上使用幹部，一般是很重視個人履曆的，一個有過基層經曆的幹部，顯然要比一直呆在機關裏的更有實踐經驗，會更被看好。同時，作爲幹部本人來說，有過在基層的經曆，熟悉基層，了解基層，工作起來顯然會更加得心應手，能讓下面的人真正口服心服。
在你身邊，你應該能看到，一些從市裏機關放下去的幹部，理論一套一套，但做起來卻不行，工作中顯得很外行，經常處在一個尴尬境地，甚至會背後成爲下級取笑的對象，原因很簡單，他們缺乏實踐經驗，不懂基層，下面的人表面上服從，但内心是瞧不起的。”
喬梁覺得李有爲這話很有道理，點點頭：“确實如此，可我現在的情況是這樣，又能怎麽辦呢？”
李有爲道：“其實你這次提拔，我覺得最理想的應該是到下面去做副縣.長，那更有利于你的成長，但因爲老安的因素，現在也隻能如此，畢竟凡事不能十全十美。當然，你現在的位置，也并非不能彌補這短闆。”
“如何彌補？”喬梁看着李有爲。
李有爲有條不紊道：“很簡單，事在人爲，做個有心人。第一，在你跟着老安下去視察的時候，要利用一切可能的機會，主動多熟悉多了解基層情況；第二，要主動和下面的人多接觸，從縣裏到鄉鎮，甚至到村裏，和下面的人打成一片，獲取最真實的第一手信息；第三，充分利用好你現有的基層人脈資源……”
“我現有的基層人脈資源？”喬梁一時沒明白過來。
李有爲點點頭：“對，這資源包括兩方面，一是你這些年，特别是跟着老安之後，結識的縣裏的正副領導，特别是做實際工作的副縣.長，還有鄉鎮負責人，二是你青幹班的同學，他們很多來自縣裏和鄉鎮的各種不同崗位……
這些人常年在基層摸爬滾打，具有豐富的實踐經驗，最了解基層的情況，你和他們保持好聯系，通過他們，可以獲取很多基層的真實情況，豐富自己對基層的感觀和認知，這對你今後的成長具有深遠而重要的意義。”
喬梁琢磨着李有爲這話，不由點點頭。
李有爲接着道：“體制内的工作分爲務實和務虛兩種，做務實崗位的人，往往比做務虛的有更強的能力，更能得到下面的佩服，但因爲某些大家都心知肚明的原因，他們的進步速度又經常沒有做務虛的快，這是一種怪象，隻是多了，大家也都覺得正常。
但有一點，做務虛的人，提拔起來之後，再進一步的後勁卻往往比不上做務實的，除非他有持續強大的背景和後台，否則很快會被做務實的人超過，爲什麽？很簡單，沒有真本事，得不到大家真正的認可。而一個人，如果做過務虛，又做過務實，兩種情況都熟悉，那最好不過。”
喬梁點點頭：“老闆，我明白你的意思了，我會努力彌補自己這個短闆的。”