第七十五章 美國布局

葉明翰聽完羅森伯格的介紹,也知道這個模式還是不錯的,但是有些問題他不得不指出來。

首先,這種模式造成了各支球隊不僅共享收益,也得共擔成本,比如某一支隊伍經營不善,其他俱樂部不得不在聯盟帶領下介入分擔球員薪資,而其他的職業聯盟則不存在這方面的問題。

其次,聯賽的公平性能不能保證?所有球隊相當于一個集團的下屬分公司,會不會存在爲了博彩而由聯盟操控比賽結果?

再次,如何保證球隊的投資人持續對所運營球隊進行投入和經營,避免造成坐享其成,吃大鍋飯?

羅森伯格對于這三個問題的提出,也确實有些棘手。他表示會好好思考這些問題,也對葉明翰的一針見血表示出欽佩,感慨不愧是歐洲豪門熱刺俱樂部的掌門人,也是新科NBA總冠軍休斯頓火箭的老闆,對歐美體育職業聯盟的理解非常深入。

關于賽制,葉明翰也與羅森伯格進行了探讨。羅森伯格還是希望延續NASL的傳統,比如東西分區、90分鍾倒計時、單刀球決戰。

葉明翰是認爲沒必要搞太複雜,東西分區對于美國來說是一種習慣,到時候可能同分區的球隊兩次主客場循環,不同分區球隊一次主客場交戰。積分按國際足聯剛确定的3分制計算,勝利3分,平局1分,失利0分。積分相同的球隊以勝負關系來确認排名,勝負關系一緻按淨勝球。

常規賽積分最高的球隊會被授予常規賽冠軍獎杯,這是葉明翰強烈要求的,羅森伯格從善如流,不然原曆史這個獎杯要到1998年才頒發,而且不被認爲是正式錦标。季後賽也是主客場對決,兩回合打平進行加時賽。加時賽不分勝負,那麽進行單刀球決戰。

葉明翰對倒計時倒是不置可否,習慣了就沒什麽問題,但是對于單刀球決戰,葉明翰表示這種方式并不讨喜。羅森伯格覺得可以試行,如果确實不行,就取消,改爲點球大戰。

羅森伯格也提出葉明翰是否願意在休斯敦建立一支足球俱樂部,這樣比較方便,葉明翰表示會投資一支美國足球俱樂部,但是具體在哪裏,他還在猶豫。休斯敦是不錯,不過MLS成立的時候,是沒有足球俱樂部的,一直到2005年,聖何塞地震俱樂部遷到休斯敦,改名休斯敦1836,之後又更名休斯敦迪納摩隊,并在2006、07連續兩年奪得最終的大聯盟杯。

隻是現在在休斯敦火箭風頭正盛,在喬丹退役之後,火箭成爲了所謂後喬丹時代的第一個NBA總冠軍,按照曆史,明年火箭還将衛冕成功,休斯敦的球迷大多被籃球所吸引……另外MLB(美國職業棒球大聯盟)的強隊休斯敦太空人隊也有不少球迷。

反觀洛杉矶,美國四大體育職業聯賽均有隊伍在這裏,但是架不住洛杉矶人多,關注度高啊!美國四大體育職業聯賽分别是NFL(橄榄球)、MLB(棒球)、NBA(籃球)和NHL(冰球)。NFL的洛杉矶閃電、MLB的洛杉矶道奇、NBA的洛杉矶湖人和洛杉矶快船、NHL的洛杉矶國王等都在這個天使之城裏面。雖然競争激烈,但是敵不過美國剛剛舉辦了世界杯,熱度足夠高啊!畢竟總決賽的場地玫瑰碗球場就在洛杉矶,所以葉明翰一開始就打定主意,要在洛杉矶建立足球俱樂部,洛杉矶銀河就很好,正好符合Stellar的定義——恒星。

實際上,休斯敦火箭後續也不是不可能再出手,畢竟原來的老闆後悔了,覺得被葉明翰這個英國華裔給占了大便宜。葉明翰也無所謂,等明年蟬聯總冠軍,價值最高的時候再出手,然後潛伏到喬丹回歸公牛之後再想辦法進場,比如在1999年NBA停擺的時候入場,隻需要一部分洛杉矶湖人股份,享受一個三連冠也不錯。

于是葉明翰指示菲茨派翠克留意喬丹的動态,明年常規賽末段,喬丹就會回歸公牛。不過他也不着急,1997年巴斯家族會與斯台普斯球場的所有人安舒茨進行一個協議,用球場租用權換部分股權和前排座位銷售權,并陸續花費8000萬美元購買部分股權,最終達到27%的份額。

關于菲利普·安舒茨,這也是個牛人,21歲就開始經營父親留下的瀕臨破産的石油公司,安舒茨聰明地選擇把重心移到土地投資,但是真正讓他富甲一方的還是石油:1978年,一個巨大的石油礦在他的牧場下被發現,于是1982年,安舒茨用油田一半權益作價5億美元賣給美孚,之後安舒茨繼續投資石油、鐵路和電訊行業。

明年,安舒茨将進軍體育場館及周邊娛樂的行業,與房地産商愛德華·羅斯基合作,用1.14億美元收購洛杉矶國王50%股份,進軍體育業。如果沒記錯,安舒茨還将會是科羅拉多急流足球俱樂部的投資人,這樣或許能與安舒茨搭上線,順帶一起把熱刺等球隊主場經營拿出來與其合作。

葉明翰也知道,由于大多數投資人對MLS的信心不足,還是要等到安舒茨入場,才會有人跟上,可以說,安舒茨是MLS的挽救者。這也是爲什麽一直到1996年,MLS才開始第一個賽季。所以時間還很充裕,葉明翰打算等到明年從NBA暫時退出再進行MLS的投資。

美國那邊的事情安排好,歐洲這邊的事情也要着手進行一些準備。葉明翰知道,現在他的一些操作雖然不違規,但是未來還是有很大的隐患,現在烏迪内斯的老闆波佐家族要到2009年才會買下西班牙的格拉納達,然後2012年進入英格蘭的沃特福德。

以後的紅牛集團也是類似操作,他們先在2005年收購奧地利的薩爾茨堡俱樂部,更名薩爾茨堡紅牛,然後第二年成爲紐約都會之星的所有者,改名紐約紅牛,2009年,他們進入德國,将馬克蘭斯泰特買下,更名萊比錫紅牛,之後他們還在巴西和加納分别收購球隊,分别命名巴西紅牛和加納紅牛。

差點忘了老朋友馬修·貝納姆,原來曆史上,馬修·貝納姆在2012年入主布倫特福德,然後2014年收購丹麥中日德蘭。

葉明翰的手筆并不能隐瞞許久,紐倫堡還好,由于德國足壇的50+1政策,反而是能夠規避這個風險,萊比錫紅牛的玩法可以借鑒——組建17名球迷的球迷會,全是紅牛集團董事會成員,球隊資金來源于紅牛集團贊助。紐倫堡完全可以複制這種模式,阿迪達斯是最好的贊助商。

那麽馬賽怎麽處理?葉明翰思考許久,美國那邊的俱樂部葉明翰是可以以Assets控股注資,那麽馬賽也不是不行。亞特蘭大和特内裏費葉明翰一個隻是簽了合作協議,另一個自己占股不多,也就是10%,後續如果不行,就考慮用榮業行來控股特内裏費。其實之所以Stellar不方便作爲俱樂部的投資公司,是因爲他們負責經紀業務……

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